無人機進軍農用領域，但要得到普及尚顯吃力自媒體
今天，深圳無人機制造商大疆推出了MG-1農業植保無人機，這款智能農業噴灑防治無人機的推出意味著大疆正式進軍農用無人機領域。中國一直是農業大國，截至去年，農業人口占總人口比例的48%左右，而無人機在經歷了軍用市場、商用市場后，眾多無人機企業紛紛瞄準了農業市場這一風口。農用無人機從理論上來說確實能對農業產生很大的助力，但在實際應用中，卻可能會遇到許多問題。
一、無人機進軍農用市場，農用無人機理論上前景廣闊
此次推出的MG-1農業保植無人機是大疆在農業領域的首款產品。大疆方面表示，這是一款能夠防水、防塵、防腐蝕的工業級產品。為其配備的八軸動力系統能夠保證這款農用無人機的載荷多達十公斤，同時其推重比能夠達到1：2.2。在作業效率方面，其每小時作業量能夠達到40畝至60畝，這一效率比傳統的人工噴灑高出40倍以上。在藥劑噴灑方面，MG-1農用無人機采用的是高精度智能控制噴灑泵，而且與飛行速度是聯動的。在作業過程中，MG-1可以對植物表面的高低起伏進行實時掃描，自行與農作物保持合理距離，以確保噴灑均勻。在自動作業的模式下，可以實現定速、定高飛行以及定流量噴灑等功能。大疆創新創始人、CEO汪滔表示：“大疆此次推出的農業植保機，是各環節勝人一籌的研發實力厚積薄發的結果。事實證明，大疆不僅能為大眾消費者帶去極致航拍體驗，同樣能為其他領域提高生產效率、造福各行各業”。
近年來，隨著無人機技術的發展，使其從軍用、商用市場逐漸轉向消費級市場。業界普遍認為，今年可稱得上是無人機發展元年，以大疆為首的無人機企業在消費級市場頻頻爆發，融資方面極其火熱。如大疆近三年的銷售額迅速增長，2010年，其銷售額為300萬元，到2012年就已經增至2億元，2013 年，其銷售額高達8億元；廣州極飛公司于去年完成了來自硅谷Chengwei Capital 獨投的2000萬美元A輪融資；零度智控則獲得了鼠標大亨雷柏科技5000萬的注資，并與之共同成立了深圳零度……無人機企業的熱度由此可見一斑。
據美國專業機構蒂爾集團預測，到2023年，無人機市場規模可能達到115億美元。而資產管理公司東方證券則認為，目前無人機已邁過了高速向上的拐點，因此在未來十年，無論是在軍用、民用還是消費級市場，無人機的成長空間都極其廣闊，其市場規模可能達到1000億人民幣以上。
中國一直都是農業大國，糧食產量可以說是關系到國計民生的重要話題。所以，其市場的潛力是不言而喻的，現在無人機企業看到了這一市場中的巨大利益，紛紛進軍農用無人機領域。據業內專家預測，我國今年農用無人機的市場需求將達到5000臺，到2020年這一數目將超過10000臺。從理論上來說，無人機行業的發展前景是非常廣闊的。但在實際過程中，由于售價偏高、技術操作存在問題等諸多因素，要在這一市場有所發展并非易事。
二、售價偏高操作難，諸多因素導致無人機進入農用市場尚顯吃力
今年4月9日，在南京國際博覽中心舉辦了國際農機展。在這次展會上，國產農用無人機首次被集體展出。其中性能最強大的一款農用無人機可以勝過120個人工勞動力。在現場，圍觀者甚眾，但真正購買的人卻寥寥無幾。這也正如當今國內農用無人機市場的現狀，盡管農用無人機功能強大、能夠提高種植效率，但銷售狀況卻并不樂觀。農用無人機“遇冷”主要有以下幾個因素。
第一，價格偏高，一般農民無法接受。目前，市面上的植保農用無人機價格一般在20萬至60萬之間，而據《華爾街日報》消息，大疆公司發言人表示MG-1的售價在15，000美元（約10萬人民幣）左右。這筆錢對于農業經營者來說，絕對不是小數目，更不要說普通農民了。雖然目前國家也在大力推動農業的現代化發展，但具體的行動卻是比較滯后的。目前將農用無人機納入“農機補貼”范圍的省份很少，這也讓一些潛在客戶望而卻步。因此，價格因素是農民購買農用無人機的重大阻力之一。
第二，續航能力差，這也是無人機在技術方面存在的最大瓶頸。當前市面上的農用無人機續航時間只能維持在半小時左右，比如大疆無人機的續航時間最多只能維持半小時，通常要攜帶三四塊電池才可以。某市植保部門負責人表示，由于國內的無人機企業受動力限制，所以無論是電動發動機還是油動發動機，幾乎都無法滿足成本低、時效長的操作需求。而且這一問題在短時間內無法解決。零度智控的創始人楊建軍認為，電動車想要在電池的安全性、能量密度比等方面進行突破尚且不易，更不要說無人機了。所以無人機續航問題在短時間內實現重大突破的可能性微乎其微。
第三，2B和2C之間的競爭。農用無人機的使用需要一定的技術，盡管經過培訓能夠掌握，但這一政策尚未普及到廣大農村。所以相關的技術培訓人員緊缺，很多農民都無法得到真正有效的培訓。目前主要掌握這些技術的還是一些推出無人機植保服務的企業，由于未形成健全的模式和完整的體系，這類服務在價格方面都是這些企業自己把握。農民能否接受其支出成本、作業效率以及能夠得到多少回報都還是未知數。這其中的根本原因在于2B市場和2C市場形成的沖突。極飛科技聯合創始人Justin Gong認為，在農業中，最根本的競爭在于生產關系之間的競爭，即植保無人機行業中2B與2C之間的競爭。種地本來是農民的事，但植保無人機是否能夠做的更好？如果它能夠做的比農民更好，那么未來可能會出現企業代替個人種地的現象，可能會搶了一些農民的“飯碗”。如果無人機不如人做得好，那么農用無人機行業的發展將會受到限制。業內人士指出，工業級無人機最大的競爭對手不是其他同行，而是市場和用戶，這也就是在農用無人機行業內2B和2C市場會形成沖突的原因。
在國外，農用無人機已經相當普及，截至2012年，日本投入使用的農用無人機已達2400余臺，防治面積占總耕種面積的50%；而在歐美地區，防治耕種面積已高達80%。在國內，隨著家庭農場、土地流轉等政策的升級，農用無人機遇到了前所未有的發展時機。但是，農用無人機在實際操作中還面臨著諸多問題。農用無人機市場火熱是好事，但也要學會冷靜對待。新的技術固然能推進行業發展，但即使有再多的新技術，最終也要落到實處。農用無人機的最終目的是要給農民帶去真正的幫助，所以一方面，農用無人機行業應該加快技術研發，深入實踐；另一方面，相關部門也應該早日制定行業標準，并推廣農用無人機。這樣才能使這一行業盡快成熟，并使農用無人機得到真正的普及與應用。
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