小米樂視互撕博關(guān)注 酷開逆襲奪冠軍自媒體
最近互聯(lián)網(wǎng)電視圈一點也不安生，由小米從6月10日引起的小米樂視口水戰(zhàn)已經(jīng)一發(fā)不可收拾，雙方各種揭短撕逼，儼然有一種不鬧到對簿公堂誓不罷休的趨勢。就在昨日，樂視在召開的發(fā)布會上還回應(yīng)了小米的三大質(zhì)疑，并表示內(nèi)容多少不是重點，小米別有用心，誤導(dǎo)公眾。
而小米晚間也迅速回應(yīng)稱，樂視在是否符合監(jiān)管要求方面避重就輕，在內(nèi)容多少問題上是在混淆視聽。其實，雷軍掀起這場口水仗的目的不言而喻，無非是想搶占互聯(lián)網(wǎng)電視市場。以往的案例告訴我們，靠公關(guān)戰(zhàn)博取公眾眼球，最終能搶占市場中更大的一塊蛋糕。然而這一次小米卻似乎打錯了算盤。
熟悉互聯(lián)網(wǎng)電視的朋友都知道，小米、樂視誰都不是做電視起家，小米自不用多言，靠MIUI吸引用戶，在當(dāng)時可謂是和電視八竿子打不著一影，即便是現(xiàn)在，小米的主要營收仍來自于手機；而樂視則和電視市場稍微靠點邊，畢竟它是做影視劇視頻網(wǎng)站出身，但真正進入電視圈，也不過才兩年時間。在產(chǎn)品的生產(chǎn)中并沒有足夠多的資源和產(chǎn)品經(jīng)驗。
在市場中，這兩者都非常善于玩互聯(lián)網(wǎng)營銷，慣用的手法便是精品策略、饑餓營銷或靠噱頭吸引用戶。誠然，小米、樂視確實從內(nèi)容、體驗等方面顛覆了互聯(lián)網(wǎng)電視市場，但二者卻一直未能擺脫電視供應(yīng)鏈的根基問題，也就使得其產(chǎn)品線無法短時間全面布局，小米電視至今只有三款，而樂視也遲遲在熱銷的55寸4K電視中缺陣。
反觀酷開、海信等廠商則能用最短時間布局產(chǎn)品線，從32寸-55寸、2K-4K分辨率都有所涉及，覆蓋了各類人群的不同使用需求。當(dāng)小米樂視不時的靠互聯(lián)網(wǎng)營銷手段吸睛之時，他們卻在豐富產(chǎn)品線的道路上越走越遠；而在618促銷中小米樂視激戰(zhàn)之時，他們卻悶聲送福利，提銷量。
今早，一份基于618的銷量數(shù)據(jù)被曝光，數(shù)據(jù)中指出今晨0時開售僅8秒，酷開U55即火速銷售2000臺，截至凌晨1時，酷開U55的網(wǎng)絡(luò)銷量就已經(jīng)超10000臺，并持續(xù)攀升中，占據(jù)了京東今日4K產(chǎn)品銷量的80%以上。
在另一組關(guān)于天貓平臺的戰(zhàn)報中，顯示酷開天貓旗艦店奪得大家電銷量冠軍，此榜單竟難覓小米樂視蹤影；KKTV的K43占據(jù)天貓平臺的平板電視某一時段銷量第一，小米樂視僅占3、4名。可以說，酷開用消費者最關(guān)注的性價比在國產(chǎn)電視用戶中樹立了良好的口碑。
（數(shù)據(jù)來源：天貓魔方）
面對如此驕人的成績，酷開也不忘挑釁競爭對手，強調(diào)銷量才是王道，而不是沒有營養(yǎng)的公關(guān)戰(zhàn)。基于此，我們不難看出，小米、樂視雖然熟絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)營銷套路，但卻將電視這一更多家庭屬性的用戶群理解偏差。即便雙方撕得再火熱，也終究難抵消費者對性價比及產(chǎn)品品質(zhì)等方面的追求。
當(dāng)然，618促銷還并未結(jié)束，后續(xù)的幾天里誰能在銷售數(shù)據(jù)上更勝一籌，仍需持續(xù)關(guān)注。
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