創(chuàng)業(yè)公司什么時候該宣布自己獲得了種子輪融資？創(chuàng)投
通過宣布獲得種子輪融資，可能會讓你獲得更多服務(wù)訂購者和郵件清單，說不定也會在媒體上名聲大噪，本文會介紹一些方法，讓你在正確的時間宣布自己獲得種子輪融資。
怎么說好呢？初創(chuàng)公司創(chuàng)始人真的很厲害，每一個風(fēng)投要靠初創(chuàng)公司創(chuàng)始人，其他初創(chuàng)公司創(chuàng)始人彼此之間也會互相扶持、幫助發(fā)展，市場營銷人員得靠初創(chuàng)公司創(chuàng)始人，公關(guān)更得靠初創(chuàng)公司創(chuàng)始人。筆者本人曾經(jīng)在很多公司有過市場營銷的工作經(jīng)驗，包括谷歌，Dailybreak Media，還有HubSPot，但時常會有一個問題浮現(xiàn)在腦海之中，那就是初創(chuàng)公司究竟什么時候該宣布自己獲得了種子輪資金呢？
最近，NextView風(fēng)投公司有一項為對外宣布的種子輪投資，但是對于該公司的市場進(jìn)入規(guī)劃，我們展開了爭論。這是一家非常特殊的初創(chuàng)公司，提供B2B軟件服務(wù)，他們有能力通過驅(qū)動流量，把訪客轉(zhuǎn)化成為訂閱用戶，并且從中獲益。但是，如果你想要獲得流量，那么就得獲得用戶郵箱，發(fā)郵件讓人們知道你的產(chǎn)品，這才是一個有效創(chuàng)造需求的策略。
所以，作為初創(chuàng)公司，或者說處于種子階段的初創(chuàng)公司，什么時候該考慮引進(jìn)公關(guān)，為自己的融資造勢呢？
下面這幾件事兒你需要知道：
1、小心，D類表格也能“淘汰”你
這個表格是你必須要填的表格，你可以聯(lián)系一些媒體，當(dāng)然啦，這些媒體必須是經(jīng)常報道種子輪融資信息的媒體，看看他們可以給你哪些建議，甚至可以請他們給你來一次獨家專訪報道。不僅如此，在你填表格的時候，也可以多找些律師，不同的律師可以提供不同的意見，或解決方案，你可以把那些意見考慮到自己的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃里。你需要確保和自己的律師足夠坦誠，并能夠真心交流，這些律師應(yīng)該可以看作是你真正的合作伙伴。
站在合作伙伴的觀點，如果初創(chuàng)公司創(chuàng)始人具有一定前瞻性，不妨可以要求他們主動延遲融資。（在這個時候，你也可以舉一些延遲投資的例子）
2、圍繞宣布融資，需要了解不同的理念
有些共同的方法：
1、馬上宣布會利用融資進(jìn)行招聘，并且發(fā)布公司發(fā)展規(guī)劃，讓其他風(fēng)投了解你的公司，為以后的融資“埋下伏筆”。
2、要和其他新聞聯(lián)系在一起，比如產(chǎn)品發(fā)布，招募重要的高管人才，重新審核品牌，以及市場擴(kuò)張，等等。事實上，初創(chuàng)公司宣布獲得融資可以看作是一個“引子”，幫助公司進(jìn)一步發(fā)布其他重要新聞。我們知道，公司單純的發(fā)布一些產(chǎn)品信息很少能夠引起人們的關(guān)注，但是宣布獲得融資卻能非常吸引人們的眼球。
3、可以根據(jù)你希望達(dá)到哪種“低調(diào)”程度（在秘密融資這種模式上，業(yè)界也有利弊之爭）來宣布獲得融資，但是我們通常發(fā)現(xiàn)，在媒體上進(jìn)行一定程度的報道對公司是有好處的。至少，這么做可以幫助那些對你感興趣的合作伙伴（或是客戶和人才）明白你的公司在做些什么。
不過，這往往不是你可以控制的，在創(chuàng)業(yè)圈子里的故事，很多都是關(guān)于某個重要的合伙人慧眼識珠，很早就發(fā)現(xiàn)了某個公司，然后通過徹底改變公司的發(fā)展軌道，最終獲得成功，但是這種情況是很罕見，通常也是靠機(jī)緣巧合所決定的。
3、你需要意識到，來自內(nèi)部的投資交易通常要比那些來自外部的投資交易大得多（還有，更重要的是，對于你的創(chuàng)業(yè)策略意味著什么）。
在筆者所在的NextView風(fēng)投所投資的初創(chuàng)公司里，我們一直在就上述問題進(jìn)行更廣泛地的討論，而且我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，初創(chuàng)公司宣布獲得融資對于客戶獲取渠道而言其實效果并不好。大眾媒體的報道讓其他市場營銷渠道運作的更加困難了（NatureBox聯(lián)合創(chuàng)始人就曾表達(dá)過相同的觀點），一般來說，融資公關(guān)不喜歡直接回應(yīng)。許多初創(chuàng)公司將會看到其他公司獲得媒體報道，然后想當(dāng)然的覺得這種方法會更加有效，而不是考慮自己的實際情況。
科技初創(chuàng)公司融資需要科技媒體報道，這點非常重要，而且要牢記。為什么這點非常重要以至于要牢記？因為在很多公司的實際案例中，你會發(fā)現(xiàn)很多特殊客戶可能不會閱讀科技媒體！
如果上述情況在你看來已經(jīng)司空見慣，那么相信我，你已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)界了。在過去的七年時間里，我一直從事數(shù)字營銷工作，對于很多小事實沒有引起人們的重視感到非常驚奇。
舉個例子，在波士頓，當(dāng)?shù)氐目萍济襟w經(jīng)常喜歡批評初創(chuàng)公司的市場營銷人員“根本不擅長做市場營銷”，但實際上，他們支持沒有專注于那些覆蓋全美報道的科技媒體而已，而且，他們也經(jīng)常會選擇其他一些更可行的渠道來為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造需求。
4、當(dāng)你宣布自己獲得融資時，一定要想到投資人
在此，筆者并不是說在宣布獲得融資時一定要確保提及投資人。我的觀點是，在宣布自己獲得融資時，其實是一個絕佳的時機(jī)，因為此時可以給其他投資人展示你是如何管理公司的。很多初創(chuàng)公司創(chuàng)始人在展示自己運營能力時，都會讓投資人感到眼前一亮，雖然有些人比較系統(tǒng)，也很有想法，不過也有些初創(chuàng)公司創(chuàng)始人會讓投資人感到厭煩。
還有一些初創(chuàng)公司創(chuàng)始人，表現(xiàn)的會比較松散，他們傾向于立即宣布融資消息。對于風(fēng)投公司來說，有些不錯的數(shù)據(jù)點，他們與創(chuàng)業(yè)者合作之后很快就能有所回報。舉個例子，如果我們在NextView風(fēng)投來看這種情況，就可以和初創(chuàng)公司創(chuàng)始人進(jìn)行更好的合作，提供更好的支持，量身定制個性化解決方案，并且與創(chuàng)業(yè)者們建立良好的關(guān)系，指出他們在創(chuàng)業(yè)過程中的“盲點”，突出他們的強(qiáng)項。
事實上，我分享本文的這些東西，并不是單純地局限在初創(chuàng)公司該何時宣布獲得融資這件事情上。像Crunchbase這樣的網(wǎng)站，有初創(chuàng)公司獲得投資的記錄。作為初創(chuàng)公司創(chuàng)始人或老板，如果自己的公司出現(xiàn)在那些赫赫有名的媒體上，顯然會感到非常自豪，這是毋庸置疑的。
但是如我在前文中所解釋的，我意識到初創(chuàng)公司在宣布獲得融資時還是需要一定方法，合適的框架，以及合理的預(yù)期，這樣才可以幫助創(chuàng)始人在正確的時間，把注意力集中在正確的事情上。
初創(chuàng)公司獲得成功，其實和老道的融資報道密切相關(guān)。不過，對于那些很早就很有競爭力的初創(chuàng)公司來說，媒體報道并不是他們成功的萬能靈藥。
最后，筆者要強(qiáng)調(diào)一點，優(yōu)秀的初創(chuàng)公司創(chuàng)始人會把每件事情都完成的非常出色，即便是一些微不足道的小事。
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