百度為何今年形勢極其嚴峻專欄
對于百度來說，今年實在是個難邁的坎兒：7月28日，百度發布了第二季度財報，不想這份數據亮眼的財報卻引發了百度股價大跌，一日之內市值減少了100億美元，其掌舵人李彥宏身價縮水20億美元;10月8日，美團與大眾點評聯合聲明“合并”。消息傳出后，百度股價在美國股市交易中下跌3.4%。
作為傳統互聯網BAT的帶頭大哥，百度今年為何形勢極其嚴峻呢?大家都說是“O2O焦慮癥”惹的禍，這一點我并不否認。不過，歸根結底還是百度“心態”的問題。“心態”擺不正，勢必會影響決斷和發展。
“小動作”頻繁，迷失心性
正在大眾期待觀戰百度10億紅包如何砸暈“新大美”之際，不想半路卻殺出個程咬金。近日，應用搜索和分發平臺豌豆莢對百度相關產品進行了封鎖：能搜到但不提供下載，并推薦其他相關產品。
豌豆莢的炮轟絕非一時沖動，而是對百度助手的報復性回擊。事件源于今年1月8日百度手機助手屏蔽豌豆莢，導致每天有數萬用戶得不到他們想要的搜索結果。豌豆莢聯系百度助手團隊多次后，始終沒有得到任何回復。
實際上，這已經不是百度第一次搞這樣的“小動作”了。去年4月30日晚上，UC瀏覽器微博發布了《關于UC瀏覽器和神馬搜索可能被百度系“誤操作”的聲明》。UC在《聲明》中提到，在神馬搜索的結果里，如果有百度貼吧、百度知道、百度百科等內容，用戶點擊后會立刻出現一個幾乎遮住整個手機屏幕的彈窗，提醒用戶來自未識別的搜索引擎，并建議用戶改用“更安全的手機百度”。
回顧百度的“戰斗”史，“小動作”的確不少，但畢竟都是小規模、隱蔽作戰?？墒墙鼉赡陙?，百度的“小動作”卻開始肆虐瘋狂、招搖過市起來。互聯網本就是一個兼容并包的過度，如果總以上不了臺面的“小動作”來封殺競爭者，衰敗是遲早的事兒。
控制輿論，反遭“炮轟”
眾所周知，百度最核心的業務就是“搜索”，更是全球最大的中文搜索引擎。本來是一種值得炫耀的看家本領，卻不想百度利用其市場支配地位來控制輿論。尤其令人吃驚的是，百度不僅對央媒進行威脅，甚至敢與微博的正常運營。
兩年前，百度發出內部通知：各家網站請注意，請在下周一之前清理圖集頁產品上的360導流鏈接。對于仍有360任何鏈接的圖集頁，我們會不予選用，不排除將相關網站的百度hi請出圖片推稿群。目前發現群里面仍有此問題的是：中新網，光明網，中國網。其他網站也會不斷監測，歡迎檢舉揭發。認證為前數字天堂市場部經理的加V用戶，在新浪微博轉發以上內部通知后，新浪微博便將內容封殺庫存。
在流量為王的今天，百度新聞收錄甚至可以決定一家網站的生死。對于商業化盈利訴求并不高的央媒尚且如此，對于普通的網站該是多么的霸道。在城管肆虐的年代，新浪微博都堅強的挺了過來，為什么一篇百度相關的負面都要急于刪除呢?
也許有人會問，百度控制輿論到底惡劣到哪種程度呢?這就不得不提百度創辦的自媒體平臺---“百度百家”了。有興趣的朋友，可以點擊進入百度百家，輸入“百度”關鍵字后，便會發現其中的“秘密”。滿屏全是百度滿滿的正能量，任何關于百度的負面消息早已被扼殺在搖籃中。
自媒體本就是一個暢所欲言，多家觀點并存，相互激勵、伸張正義的平臺，百度這么執拗于包庇自己的“短處”，誰還會信服百度百家所傳播的觀點呢?從道義上講，用戶也會因為百度的“小肚雞腸”而失望。
從另外的角度看，一個不敢直面他人批判的企業，是一種不自信的表現。這樣的不自信，無疑會影響投資者的判斷。
調整“心態”方為正道
從打車大戰到新春紅包，從移動支付之戰到O2O圈地之爭，阿里和騰訊幾乎占領了所有媒體的頭條。百度感到不安、感到恐慌，鼓勵狼性，這些實乃人之常情。但是，面對移動互聯網帶來的新競爭、新挑戰，百度現在急需的是從容和淡定，認真分析自身的優劣，方能把控突圍的有利時機。
首先，搜索主業亟待重整。
360推出搜索業務后，便以迅雷不及掩耳之勢在10天內取得了超過10%的市場份額。當大家都以為360靠產品導流的增長潛力不大之時，360卻越戰越猛，一刀捅向最基礎的業務---- PC端搜索。在PC端遭到360狂追猛打的挑戰后，百度移動端又遇上一個360式的對手----UC聯合阿里推出的神馬搜索。要知道，UC瀏覽器在移動端擁有超過65%的市場份額，而瀏覽器+搜索永遠是天生一對的。
其次，百度外賣并不優于大眾點評和美團。
盡管大眾點評和美團的聯姻更多出于“抱團取暖”，但這并不代表百度外賣就明顯優于兩家。從百度外賣主頁我們可以看出，其最大的缺點是合作的餐館相對少較少，而且三四線城市亟待開拓。即便是用10億紅包來砸用戶，商家少、地域有限，也就意味著用戶選擇少，再多的補貼也很難花出去。
孫子兵法曰：知己知彼，百戰百勝。先了解自己差在哪兒再去迎戰O2O，要不帶著焦慮癥盲目冒進強的多。前提是，百度必須樹立一個理性、健康的“心態”，否則只會離正道越來越遠。
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