騰訊重啟微視，30億補貼能否“死而復生”有態度
從4月3日，快手和火山小視頻被央視點名批評起，短視頻行業迎來一波整頓的疾風暴雨。由于“涉及大量低俗內容”，二者被多個安卓商店下架，并在首頁展示醒目的“落實整改，砥礪前行”橫幅，雖然逃離被官方敦促整改的命運，抖音也從昨晚起關閉直播和評論功能。
也就在同一時期，騰訊“復活”短視頻項目——微視。自2017年短暫關閉后，4月2日，騰訊微視宣布進行2018年首次重大更新，最新安卓4.0版本推出視頻跟拍、歌詞字幕、一鍵美顏三大功能，并打通QQ音樂正版音樂曲庫。
但官方迄今為止仍保持低調，騰訊關于短視頻業務的最高表態還停留在其CEO馬化騰兩會期間所說的，“對于短視頻會有所關注”。
11日下午，微信和QQ宣布在互聯網整頓期間，暫停所有短視頻APP外鏈直接播放，其中也包括自家“死而復生”的微視。而就在前一天，微視相關人員在朋友圈預告，微視首位“神秘”代言人即將于12日揭曉。
在短視頻行業的至暗時刻，微視會成為那個安然無恙的突圍者嗎？
微視復活：用抖音的方式打敗抖音？
在安卓版本更新中，雖然微視強調自身首發視頻跟拍、歌詞字幕和所謂AI濾鏡的一鍵美顏功能，但從界面、產品調性和騰訊內容篩選標準來看，微視都“直指”短視頻新秀抖音。
近期有媒體曝光微視已經開始與一批代理機構合作，根據藍鯨TMT記者了解到的情況，許多代理機構在招募類似抖音、美拍等平臺的中腰部達人入駐平臺，發布原創視頻。
網絡更流傳一份短視頻補貼項目計劃書，稱騰訊意在2018年拿出30億元補貼內容創作者，補貼時間為今年4~8月，根據內容劃分，B級、S級、A級內容有140~1500元不等的獎勵。
根據藍鯨TMT記者了解到的情況，這份網絡流傳的計劃書已非最新標準。深圳一家傳媒公司負責人告訴藍鯨TMT記者，目前微視對于B級的獎勵標準已經提到200元，而A級和S級標準仍在商討中，目前公司還未收到官方確切標準，但他推測會有一定提高。
該公司負責人對記者介紹，每月只有達到30條的優質達人才會獲得與公司簽約資質，另協議招聘部分兼職達人。
藍鯨TMT記者接洽了兩家屬地深圳的傳媒公司，從內容上看，根據多家微視合作機構貼出的要求，所謂“美、萌、酷、搞”成為熱門視頻的審核標準，“美要求清純可愛或帥氣養眼，萌指萌娃或萌寵，酷要求炫酷背景音樂或特效，搞指的是搞笑段子、搞笑場景和劇情反轉等”。
其次，其中合作機構特意指出更強調熱門視頻的“價值維度”，欣賞價值、娛樂價值和學習價值，其中“學習價值”指生活小技巧的教學，how to系列。
而類似剪刀娃娃機、口紅使用小技巧、特色美食等，都有在抖音火爆并引發效仿狂潮的先例。
但從活躍度看，微視仍是一片冷清的小廣場。由于仍處在內容冷啟動的階段，微視視頻的觀看和互動人數無法與抖音等匹敵。目前抖音較為頭部的一些用戶，雖然平臺上也出現包括抖音上粉絲超過500萬的吳佳煜，費啟明等微視注冊號，但粉絲數不足四位數，互動也寥寥。
QQ引流，企鵝號原創支持，微視如何承載下一個爆款壓力
在坐擁微信和QQ兩大社交產品的情況下，騰訊為微視選擇了活躍度和注冊數都在下降的后者。在QQ空間獨立APP中，微視已經有了極其靠前的展示位。
QQ空間中接入的微視展示位
根據部分QQ用戶的反應，觀看微視視頻還會與QQ任務包括QQ等級在內掛鉤，收看一定數量會在等級上有所獎勵。
但另一方面QQ音樂打通原創版權，為用戶提供豐富的曲庫；昨日企鵝號宣布，將為微視提供原創短視頻內容，背靠騰旭社交帝國，微視在資源整合相較于抖音來說略勝一籌。
短視頻市場日趨專業化成熟化的情況下，包括微博、美拍等短視頻平臺更加傾向于與MCN代理機構合作，后者運作模式包括簽約網絡紅人，為他們提供包括內容分發、商業包裝、品牌方對接等服務。
MCN機構貝殼視頻CEO劉飛介紹稱，貝殼視頻旗下紅人已經從三月份開始入駐微視，從目前合作的情況看，他認為手機QQ引流的95~00后用戶，與貝殼視頻紅人發布的視頻匹配度較高。貝殼視頻于近期簽約美拍旗下紅人喵大仙與劉陽，所生產內容針對年輕人群尤其是女性用戶青睞。
另外他也觀察到，短視頻用戶喜好多元化與更細分內容，包括體育、二次元、古風等等皆有涌現，比起PGC，平臺用戶對于UGC更為渴望，“十幾秒特別生活化的內容流量會更高。”
他表示，目前對于微視，公司不止會將其簡單視為分發渠道，后期將會制定專門的策略進行深耕運營， 不排隊紅人針對平臺生產特定內容。
而對于MCN機構最重要的商業變現，劉飛介紹，對微視的期待現階段還是以量為訴求，關注播放量和粉絲量。第二階段等流量起來以后，會有商業化的變現。
劉飛認為，騰訊以往涉足領域，皆非本身所擅長社交產品，失敗情有可原。但微視與已有微信QQ等產品顯然同娛樂社交基因，其發展值得期待。
而艾媒CEO張毅則認為，抖音平臺較為成熟且擁有強大的用戶基數，微視是否能靠砸補貼搶達人的辦法贏得失去的時間差值得懷，從歷史角度看，騰訊高舉高打進軍電商，搜索，通過模仿對手產品搶奪市場都有失敗先例，而此次重啟微視項目，則又是昨日重現的“騰訊打法”。
另一方面，在冷啟動階段，用戶規模還未形成氣候，微視就獲得如此高的關注度，用戶對于產品的新鮮感和吸引力也提前被透支。
張毅認為，微視在坐擁得天獨厚資源的前提下，隨之而來的是承載騰訊繼QQ，微信等爆品后再造“現象級”產品的期望，于此帶來的是試錯成本的奇高和產品創新的壓力。
（來源：藍鯨TMT網 作者：陳蓉）
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