馬云屬于過去，褚時健屬于未來！創(chuàng)投
褚橙上市的時候，連王石都跑來云南助陣。在今年雙十一的時候，阿里注冊雙十一商標，并要求媒體封殺京東雙十一廣告的消息滿天飛。新晉中國首富真是折騰呀!
此時此刻，年過八旬的老廠長褚時健卻安靜地守望著豐收的橙園，為人們帶來一年一度的甘甜。
創(chuàng)業(yè)者究竟是應該學馬云，還是應該學褚時健?以下就從五個方面進行闡述，期望幫助一時失足的創(chuàng)業(yè)者重返正道。
馬云以平庸的模式提供平庸的商品，褚時健專注品質
阿里先是抄襲Ebay和易趣，后來為了贏利又抄襲了百度的搜索排名，并且更加變本加厲地干預搜索結果，讓用戶搜到的不是自己想要的，而是給淘寶付費多的。至于淘寶上商品的泥沙俱下，天貓上絕大多數(shù)商品的同質化，就更不用多說了。總之就是從內到外缺乏品質感。
褚時健從做煙草開始，就專注于品質，付出一切努力做出一流品質，由此才創(chuàng)立了巨無霸的紅塔集團。做橙子時又后發(fā)制人，一舉做出了首個全國稱贊的好橙子，讓中國水果告別了被新奇士一直騎在身下的痛楚。
馬云是風口的豬，褚時健是現(xiàn)代西緒福斯
馬云做互聯(lián)網，有一筆又一筆的巨額風險投資催化，為了做個淘寶，光是雅虎就往里面投了10億美元。這企業(yè)到底是做出來的，還是錢催出來的?雷軍說自己是風口上的豬，他真是太高估自己了——你把馬云往哪里放呢?
褚時健在人生的巔峰遭遇重創(chuàng)，家破人亡。卻在七十多歲高齡時東山再起，意義已經超越了商業(yè)范疇，仿佛是現(xiàn)代的西西弗斯——無論那塊宿命的巨石何時從坡上滾下，他都會從坡腳將它一點點頂上去，直到生命終結。
馬云三心二意，褚時健目標專一
馬云事業(yè)稍有起色，就開始三心二意，一會兒做門戶網站，一會兒山寨手機操作系統(tǒng)。看微信火了，就要做個來往。投資電影，買新浪微博，搞小貸公司，辦會所。什么新潮玩什么，唯獨自己的網站和app體驗從來沒搞好過，最終所追慕的時髦一個個都偃旗息鼓了。
褚時健壯年時只做煙，老年時只種橙。做一樣成一樣，做什么東西都做成標桿。心甘情愿做一個死心眼、呆板、頑固的“牛津大學機械系”畢業(yè)生。
馬云愛搞輪崗，褚時健愛做產品
馬云的公司愛搞輪崗，愛搞下崗學習，支部建在連隊，雖是百花齊放，卻是唯我獨尊。
褚時健做煙時把田野當作第一生產車間，種橙時住在大山里，守在果園中，一天也不離開。天天都在鉆研施肥、剪枝透光等產品細節(jié)改進問題。
馬云夸夸其談、說一套做一套，褚時健謹言慎行、以身作則
馬云上《贏在中國》，口若懸河地給年輕人猛灌心靈雞湯，滿口商業(yè)文明、生態(tài)系統(tǒng)等夸張的詞匯。卻在支付寶代持問題上違背最基本的契約精神，讓全世界大跌眼鏡。
褚時健不上電視，很少接受采訪。不善言辭，卻以實際行動向世人昭示做好產品、持續(xù)改進、因地制宜、敢于創(chuàng)業(yè)等商業(yè)真理。
馬云屬于過去，褚時健屬于未來;馬云不可復制，也不值得復制，褚時健卻可以成為任何創(chuàng)業(yè)者的直接參照對象;馬云是梟雄，褚時健是英雄;馬云在云里霧里，褚時健就在云南。
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