已經遇冷的智能可穿戴，可能在2018年回魂嗎？態度
最近Android給出了一批可以搭載Android 8.0系統Oreo的智能穿戴名單，一下子讓我想起了這個已經涼了的領域……注意，我說的是智能穿戴，不是Android 8.0哦。
其實這個名單，也可以被看做“智能穿戴幸存者”名單了，已經能用上Oreo的有Fossil、LG Watch、LV、Micheal Kors和Montblanc，外來會接入的有卡西歐、華為、中興、Diesel、Hugo BOSS……
所以，目前仍然在茍延殘喘的智能穿戴產品（主要是手環手表），除了時裝品牌就剩下那么幾個大廠了？
融了近十億美金還破產的企業，不僅僅有X視
時光倒流到兩年前，蘋果的iWatch伴隨著大量眾籌產品一起來到市場。智能穿戴瞬間成了一個大風口，創業公司與大廠一起入場，好一通熱鬧。
那段時間也出現了不少標志性的產品。
比如和張全蛋同一時間火了的蘋果表，還有出貨量奇高的小米手環，特別漂亮的Moto 360和據說最專業、今天已經破產了的Jawbone。
資本在智能可穿戴領域也很活躍，光是Jawbone一家，就拿過13輪融資總計9.83億美金，對手FitBit則直接靠IPO融了將近4億美金。可惜到現在，Jawbone已經黯然離場，FitBit在今年Q3生生虧了1.13億美金。而微軟干脆關閉了相關的產品線。
所以智能可穿戴產品的問題究竟出在哪？
首先，智能可穿戴產品作為手機的延伸，并不能很好進行功能分區，甚至和手機之間形成了競爭。不管從用戶使用習慣還是使用體驗上，智能手環和手表在接聽電話、回復微信這些事情上的表現都欠佳，除了移動支付之外，并不能完全替代手機。
其次，智能可穿戴在增量上驅動力也不夠。雖然能把體溫、心率、睡眠等等體征量化，展現在手機上，卻沒能為用戶提供進一步的服務，僅僅是展示信息而已。
最重要的，大部分智能可穿戴產品僅僅止步在智能手環/手表和藍牙耳機領域，加上谷歌眼鏡遇冷，智能可穿戴的產品配不上概念，很容易讓人失望。
智能可穿戴最大的錯，是在錯的時間出現
我一直認為，做產品就像談戀愛，光有合適的人還不夠，還要讓合適的人出現在合適的時間。
之前的很多智能可穿戴產品就是沒有出現在合適的時間：市場泡沫太大、同行稂莠不齊、用戶對價格期待模糊……
那現在最適合智能可穿戴產品出現的時間到了嗎？
其實對于智能可穿戴產品來說，現在和兩年前相比，最大的區別可能就在于計算上。一是終端計算能力的提升，不但和智能穿戴產品息息相關的手機提升了算力，芯片的發展也讓智能穿戴產品自身有可能搭載芯片，在終端對數據進行運算。
第二是人工智能影響之下，讓很多企業開始重拾對算法的重視，智能可穿戴產品采集來的數據可以更好的被利用起來。第三則是手機增加更多傳感器正在成為風潮。
以往人們認為智能可穿戴產品沒用的最大原因，就是這些產品智能采集數據，智能手環告訴你每天睡了多久、智能鞋墊告訴你每天走了多少路……知道了這些數據，然后呢？
有了本地計算和算法的軟硬兩端配合，讓智能可穿戴產品有機會脫離OEM陰影下的純硬件模式。就拿睡眠來說，手環對體征的監測完全可以被融入到物聯網的大話題下，手環把監測到的數據和歷史數據相對比，發現用戶最近的睡眠質量差，就可以直接推薦用戶購買褪黑素等保健產品。
如果數據連通的更為廣泛，手環甚至可以通過算法發現，用戶是在購買了新枕頭之后才開始睡眠質量差的，就此建議用戶換回原來的枕頭。這樣一來，智能可穿戴產品就可以脫離數據采集器這一尷尬的單一身份了。
不過即使僅僅作為數據采集器，智能可穿戴產品在今天也能發揮出更大的作用。
在蘋果今年的新機中，深度傳感器、AR校準攝像頭、陀螺儀等等都是對手機傳感器的優化和增加，目的在于增益AR在娛樂領域的更多可能性。而智能可穿戴產品對人動作的采集，不是更適用于娛樂領域嗎？通過指環、手環對手勢進行識別，甚至可以起到手勢操控的作用，在終端上進行體感游戲。
一款軟件配一件硬件，可能嗎？
在今年，并不熱鬧的智能可穿戴領域也出現了一些新趨勢，或許將成為智能可穿戴發展里程的重要一步。
最顯著的一個趨勢是，智能可穿戴的功能性開始逐漸分化。很多產品都開始專注垂直領域、專注小問題。
光是在醫療健康方面，就已經出現了很多不同的產品。上個月美國斯坦福醫院就宣布和蘋果合作，通過iWatch對心率的監測探索是否能對房顫等心臟病進行預警。蘋果發布了先關的分析軟件，利用深度學習算法，蘋果可以區分心臟節律與其他雜音，從而發現心律異常等問題并將信息發送到蘋果手機上。
微軟在今年Build大會上則展示了一款可以識別帕金森患者顫抖頻率的手環，并通過同樣頻率的顫抖幫助帕金森患者寫字。
同理，在教育、運動領域都可以用類似的方式開發出更多產品。比如智能球拍可以記錄用戶手臂的運動軌跡并進行分析，通過震動的方式矯正用戶運動姿勢。
另一個趨勢，是將智能可穿戴產品集成在一些日常用品中，增添更多的實用性。像越來越多智能手環把自己做成了戒指、項鏈和手鏈，以裝飾品的角色更多的出現在人們的生活中。雅達利甚至出了一款集成了藍牙耳機的棒球帽，還做了一個帽子間互傳音樂的多人功能。
這類產品在“沒什么卵用”和“有點意思”之間徘徊，但不乏成為一個可行的創新方法。
總之，2016年智能可穿戴涼了的原因是因為功能有限，僅僅作為硬件存在既無生態也無壁壘。今天則出現了一種全新的可能性：智能可穿戴產品可以由算法、由軟件主導，更垂直更專用，甚至可能一款軟件搭配一款硬件。其實智能可穿戴中的傳感器本來成本就不高，這樣把戰略重心轉移到軟件的做法并沒有想想中那么不實際。
很多投資、分析機構也對智能可穿戴相關產業表示樂觀，巴菲特的伯克希爾•哈撒威公司推出了智能珠寶、IDC數據顯示到2021年全球可穿戴設備的出貨量將達到2．523億臺。
或許已經涼了智能可穿戴，真的會被回鍋一下了。希望這次即將到來的回魂記中，也能看到中國玩家的身影。
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