網絡健身O2O,能火嗎？自媒體
談到中國想要020的那些項目，總給人一種土豪燒錢的怪異形象，而最終的成敗因素也變得簡單，也即誰能燒到最后，誰就能稱霸市場，可問題在于，前期投入太多，誰也不甘心主動退出，最后，只落得個油盡燈枯。這樣的事情多一些，自然能給消費者帶來短暫的滿足感，但長期來看并不是好事，畢竟，當競爭的項目只剩下資本之時，大家都懶得思考去提升客戶體驗了，這大大阻礙了整個行業的發展升級，久而久之，消費者只能享受到，廉價的，差不多的服務，而當這種思路擴散到越來越多的行業時，中國也就變成了一個“差不多”的國家，這種狀態下，我們真地只能羨慕發達資本注意國家的精品生活了。
現在看上去，中國人搞O2O最重要的素質反倒是成了保持冷靜，以及做必要的行業深度探索。事實上，不同行業的O2O有著不同的運營原則，拿如今剛剛興起的網絡健身來講，它無法套用食品行業，賣盒飯講究的百年老店回頭客，但消費者健身需要新鮮感，舉個最簡單的例子，筆者一位朋友在標準操場上跑10圈，非常疲憊，但總里程下來也只有4公里；若是沿著馬路跑，每一分鐘都有新的風景出現，他卻常常能輕輕松松地完成7、8公里的路程，其他的運動邏輯大抵相仿。正是基于此特性，一些商家想到要整合健身場館的想法，這個商業模式最大的優勢在于讓消費者享受到不同場館的服務，從而提升客戶體驗，而這也是線下健身跑去線上的最大驅動力，比如小熊快跑，目前是國內為數不多的網絡健身平臺，他們提出的一個規則嚴肅而霸道:同一家健身館，一位客戶每月只能去三次。設定這樣的限制，意味著小熊想逼自己一把，他們必須找到足夠多的資源，才能延續消費者的新鮮感，而正是這種思考，讓他們得以避開殘酷的燒錢戰，據說創業至今，他們竟沒有虧損。
網絡健身O2O，靠譜嗎？
網絡健身？自然不是讓消費者在線健身，事實上，網絡上的很多活動往往與健身理念相悖，比如筆者的大侄子自從迷上植物大戰僵尸，就再也不去打籃球了；而真正熱愛運動，熱愛戶外活動的人又常常不太喜歡泡在網上，他們甚至沒有能力去發現一個新興的平臺。正是這種普遍性的悖論，讓業界感覺網絡健身O2O很難快速興起，唯一的希望時，那些玩網絡游戲的人開始意識到健身的重要性，再加上制度、文化的東風助力就更完美了。
在中國，健身O2O平臺的前景尚不明朗，有可能隨著制度、文化的春風出現大面積的井噴，也有可能桎梏于中國人淡薄的健身意識，半死不活，但這并不影響我們討論這個平臺豐富的操作性和天然具社會意義。如前文所述，健身者常常需要的新鮮環境來保持運動激情，而一般小型的健身館又無法滿足，所以，健身平臺O2O之于城市最大的好處自然是有效地整合資源。傳統的線下健身，消費者只能購買某一家的健身卡，重復的器械，老套的方式，總會削弱本來就不強的健身動力，健身平臺的出現則能充分整合多家健身房的資源，消費者自然也不用只局限于單調重復的器械和訓練方法了。相比于資源的利用率，一個好的健身平臺可以把健身文化通過網絡推廣到全社會中去，讓那些癱軟在4.5英寸屏幕上的雙腿重新活躍起來，比如前文提到的小熊快跑，他們不但有長期沉淀下來的數據分析，也在不遺余力地進行市場教育，事實上，中國人天生不愛運動，一是因為懶，另一個原因是因為窮，我們必須把有限的精力投入到無限的加班之中，再有就是，沒有人給公眾足夠專業知識，也沒有人幫他們算一筆賬，證明健身成本是世界上回報率最高的投資，當然，健身O2O平臺無法改變前兩個原因，但卻在專業知識傳播上做出最大的努力。
從現在國內健身平臺規模來看，他們還沒有底氣去收健身房的傭金，事實上，國內健身房自己的日子并不好過，他們依舊要花巨額的成本去搞營銷、發傳單，以及提供免費的體驗課。其實，在市場教育階段，網絡平臺大都無法走收傭金的路子，他們只能寄希望于客戶群體穩定之后的深度開發，具體到健身，私人教練看上去倒是有不錯的前景，而優質的食譜、專業的健身方法都有可能成為盈利點，但需要兩個前提，一是國人的健身意識要強，客戶群變得穩定，另一個則是，健身平臺要專業、深耕，不忽悠療效。
健身熱潮，中國社會的一縷春風
如前文所述，中國還沒有出現真正意義上的健身熱潮，但從政策、文化趨勢上來看，中國也許會迎來一大波健身潮，以及一大波的健身女教練。如果這股風潮真地出現了，那絕對是中國社會的一縷春風，畢竟，社會中的烏煙瘴氣實在太多了。事實上，中國人好像天生有跟風的習慣，于是一股一股的熱潮發生于各個時代，并成為那些時代最扎眼的標志，有些幫助中國社會煥然一新，但更多地只是讓人過了一把癮而已，比如90年代，中國流行成功學，那些大師的演講煽情而魅惑，且夾雜著現身說法，他們常常告訴信徒:每天說一百遍“我想要奧迪A8″,你就會有奧迪A8，但20多年過去了，真正取得成功的只是那些成功學大師，他們的忠實信徒則好像永遠徜徉在通往成功的路上，永遠到不了盡頭。
21世紀頭十年，中國又開始流行厚黑學，開始流行宮斗以及職場法則，在最瘋狂的歲月，幾乎全部的電視劇都讓專家們解讀成為一部職場寶典，包括《亮劍》，《潛伏》，《士兵突擊》都成為職場圣經，新版的《三國演義》雖然無法再現唐國強/鮑國安的仙氣，但在職場警示方面卻甩老版好幾十條街，搞得整個中國社會“務虛味”十足，大家好像不玩幾個深邃的圈套就顯得特低級，而領導的每一個眼神或者手勢，總能包含著巨大的信息量，標準比例大概是一個2s的眼神至少眼衍生出10000字的文章來；剛剛過去的一年里，中國又開始流行炒股，自2014年下半年病牛誕生之后，中國掀起了前所有為的炒股狂歡，護士、司機、公司職員、小商販們全都高調入市，陜西甚至出現了炒股村，村民們通常早上4點起床，盡量趕在早上9點之前把活干完，從而可以安心盯盤，但自5月份開始的股災，給全部散戶上了一節風險教育課，護士門在股票大漲時，喜歡唱“在那桃花盛開的地方”，暴跌時則沉默不語，真害怕她們拿病人撒氣，輸液針也算是個不錯的兇器。隨著股市進入平穩狀態，更確切地說，錢沒那么好賺了，炒股熱潮正慢慢消退…不知道，下一個熱潮會是什么呢？
筆者無法評判中國熱潮的好壞，縱然成功學、職場寶典或者炒股深深傷害了普羅大眾，但這些傷害更多的源于人性的弱點，比如貪婪、惰性和多疑，更何況，這些熱潮也成就了一批社會精英，最起碼，在收入方面是精英級的，但可以肯定的是，這些熱潮無一例外地忽略了生命本身，且無限制縱容了人類的物欲，毫不客氣地講，這些熱潮真不值得去追。
存在主義哲學家叔本華曾經說過：人類最大的愚蠢，就是為了諸如金錢、聲明甚至片刻的歡愉，而獻出自己的健康，我們更應該把健康放到第一位。所以，甭管健身O2O的模式有沒有錢途，它的出現之于全社會都是一件有利的事情，健康的事情，需要相關部門和資本市場予以重點保護，甚至要推而廣之，祝它好運吧！（科技新發現 康斯坦丁/文）
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