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所謂好事不出門，丑事傳千里。特別是在對負面輿情特別敏感的網(wǎng)貸行業(yè)。

只要一出來負面消息，大家必然是奔走相告，XX出事啦，千萬別投！最近翼龍貸就是深陷各種負面旋渦當(dāng)中。

公司內(nèi)部生巨變

最近半年，翼龍貸可以說是很忙了。17年8月的時候，公司內(nèi)部發(fā)生了一輪大地震。公司法人王思聰（這個不是全民老公哈，同名同姓而已）改變?yōu)閺堣?/p>

不過，翼龍貸的實際持股人還是王思聰，而西藏達孜信德投資管理有限公司依然是翼龍貸的最大股東。

也就是說，王思聰依然是翼龍貸的實際控股人，只是退居幕后罷了。不過可能是因為這次退居幕后的原因，翼龍貸的領(lǐng)導(dǎo)班子也進行了更換。

原董事毛向前、李宇浩、王培暖，以及原監(jiān)事莊晰林等人已退出，不再擔(dān)任任何職位。通常老成員更改，都會對平臺造成或多或少的影響。

股權(quán)方面，也有了變化。翼龍貸引入拉薩瀚輝企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）增資，在股權(quán)稀釋后，聯(lián)想控股（天津）有限公司位列第三大股東，持股比例下降為23.75%。

聯(lián)想作為翼龍貸品牌宣傳的最大助力，股權(quán)卻被稀釋，加上公司內(nèi)部高層的變動，這些消息讓無論是從業(yè)者還是投資者對平臺產(chǎn)生疑慮。

社會負面信息不斷

最近如果是有關(guān)注網(wǎng)貸行業(yè)資訊的粉絲們都會看到大大的新聞，翼龍貸暴力催收的問題。什么打斷肋骨啊，禁錮啊，簡直就是黑社會討債的即時感。而來自網(wǎng)易財經(jīng)的圖片來看，這些都是實錘。

再多的，跟投君也就不多說了。相信感興趣的朋友都已經(jīng)自行查找了。

概括下來，翼龍貸雖然作為“三農(nóng)貸”的一大巨頭，擁有很高的交易量，但是其加盟商的方式從開始到現(xiàn)在一直備受詬病。

加上從去年一直傳來的負面輿情，在對負面特別敏感的P2P行業(yè)里，持續(xù)發(fā)酵之下，很多投友都已經(jīng)在想辦法下車了。

所以翼龍貸就這樣涼啦？跟投君覺得倒也不是這么絕對。硬幣有兩面，我們看待事物也應(yīng)該從不同方面去看。

背景真實可靠

我們都知道，翼龍貸最大的一個招牌就是聯(lián)想作為控股公司之一，很多的宣傳導(dǎo)語，都跟聯(lián)想有關(guān)系。

而最近的聲明里，翼龍貸也給出了實錘，證明聯(lián)想的股份沒有減少。而且關(guān)于聯(lián)想的股份，據(jù)翼龍貸創(chuàng)始人王思聰稱，聯(lián)想的股份即將變更到40%。

作為上市公司的聯(lián)想，如果帶著一個冥頑不靈，并且可能隨時帶來負面影響的小弟。換做別人肯定會想辦法甩掉這個定時炸彈，但在風(fēng)口浪尖的時候，創(chuàng)始人王思聰傳出可能增持股份的內(nèi)幕消息。

無論這是作為利好消息，穩(wěn)住投資者情緒，還是真是有此事。這件事的背后，我們都可以認為，聯(lián)想不想甩掉這個有點缺陷的小弟。

那既然不想甩掉，自然就會想辦法抬小弟一把，特別是在這個被千夫所指的時間段。所以，從背景實力以及合作關(guān)系來看，翼龍貸還是一個可以信賴的平臺。

痛定思痛，撥亂反正

翼龍貸，最為人詬病的地方就是其加盟商的模式，但這也是一把雙刃劍。

加盟商的模式，著實為翼龍貸的快速發(fā)展狠狠推了一把，直至今天，根據(jù)翼龍貸的官方數(shù)據(jù)，翼龍貸的合作商已覆蓋28 個省，1309個加盟商。

（翼龍貸加盟商分布圖）

不得不否認，雖然加盟商的方式讓翼龍貸吃了不少苦頭，但是他能發(fā)展到今天的程度，也要得益于這個模式。

另外，新聞報道里，暴力催收是其最大負面輿情，但是大家也可以轉(zhuǎn)頭想，如果大家都按時還錢，也就不存在催收了。

實際上，平臺本身也同樣承擔(dān)著風(fēng)險。例如以下的案例：在最新的曝光里，翼龍貸加盟商內(nèi)部就涉及了職務(wù)侵占約有5件。

“郜魁強職務(wù)侵占二審刑事裁定書”( 三門峽市中級人民法院，案號(2017)豫12刑終278號)中，2014年6月，被告人郜魁強在澠池縣設(shè)立翼龍貸•澠池運營中心擔(dān)任負責(zé)人。2015年初至9月期間，被告人郜魁強利用職務(wù)上的便利，以公司收取一年利息、保證金的名義違規(guī)收取客戶資金共計45.26萬元。

這些都只是冰山一角。跟投君猜測，加盟模式帶來的負面影響，在已經(jīng)發(fā)展到一定體量的翼龍貸來說，在未來一定會進行調(diào)整。特別是在這個風(fēng)口浪尖的時刻，備案的大環(huán)境下，翼龍貸還想繼續(xù)在網(wǎng)貸行業(yè)立足，必然會做出相應(yīng)的處理措施。

市場真實需求

翼龍貸主要業(yè)務(wù)是三農(nóng)貸。

農(nóng)民在金融體系當(dāng)中屬于弱勢群體，銀行一般都不會借錢給他們。但是他們也同樣有著金融服務(wù)的需求，而網(wǎng)貸平臺的出現(xiàn)，著實幫他們解決了資金周轉(zhuǎn)這個問題。

可以確定的是，三農(nóng)貸在我們?nèi)缃竦纳鐣怯写嬖诘膬r值的。而既然市場有需求，那么這個平臺也就是有可持續(xù)發(fā)展的必要性了。

總結(jié)

翼龍貸的加盟模式是缺陷，但是當(dāng)翼龍貸不斷增長的背景下，我們能看到的是農(nóng)民的金融需求同樣真實存在。作為體量不斷增大的平臺，在負面輿情的壓力日益增長之下，翼龍貸以及其背后的聯(lián)想集團必然會考慮一條新的出路。

當(dāng)然，這并不代表著跟投君認可翼龍貸的加盟模式，相比加盟，自營的風(fēng)險性肯定更低，而加盟模式更有利于擴張。

在快速發(fā)展過后，放慢步子，審視自身。從加盟商質(zhì)量的嚴格把控開始，一邊淘汰劣質(zhì)的加盟商，同時加強加盟商的風(fēng)控能力。在備案的風(fēng)潮下，相信翼龍貸也會進行一系列的工作，畢竟笑到最后的才是真正的贏家。

【來源：金評媒】