“網紅”死了？粉絲經濟的“泡沫”將要擠破態度
真正笑到最后的“網紅”企業，一定不是掙了多少錢，而是如何一輩子堅持自我。只有堅信這種理想，才能在泡沫狀態下保持獨立人格，保持獨立思想，保持獨立精神。
粉絲經濟是對傳統經濟是一種沖擊，它從用戶需求出發和用戶互動，生產市場需要的產品，然而這種短時間的認同感只能提供起初的熱度，不能提供持久的消費動力。各行各業都在講“網紅”，制造“網紅”的平臺也在加速消滅它們。在商業模式的更替下，粉絲經濟只是一個空頭支票，企業逞一時豪杰可以，但是靠“網紅”成就不了英雄。要讓粉絲經濟得以持續，企業最重要的還是回歸到過硬的綜合實力上去。
“網紅”死了只是時間問題
“網紅”紅了的時候，也是頻臨死亡的時刻。“網紅”死了的時候，將是粉絲經濟死了的時刻。“網紅”泡沫的出現，從一個人到一個現象，最后成為一個產業，它的歷史背景是整個互聯網文化的走向正在分割，已經進入我們每個普通人的日常生活里。互聯網的注意力正在遷徙，開放、自由、分享的不再是一家之言，而是百家爭鳴。互聯網文化從集體主義到網紅手里，這種不受意識形態制約的遷徙，成為粉絲經濟快速生長的很重要的基因。
但是，這種基因正在發生改變，首先改變的是圈子和社群。粉絲經濟背后其實是一種社群的經濟，背后其實是知識經濟的很重要的一個載體。如果沒有知識經濟的話，就不會形成粉絲，也不會形成我們所謂的社群。而中國的現在整個時代，進入到互聯網大時代里面，就已經是進入到一個新的知識經濟的時代，所以這個土壤形成的。現在，活躍的社群正在消亡，微信里的群正在死去，再過幾年之后，人們開始逃離社群。
其次，發生改變的地方在于為“網紅”買單的企業。“網紅”是一個橋梁的作用，對接用戶和企業。“網紅經濟”的本質是粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為。網紅以情緒資本為核心，靠維護社區營收，從消費者的情感出發，企業借力使力，達到為品牌與偶像增值情緒資本的目的。隨著企業的改變，支撐網紅的那座靠山倒了，網紅更多是曝光量，沒有形成商業模式的可持續性。
總之，“網紅”只是一時的創業機會，“網紅”不太可能作為一輩子的生意。這一批“網紅”死了，只是時間問題。
“網紅”模式死亡的順序是什么?
“網紅”是產品經濟，也是人的經濟。最近做自媒體內容的這些紅人，通過視頻或者文字的方式能夠吸引大量粉絲，帶來相應的廣告的轉化，甚至是商品的轉化。這是產品經濟的一個變種。但是，人終究會有疲憊和審美疲勞的時候。等那個臨界點到了，網紅就會走下坡路。消費者在改變，網紅也被迫去適應這種改變，這是個淘汰的過程。
現在“網紅”大量涌入，它的質量和粘性已經失去競爭力了。企業通過網紅賺的錢已經不成正比，網紅背后的所謂體現的創新特色也已經嚴重同質化，大量的粉絲已成為偽概念，大量用戶的關注帶來不了利潤。過去這個是顛覆我們工業時代商品的運營規則的模式受到挑戰，甚至正成為企業主眼里的頻危物種。
從現在“網紅經濟”的現狀來看，“網紅”死了的順序，最先死的是網紅的包裝機構，其次死的是網紅自己，最后死的是網紅平臺以及那些批量制造網紅的企業。這是按照生存能力來區別的，一個網紅形成不了戰斗力，幾個網紅抱團之后，生存能力加強了但是還達不到永生，最后倒掉的是那些所謂的網紅批量制造平臺。
“網紅”死了，同時這帶來一種歷史契機。移動互聯網的生態圈是包容的，允許網紅模式活著，也允許其他變現手段，但不允許一個模式長期霸占人們的眼球。
向死而生“網紅”距離資本市場有多遠?
在死亡的危機感下，“網紅”距離資本市場有多遠?
這跟網紅的商業模式有關，網紅的商業模式有三種：第一種，以產品為導向，根據互聯網人喜歡的方式制造產品。第二種，以內容為導向，不斷為廣告主生產軟廣。第三種，以人為導向，把自己個人轉化為一種經濟，一種商業模式。由知名IP推出了很多產品以及周邊市場。如果一個企業不能在這三方面找到自己的一個核心的、未來的業務跳板的話，就很可能在互聯網大潮下失去用戶，進而失去生存的土壤。
另外，網紅經濟是短暫的，如何利用這股浪潮，你在風口踩對的情況下，能夠真正的做大、做強，有很多的這些知名的IP可能因為自己運營的原因，過去有幾千萬粉絲的這種所謂的網絡大V，甚至公知都可能沒辦法去持續的把這種影響力轉化為購買力。那么你如何去在未來的這樣一個發展過程中，持續的能夠不斷地去生產產品。不會因為一個個體的原因，或者因為一個個人的原因，最后出現一個商業的斷檔。
對于所有網紅來說，想要短時間內增強一定要借助資本市場的力量。通過金融的模式、通過股權融資眾籌，或者債權融資各種模式，讓你這樣的一種所謂的粉絲經濟和文化變成一個時代的商業模式，需要你有非常強的運營和管理能力，與資本的對接能力，與用戶的勾連能力，還有對數據的獲取采集以及后續的這種綜合的運用能力。
這是一個所謂粉絲到一個達人，再到粉絲經濟、再到一種真正的能夠去持續的、有序經營的一個企業，你必須實現蛻變。完成不了這種蛻變，等待網紅的就是死亡。所以，所有的“網紅”都是向死而生的。
現在，我們還能看到很多以粉絲導向，最后建立自己一個所謂商業模式的企業。這些“網紅”企業通過多種途徑去與用戶建立這樣一個連接，通過產品與服務不斷收集用戶的信息，滿足用戶多元化的需求，痛點，最后每一年更新一次產品的速度，堅持活到現在。但是未來這套打法能笑到最后嗎?我并不認可。
對于“網紅”來說，你最先要搞清楚的是自己要實現什么價值?怎么對人民有利?你想靠幾個產品活著，那樣你的眼界太過短淺，你的未來被你走死了。你想靠軟文來實現資本上的飛躍，上市對你而言有什么價值呢?真正笑到最后的“網紅”企業，一定不是掙了多少錢，而是如何一輩子堅持自我。只有堅信這種理想，才能在泡沫狀態下保持獨立人格，保持獨立思想，保持獨立精神。
【來源：中關村 作者：吳文雄】
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