五大視角透視電競：能否真的媲美頂級體育賽事？自媒體
“體育，改變世界”，南非已故前總統曼德拉的這句名言，已成為整個體育產業最好的背書與寫照。
隨著電子競技被體育總局列為第78號體育運動，這一全新的競技運動，也正迎來屬于它的榮譽與美好未來，甚至發展成為部分東南亞國家的支柱型產業之一。
但是，今天的電子競技產業真的能和頂級的體育賽事相提并論嗎?
一、影響力
以今年在上海先后舉辦的DOTA2亞洲獎邀請賽及MDL國際邀請賽兩場賽事為例。這兩場電競比賽，賽事獎金累計高達3500余萬人民幣。
吸引了來自世界各地十余支專業戰隊的參與，背后更有眾多國際一線廠商巨頭傾力參與，比如三星就為所有參賽選手提供了數百臺擁有最佳視覺效果的曲面顯示器產品，以作賽事期間練習對戰使用。
顯耀的地位名望與豐厚的獎金收入，讓許多年輕人將職業電競選手作為自己的人生奮斗目標，這不禁讓人聯想到在足球之國巴西，職業球員同樣被視為最理想的出路之一。
再一個有意思的數據是，隨著越來越多的年輕人投身于電競事業，東南亞的犯罪率正在下降，我們可以肯定的說，電競已不再僅僅是一個游戲。
二、受眾規模
據NewZoo調查報告，目前全球電競受眾已達2.05億。除去約1.17億的普通觀眾，經常收看職業或半職業賽事的忠實愛好者高達5600萬，約1900萬人在觀看比賽之余，還會偶爾親自參與相關活動。
與此形成對比的是，《福布斯》雜志在2013年發布了一份權威數據統計，世界上最具價值的50家足球俱樂部，吸引了多達2.07億網絡球迷(主要是推特和臉書的網上粉絲)的追隨。NBA總決賽的觀眾為1800萬。
電競正以它獨特的魅力吸引越來越多的消費受眾，進入高速發展。
三、產業鏈
在這一輪的電競爆發之前，國內電競選手收入主要源自俱樂部發放的固定工資以及比賽獎金。彼時的電競，更像是一個業余愛好，無關職業。但現在不同，電競市場的巨大潛力使得電競的產業鏈開始快速完善。
MarsTV、YY直播、斗魚等直播平臺的大量涌現，率先為電競產業的迅速發展提供了巨大的平臺助力;眾多電競俱樂部，也不再局限于單一的選手賽事組織與日常培訓管理，紛紛尋求多元化的發展，并逐步建立更加完善的商業運作機制。
更為重要的是，越來越多的知名廠商，已意識到電競產業后的巨大影響力，成為電競產業鏈中不可或缺的一環。今年，三星曲面顯示器就與DOTA2簽下了全年品牌合作協議，在各類賽事中為職業選手提供了更具視覺沖擊力與代入感的專業顯示設備。
雖與足球、籃球相比，電競產業只是初具雛形，但其自我成長速度卻極為迅速，并且必須注意的是，作為產業鏈的終端——用戶，電競的粉絲規模絲毫不弱于傳統競技體育項目。
四、周邊市場
根據韓國媒體的報道，鑒于目前電子競技在全球的迅猛發展，經過幾個月的討論，原WCG最大贊助商韓國三星集團計劃召回前WCG首席執行官李秀垠準備重啟WCG。
這則消息還有待商榷，但是從中我們可以看到一點，那就是像三星這樣的PC廠商，對于電競相關商業模式的運營，已積累了充足經驗。
目前，包括顯示器、主機、鍵盤鼠標等在內的專業設備在整個電競市場中占據了約30%份額。
與普通消費者不同，電競玩家不僅是PC電腦最忠實的用戶，對各項硬件設備也有著更高的配置需求。
三星曲面顯示器之所以受到游戲發燒友追捧，一方面得益于其優異的顯示性能參數，更重要的原因在于創新型的曲面屏幕設計，能為玩家提供截然不同的視覺感受。
更加貼合人眼生理構造的曲面顯示屏幕，能幫助玩家有效緩解在長時間游戲下的眼部疲勞，并使得畫面視覺景深以及視野范圍獲得雙重提升，讓游戲代入感更加生動真實，而靈視競技等智能輔助將自動根據游戲畫面調節暗部細節，領先對手一步洞察戰場變化。
專業設備市場的進步，正在朝體育的方向靠攏。
五、商業開發
雖然眾多硬件廠商及第三方平臺通過初具規模的商業運營贏得了第一桶金，但作為電競行業主體之一的俱樂部，雖也啟動了商業化的運營改革，但在營收上卻難盡人意。
目前國內電競俱樂部主要依靠投資者的資金支持，賬面以虧損者占多。而戰隊成員的主要收入賴以各項賽事獎金，一旦戰隊表現不佳，就會變得十分困苦。
從一些球隊的商業開發上，我們可以看到體育競技的巨大商業潛力。2013-2014財年，皇馬收入達6.039億歐元，其中絕大部分源于賽事轉播版權收入，以及周邊產品的運營和其他跨界合作。
根據Newzoo預計，在2017年，平均每個電競愛好者將為電競市場帶來3.2美元的收入，這其中不包括游戲收入。雖然面臨著諸如產品生命周期、版權意識等短時間內難以解決的困境，但我們仍祝愿各戰隊俱樂部能早日迎來屬于自己的光輝未來。
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