來源：雷科技  

編輯丨定西

哪怕你沒有使用過iPhone，或許也會對蘋果的馬達有些許印象，因為它真的“太大”了，毫不夸張地說，蘋果在馬達這一方面就是市場中的“王者”。蘋果也因此被不少用戶認為是震動反饋體驗最好的手機，沒有之一，但你知道嗎，這個為蘋果錦上添花的馬達來自于國內(nèi)一家小廠商，它的名字叫做金龍機電。

金龍機電是一家專注于微特電機和馬達的企業(yè)，在2009年上市，并憑借蘋果、小米、華為等手機企業(yè)供應商的身份在股市上越走越高，在2015年曾達到過46.46元每股。

但好景不長，2018年金龍機電的虧損達到了4.5億元，同比下降295.61%，基本處于退市的邊緣，截至發(fā)稿前，金龍機電的股價只剩4.43元每股，還不到之前的零頭。按理來說，作為蘋果的供應商，金龍機電的下場不該如此，為何金龍機電會在短短幾年時間內(nèi)從香餑餑成為誰都不想要的“燙手山芋”呢？

01 蘋果并沒有讓它崛起

2015年，金龍機電憑借自己在微型電機/馬達上的成就，成功躋身于蘋果供應鏈當中，并且當年就拿下了50%的供應份額，需要每個月產(chǎn)出1200萬個線性馬達。這對于任何一家企業(yè)來說，都是一個肥到流油的大單。

在得到蘋果的認可后，金龍機電又獲得了來自華為、小米、三星等一線手機廠商的大量訂單，這也使得當時的金龍機電凈利潤達到了1.1億元，同比暴漲430%。為了進一步拓展自己的業(yè)務，金龍機電還趁熱打鐵地收購了博一光電科技和甲艾馬達科技兩家公司，一時間風光無限。

那么，這么一家潛力無限的公司怎么就開始走下坡路了呢？首先，金龍機電因為花費了大量的資金收購公司，出現(xiàn)了資金問題，必須用蘋果的大量訂單才能夠彌補這一漏洞。

但蘋果當年的產(chǎn)品策略卻給金龍機電澆了一盆冷水，在iPhone XR 上，蘋果取消了3D Touch 功能，這使得金龍機電的訂單數(shù)量大幅縮減，無法彌補之前的漏洞。另外蘋果還擔心“缺錢”的金龍機電會在供應方面出現(xiàn)問題，因此轉而選擇立訊精密為備用供應商，在必要情況下徹底取代金龍機電。

其次，金龍機電花重金收購的兩家公司發(fā)展得也不夠順利，博一光電原本的主要收入來源是當時混得還算不錯的酷派，但隨著酷派的沒落，博一光電的業(yè)務也因此停滯。而甲艾馬達科技的客戶微軟在國內(nèi)發(fā)展得也不算順利，在沒有新市場的情況下，兩家子公司前途一片黑暗。

最后，就是當下的手機市場已經(jīng)逐步趨向飽和，在智能手機剛剛面世的幾年內(nèi)，由于手機銷量的激增，導致不少供應商瘋狂擴張自己的生產(chǎn)規(guī)模，并通過打價格戰(zhàn)的方式拉低了整個市場的價格。 然而近幾年手機市場已經(jīng)從增量市場往存量市場轉變，據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，直到2021年第二季度，中國手機市場出貨量仍同比下降11%。

訂單越來越少，原材料成本和人工成本不斷上升，利潤自然而然地不斷下滑，這對于原本在資金上就有問題的金龍電機來說，是壓死駱駝的最后一根稻草。

02 想做蘋果的供應商可不容易

除了前文提到的三點，其實還有一個異常重要的原因。眾所周知，蘋果的技術迭代非常快，基本上你這批機器還沒賺回成本，蘋果那邊就需要使用更加先進的機器來生產(chǎn)全新的零件。久而久之，供應鏈廠商的資金缺口會越來越大，這也是目前不少國內(nèi)蘋果供應商都必須要面對的問題，隨著時間的流逝，這個問題可能會越來越嚴重。

當然，不是所有供應鏈廠商都會遇到這個問題，但不得不承認的是，當下有不少供應鏈廠商都需要通過負債的方式來維持生計 。 由于成本無法快速收回，加之負債金額越來越高，多數(shù)企業(yè)只能通過股權質(zhì)押融資或借貸來籌集資金，這種循環(huán)往復的方式將企業(yè)推向懸崖，最壞的結局就是負債倒閉。這一現(xiàn)象將在未來一年內(nèi)加速顯現(xiàn)，蘋果的供應鏈廠商也將進入洗牌期。

那么這些蘋果供應商就只能等著破產(chǎn)嗎？當然不是，其中也不乏立訊精密這類看清現(xiàn)狀的企業(yè)。小雷先簡單給大家介紹一下立訊精密這家公司，它曾憑借100%的良品率獲得了AirPods 60%-70%的代工份額，隨著AirPods 的大賣，它也成為了繼富士康后的又一大蘋果代工廠。

而今年，立訊精密更是一舉拿下了iPhone 13 Pro 40%的訂單量，如果不會像重蹈覆轍的話，是十分有可能替代富士康，成為蘋果新的核心代工廠。

但即便立訊精密獲得了如此大的一個訂單，它也深知僅靠代工是沒有前途的，就算你做得再好，萬一未來的蘋果選擇了更實惠的對手該怎么辦。 因此立訊精密在今年成立了一家芯片制造公司，希望能夠在芯片領域打出一片屬于自己的天地，也就不必過于擔心自己的發(fā)展會受限于蘋果了。

03 結語

如今成為蘋果供應商已經(jīng)不再是一件百利而無一害的事情了，甚至可以說當下選擇跟蘋果合作有較高的風險。除非你擁有核心競爭力，能夠生產(chǎn)出其他企業(yè)都做不出來的零部件，但最好的方案還是證明自己就算離開蘋果也能夠活得很好，就像之前石頭科技一樣，從小米代工廠逐漸成為行業(yè)龍頭，只有這樣，市場才有可能會認可你。

雖說目前蘋果在國內(nèi)的供應商數(shù)量依舊不少，但可以發(fā)現(xiàn)的是這個數(shù)量正在不斷減少，如果不抓緊時間打造核心競爭力或另起爐灶的話，金龍機電的悲劇就有可能再次上演。

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