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編者按：近日，由中國工信部帶頭，HTC等企業(yè)共同發(fā)起的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟于北京成立。

HTC在VR行業(yè)首個“國家級”聯(lián)盟里擔(dān)任副理事長，同時也是副秘書長。HTC中國區(qū)總裁汪叢青先生出席了本次大會并在會后接受了記者們的采訪。汪叢青談到VR聯(lián)盟的建立是因為VR行業(yè)的快速成長需要更好地匯聚行業(yè)士氣，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去把握大方向。同時，汪叢青也針對VR寒冬、競品PS VR等熱點向我們闡述了他的看法。

行業(yè)：關(guān)于寒冬？ 目前正是VR的春天

這段日子以來，“VR寒冬”呼聲愈來愈響，然而汪叢青并不認(rèn)為現(xiàn)在是VR的寒冬，恰恰相反的是，他認(rèn)為現(xiàn)在其實是VR的春天。

“我覺得討論這個寒冬的話，如果是傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或純粹移動的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，確實現(xiàn)在不容易去融資，現(xiàn)在競爭很激烈，市場越來越變成紅海。但是在虛擬現(xiàn)實的行業(yè)里面，比如說人工智能行業(yè)，其實現(xiàn)在去融資的機(jī)會還是蠻大的。”汪叢青說。

HTC在上個星期剛舉辦了第一屆VRVCA的大會，會上帶來了18個創(chuàng)業(yè)級公司，并邀請了市場上的30多個投資機(jī)構(gòu)。汪叢青告訴記者，這18個公司每天都收到投資者的詢問。

“其實我沒有任何感覺到現(xiàn)在是寒冬，我覺得是相反。現(xiàn)在我們進(jìn)入冬天了，但其實是VR的春天”。

汪叢青告訴記者之前六個季度的數(shù)據(jù)顯示，基本上每個季度都能收到融資，而且投資公司會比上個季度更高，每個季度的投資數(shù)量總額也是越來越多。現(xiàn)在有興趣去投VR行業(yè)的風(fēng)投公司越來越多，而且他們投的速度也是越來越快。

目前我們能看見的，VR產(chǎn)品的質(zhì)量仍然參差不齊，價格迥異。汪叢青認(rèn)為這些廉價的產(chǎn)品對于教育市場是會有一些副作用。

“但是這也是要看看消費者在買它的時候，有什么樣的要求。如果覺得我買這個50塊、100塊的產(chǎn)品會得到很好的VR體驗，他一定會失望，一定會有很不好的反應(yīng)。如果他的心態(tài)是花100塊、200塊是為了體驗什么是VR，如果未來有更多的錢或更多的時間會再花更多的成本買更好的設(shè)備，如果心態(tài)是這樣子的話，我覺得這些廉價的產(chǎn)品也會有正面的作用。”

廉價的產(chǎn)品或許在不利于市場發(fā)育的同時，也同樣加速VR資本的冷凍。汪叢青認(rèn)為要吸引投資者，重點是突出產(chǎn)品的差異化。

然而，我們可以看見目前VR市場上的產(chǎn)品大多仍處在千篇一律，互相模仿的初級階段。

應(yīng)用：不止于娛樂HTC發(fā)力布局VR+教育

游戲被當(dāng)作VR最快最便捷的變現(xiàn)之路。但是汪叢青的話語中，HTC的VR布局并不局限于娛樂領(lǐng)域。在當(dāng)天的聯(lián)盟大會演講上，汪叢青提及了房地產(chǎn)、醫(yī)療、教育等七八個不同的垂直行業(yè)應(yīng)用和開發(fā)進(jìn)度。

“未來真的是多個或上百個、上千個公司去爭取幫助這些垂直行業(yè)創(chuàng)出方案。而且他們創(chuàng)造的結(jié)果以及效果，不會比娛樂和消費者的效果更低。我覺得基本上每一個行業(yè)的都在去尋找和VR技術(shù)結(jié)合的方案。”汪叢青解釋道。

HTC也在VR+領(lǐng)域中發(fā)力布局，而多層面的教育戰(zhàn)略是他們目前的一大關(guān)注點。

不久前，HTC剛宣布與世界第二大的慕課Udacity達(dá)成全球合作。Udacity是為成人提供科技課程在線教育的項目，項目的核心目標(biāo)是為VR產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)并輸出人才。汪叢青認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，培養(yǎng)人才保證內(nèi)容輸出是非常關(guān)鍵的。

除了VR人才的布局，HTC也著手與中高校進(jìn)行VR課堂的項目合作。

“大概二十、三十、四十個VR設(shè)備在一個課堂使用，只用兩到四個跟蹤系統(tǒng)，而不是要好幾十個跟蹤系統(tǒng)。而且讓他們可以直接在一個虛擬的空間里跟老師互動，把這個標(biāo)準(zhǔn)化推到多個中學(xué)、小學(xué)或大學(xué)可使用，這是我們正在推進(jìn)的一個很重要的項目。”

同時，汪叢青亦透露HTC除了從硬件、培訓(xùn)角度加大VR教育的布局外，也會開展VR內(nèi)容的相關(guān)項目。他表示，未來我將與多個創(chuàng)造VR內(nèi)容，以及VR課堂教材的公司合作，試點之后再落地。

競品: 談PS VR Vive更能打造健康未來？

HTC VIVE，Oculus Rift和PS VR目前是用戶最喜歡拿來比較的三個巨頭產(chǎn)品。HTC作為在VR硬件之路先邁一大步的老大哥，如何看待近期以較平民價殺出的PS VR呢？汪叢青卻以另一種角度告訴我們答案。

有游戲愛好者認(rèn)為PS VR深諳游戲發(fā)燒友的心理，大多數(shù)游戲都能坐著開玩，但Vive則多以站姿配合體驗，超過十五二十分鐘用戶就容易感覺到疲累。

對此汪叢青則認(rèn)為體驗姿勢的抉擇是源于你用VR設(shè)備的目的。

“其實前兩天我剛剛在朋友圈放了一個文章，我覺得蠻有意思的。一個健身教練在50天以內(nèi)，每天一個小時用了一個小時的Vive，減了17斤的脂肪，特別感覺健康，然后給自己拍了很多自拍出來。還把他每天做的運動，以及用了哪些軟件放出來。”

汪叢青表示目前HTC VIVE中亦能依照用戶的需要設(shè)定坐立模式。

“現(xiàn)在對于大多數(shù)人在國內(nèi)的問題是運動量不夠，如果有一個設(shè)備可以讓你一邊有娛樂，一邊讓你健康，其實是很好的事。”汪叢青介紹道。

“如果一個人可以堅持一下，堅持兩三個星期去站著動的時候，你會看到有多種好處，不只是你個人娛樂的好處，包括從個人身體和健康的好處會有幫助。”汪叢青認(rèn)為“Vive是可以抗議不太良性的未來”。

此外，汪叢青亦透露不少開發(fā)者抱怨要優(yōu)化一個可以在PlayStation上跑的VR游戲或應(yīng)用是非常累的。“因為PlayStation 4大概是三四年前的電腦，你想一想如果你現(xiàn)在拿一個Vive再三四年前的電腦跑起來是什么體驗，現(xiàn)在基本上是逼著開發(fā)者做這件事，在PS的平臺上去適配他們的內(nèi)容，這其實也是蠻累的，而且有些情況下是做不到的。”

發(fā)展：移動VR將會是長期方向  無線體驗很快到來

除了VR硬件創(chuàng)業(yè)公司此起彼伏外，傳統(tǒng)的手機(jī)制造廠商也想添加黑科技元素，不少廠商已經(jīng)開始打起“VR手機(jī)”的名頭。

移動VR會到來嗎？

汪叢青表示：“長期的方向，未來的總量移動會超過PC VR。”

汪叢青認(rèn)為在三年到五年之內(nèi)，不管是PC VC還是移動VR，將會結(jié)合起來變成一個設(shè)備，所以未來全部VR會變成移動。

然而，移動VR需要滿足的一大條件是手機(jī)VR的處理能力也要與現(xiàn)有PC處理能力一致，但汪叢青認(rèn)為這在短期內(nèi)無法達(dá)到。

“（兩三年之后）當(dāng)然在那個時候有線或有PC的VR精度更高，刷新率更高，可沉浸感更高。讓用戶滿意，移動VR在那個時段是可以達(dá)到的。在短期的話其實有一點難”。

然而，在期待PC VR變得更好之前，用戶更關(guān)注的或許是vive的“辮子”究竟什么時候才能拿掉。

汪叢青笑說，這也是HTC Vive團(tuán)隊從還沒推出vive之前就開始關(guān)注并知道要盡快解決的問題。

“我們一定正在開發(fā)更先進(jìn)、更優(yōu)秀、更有沉浸感的產(chǎn)品，這個是肯定的。但是什么時候推出、什么價位是不能講的。但是在我們覺得可以達(dá)到一個好的體驗，而且可以把線拿掉，在這個時候一定會把東西放出來。而且我可以說，出來的時間應(yīng)該會快于大家的想象。”

他表示，現(xiàn)在有大量不管是公司內(nèi)還是公司外的資源去解決這個方案。因為現(xiàn)在有很多不同的技術(shù)都可以把有線拿掉，但是有一定的損失，比如延遲的角度或體驗及分辨率的角度，或者失去跟蹤，這些都有一些不是特別理想的后果。在保證最優(yōu)方案出來之前，產(chǎn)品的一切仍不可透露。

值得一提的是，當(dāng)汪叢青被記者問到每天體驗Vive的時間時，汪叢青表示十分遺憾自己百分之七十的時間都在路上。但有時間體驗時都會從了解行業(yè)的角度和了解產(chǎn)品的角度，自己都會下載幾個應(yīng)用體驗一下，然后把這些反映給團(tuán)隊。

汪叢青表示：“希望未來出差少一點，可以玩得更多一點。”

【來源：網(wǎng)易科技】