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從12個月的薪水到如今3個月，該人士的年終獎直接斷崖式跳水。

這家曾經(jīng)薪酬待遇最為風(fēng)光的平臺年終獎的變化正折射出整個行業(yè)在監(jiān)管的嚴管之下集體“轉(zhuǎn)冷”的境地。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，因大多數(shù)平臺的年終獎都與公司的業(yè)績及盈利情況直接掛鉤，因此，年終獎縮水已成為如今互金行業(yè)一個普遍現(xiàn)象。

“這是我在公司工作的第四個年頭了。2014年的時候，公司剛成立，我們沒幾個人，都吃‘大鍋飯’，所以那一年公司是直接給我發(fā)了1萬多作為年終獎，2015年的時候，直接翻了一倍，是2萬多。2016年，公司運營開始正規(guī)化，我們的年終獎直接與公司的盈利掛鉤的，所以在那一年，我還是拿到了三個月的薪水作為年終獎。但今年，肯定沒有那么多了，有去年一半就不錯了。”另一家深圳中型平臺的相關(guān)負責人告訴記者。

他表示，由于受監(jiān)管要求“限額”的影響，使得其原本專注于大標的平臺，在去年里成交額出現(xiàn)驟降，2017年一整年的成交額不及2016年的一半。

更有甚者是，某大型互金平臺，因去年經(jīng)營不善，今年員工普遍只發(fā)了半個月的薪水作為年終獎，接近業(yè)內(nèi)最低水平。而且連品牌部的員工也要開始承擔貸款（快速審批秒下款）銷售業(yè)務(wù)。事實上，讓所有員工都開始拉貸款，做銷售，這家平臺并非孤例。

記者在采訪中了解到，由于行業(yè)不景氣，競爭力又大，不少平臺去年都開始讓員工們“身兼數(shù)職”，無論是哪個部門哪個崗位的員工都要背負一定的貸款銷售任務(wù)。

“不過我的薪酬本來就不高，現(xiàn)在監(jiān)管不斷，我們只想低調(diào)，品牌也做不了什么事，還不如做點業(yè)務(wù)，有點提成給我補充家用。”某大型平臺的品牌部人士說道，對于其工作內(nèi)容的增加，他倒是顯得很“從善如流”。

記者了解到，在目前的互金行業(yè)，雙薪是最為普遍的年終獎水平。但有的平臺由于年底資金緊張，可能將出現(xiàn)年終獎會延期到年后發(fā)的情況。“以前年終獎我們都是年前發(fā)的，但今年聽說可能要年后才能發(fā)了。”某平臺人士說。“但我們這還好了，聽說有的平臺不知道是為了避稅還是資金緊張，要將年終獎分成六個月來發(fā)，這要今年都快過完才能收到。”

不過也并非所有平臺的年終獎都是如此“慘淡”的。一些運營比較穩(wěn)健的小而美平臺的年終獎就基本沒有受到影響，甚至“穩(wěn)中有升”，而且也因人而異。如某中型平臺相關(guān)負責人向記者透露，普通員工的年終獎發(fā)放標準是基本工資*入職年份系數(shù)*崗位級別系數(shù)*工作種類系數(shù)*年度績效考核=年終獎，因為其入職年份長了，再加上崗位級別升了，因此，他今年將拿到比去年多許多的年終獎。

【來源：茜說金語 】