眾籌格局初定，邁向3.0場景時代自媒體
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到了今天，正在形成幾大主流業(yè)務(wù)形態(tài)，包括第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、消費(fèi)金融、以及眾籌等。在這幾大業(yè)務(wù)之中，眾籌起步比較晚，但是發(fā)展速度卻非常迅猛。在全民創(chuàng)業(yè)的浪潮下，眾籌成為了中小企業(yè)尤其是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)融資的最有效途徑。眾籌經(jīng)歷了去年的爆發(fā)式增長，隨著京東、阿里等巨頭的涌入，國內(nèi)的眾籌市場也經(jīng)歷了連番洗牌，正在邁向新的時代。
眾籌1.0時代——垂直類眾籌網(wǎng)站萌芽
在眾籌剛剛興起的時候，國內(nèi)涌現(xiàn)了許多的垂直類眾籌平臺，其中主要以兩類為主。一類集中在出售產(chǎn)品、公益活動、門票等方面，其模式為預(yù)售+團(tuán)購，代表平臺諸如點(diǎn)名時間、追夢網(wǎng)、創(chuàng)意鼓、眾籌網(wǎng)等；另一類則是以針對未中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)的股權(quán)眾籌平臺，代表平臺諸如天使匯、人人投、資本匯等。由于眾籌的諸多優(yōu)越性，這兩類平臺很快就掀起了國內(nèi)眾籌時代的到來。
從需求的角度來看，對于發(fā)布眾籌的一方來說，他們能夠通過眾籌的方式為產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速找到足夠的資金，實(shí)現(xiàn)自己的籌款大計(jì)。而且這個籌款與銀行貸款以及P2P貸款不同的是，他們不需要現(xiàn)金返還，只需要把籌集到的款項(xiàng)妥善料理好就完全可以安安心心地創(chuàng)業(yè)。
從產(chǎn)品以及項(xiàng)目本身的角度來看，通過這種眾籌的方式，能夠極大地吸引廣大用戶對產(chǎn)品和項(xiàng)目的關(guān)注度，通過借助眾籌平臺的入口以及流量，輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的宣傳。有的項(xiàng)目產(chǎn)品甚至還沒有上線，通過借助眾籌平臺就已經(jīng)達(dá)到了非常火爆的地步，于是很多初創(chuàng)企業(yè)借助眾籌的目的除了是融資之外，還有另外一層深意：品牌宣傳。
從創(chuàng)業(yè)長期發(fā)展的角度來看，眾籌也很好地幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拉到了一幫長期支持者，雖然說這些人不會直接參與到公司的任何運(yùn)作、管理當(dāng)中，但是他們都是產(chǎn)品以及項(xiàng)目的鐵桿粉絲，并且日后有可能會成為團(tuán)隊(duì)的成員之一，這個對于初創(chuàng)公司的發(fā)展同樣有著極大的幫助。
在整個眾籌1.0時代，國內(nèi)的眾籌市場也經(jīng)歷了一個野蠻的生長過程，但這卻為國內(nèi)的眾籌發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也讓眾多的創(chuàng)業(yè)者和巨頭也看到了眾籌的價值所在。
眾籌2.0時代——巨頭涌入
隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺京東、阿里等等巨頭涌入到了眾籌領(lǐng)域，國內(nèi)的眾籌市場格局也迎來了2.0時代。除了京東在產(chǎn)品和股權(quán)兩條線上都發(fā)展迅猛之外，其他則以產(chǎn)品眾籌為主，但是他們的加入?yún)s掀起了眾籌平臺的淘汰賽，很多垂直類眾籌網(wǎng)站都開始紛紛轉(zhuǎn)型謀發(fā)展。
從入口上來說，不論是京東還是其他眾籌跟隨者，都有著其他垂直眾籌平臺所無法比擬的優(yōu)勢。大家都知道，不論是產(chǎn)品的眾籌還是其他類型項(xiàng)目的眾籌，首先必須要保證平臺上擁有足夠的人氣，只有這樣眾籌的產(chǎn)品或者項(xiàng)目才能夠真正火起來。這也就是為什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品都更愿意跑到這些大平臺上來。
從品牌的角度來說，不論是對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是對于參與的投資人來說，他們做眾籌首先看中的是什么？自然是可信度。對于一些比較小的平臺，把項(xiàng)目放上去做眾籌，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)心該平臺最后把錢吞沒了，而投資人也擔(dān)心錢一旦投進(jìn)去了很可能一去不復(fù)返，最終竹籃打水一場空。而京東眾籌依托他們背后的公司實(shí)力，自然也就更容易獲取創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資人的信任。
眾籌2.0時代，眾籌的發(fā)展在很多人看來僅僅只是項(xiàng)目融資或者產(chǎn)品營銷方面的需求入口。很明顯，這并不是眾籌的最終發(fā)展方向所在，除了幫助項(xiàng)目、產(chǎn)品進(jìn)行集資之外，眾籌未來真正的方向應(yīng)該更多是考慮如何才能夠滿足用戶的需求，滿足創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的需求，這樣才能迎合消費(fèi)升級的大潮流，將眾籌的價值發(fā)揮至最大。
眾籌3.0時代——市場格局初定，邁向場景時代
在京東眾籌看來，未來的眾籌不會再有產(chǎn)品之分，而只有場景之分。也就是說京東金融要重新定義眾籌為場景解決方案，終結(jié)過去的流量模式眾籌時代，帶領(lǐng)我們走進(jìn)場景模式3.0時代。京東眾籌既服務(wù)場景，又發(fā)現(xiàn)場景、創(chuàng)造場景，一切都是以讓人們的生活更美好為出發(fā)點(diǎn)，追求美好既是京東眾籌的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。那么，京東眾籌所引領(lǐng)的場景時代能否成為未來眾籌的終極方向？
其一，京東眾籌以場景維度作為出發(fā)點(diǎn)，不再單純地以產(chǎn)品功能進(jìn)行品類劃分，這從根本上解決了眾籌2.0時代所存在的各個眾籌項(xiàng)目彼此之間孤立的問題。而將他們劃分為同一場景之后，就能更大程度上的釋放消費(fèi)能量，甚至不斷激活新的消費(fèi)形態(tài)。
其二，劉曠認(rèn)為京東眾籌所構(gòu)建的新場景時代，生態(tài)扶持是其關(guān)鍵所在，這也就是為何京東金融要重新定義眾籌為新場景解決方案。通過京東的雛鷹計(jì)劃以及京東眾創(chuàng)基金，京東金融甚至可以直接給創(chuàng)業(yè)者投資，同時京東商城、京東到家、京東智能等一系列的京東資源都可以對接創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)，這個對于眾籌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有極大的吸引力。
除了資金與資源上的扶持，京東金融還搭建了B2B平臺“眾創(chuàng)+”以及赴籌者聯(lián)盟將提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，而京東眾創(chuàng)學(xué)院和小眾班還將為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)提供系列培訓(xùn)課程。也就是說，京東眾籌正在成為了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的場景生態(tài)孵化基地。
很明顯，京東眾籌的這種場景構(gòu)建以及解決方案將會受到越來越多投資參與者、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的大力支持。不過京東眾籌的這一舉措也正在刺激他的老對手，阿里巴巴。目前，淘寶眾籌的業(yè)務(wù)僅僅只是局限于產(chǎn)品眾籌，雖然說眼下京東眾籌處于上風(fēng)，但是脫胎于阿里巴巴旗下的螞蟻金服作為目前國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)，定然不會就此服輸。在京東眾籌構(gòu)建的眾籌3.0場景時代，肯定還會迎來一場新的大戰(zhàn)。
作者：劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
