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手游媒體未來路向何方?觀點

砍柴網(wǎng) / 俊世太保 / 2015-03-21 13:34
昨天有幸被邀請去參加了魔方網(wǎng)舉辦的“知本論”的互聯(lián)網(wǎng)圈的知識分享沙龍,這是一場關(guān)于手游媒體的探討。前《電腦游戲攻略》資深編輯、移動游戲媒體有趣點創(chuàng)始人火狼,以及...

昨天有幸被邀請去參加了魔方網(wǎng)舉辦的“知本論”的互聯(lián)網(wǎng)圈的知識分享沙龍,這是一場關(guān)于手游媒體的探討。前《電腦游戲攻略》資深編輯、移動游戲媒體有趣點創(chuàng)始人火狼,以及移動游戲媒體觸樂網(wǎng)創(chuàng)始人祝佳音兩位前輩,在這個活動中分享了他們不少的經(jīng)驗。

觸樂網(wǎng)是一家我很喜歡的媒體,打動我的就是“每日聚焦”欄目日復一日的高品質(zhì)。祝佳音老師在活動中分享了不少經(jīng)驗和干貨,對我有不少啟發(fā)。尤其是他們實行的編輯制度,簡單來說就是三點:不以流量作為考核標準,把工作進行積分式的量化以及沒有事實改動的基礎(chǔ)不為游戲大廠公關(guān)所左右。

不以流量作為考核標準,其實做到這點很困難,不少網(wǎng)站的小編為了追求流量,經(jīng)常加上一些美女大圖或者標題黨之類的,很多文章其實并沒有什么干貨。歸根到底就是因為流量這個萬惡之源。但對媒體來說,流量可能又是萬惡之源。在祝佳音看來,把后臺文章流量數(shù)據(jù)公開給編輯這其實是打擊積極性的事情。

而把工作進行積分式的量化,對我即將的創(chuàng)業(yè)項目可能會有幫助。觸樂網(wǎng)給不同的文章進行了分數(shù)等級的劃分。頭條文章一個分數(shù),非頭條文章一個分數(shù),此外文章下面的互動數(shù)也是一個分數(shù),如果有和文章相關(guān)的游戲人出來評論或者分享那么又會有一個分數(shù)。每周編輯需要完成一定分數(shù)后方才算合格。其實大家很容易看出,這其實是一種保質(zhì)又保量的考核標準。

關(guān)于第三點,其實就是公關(guān)。在我所關(guān)注的二十家以上的ToB手游媒體中,有且只有觸樂網(wǎng)一家會經(jīng)常有對大廠中肯分析的文章。這也是為什么我喜歡觸樂網(wǎng)的原因所在。很多媒體明知道一些新聞稿存在極大的失事之處(例如xx游戲單日流水破千萬之類),仍然一股腦的給更新在網(wǎng)站上,而且?guī)缀跬瑫r是所有媒體都在轉(zhuǎn)載。這在我看來是一件極其可笑的事情,說白了就是跪舔。而在觸樂網(wǎng)上卻時常能看到一些不錯的見解。不過有見解,也意味著有時候會帶有一定的批評性,很多游戲公司其實無法接受,而要求撤稿。祝佳音表示每當遇到這種問題時都會很糾結(jié),一方面有時為了獲取一手新聞消息,必須和這些大廠搞好關(guān)系,另一方面隨意撤稿又會對寫文章編輯的積極性有很大的打擊。所以觸樂網(wǎng)在內(nèi)部建立了一個制度(具體叫什么我是不記得了),這種對權(quán)力的約束,使得文章是否被撤稿很多時候連他這個創(chuàng)始人也沒辦法決定。

最后的時候,祝佳音再三強調(diào)觸樂網(wǎng)并不是外界看來的理想主義者。這點我倒是很認同,做媒體最后還是要商業(yè)化,理想終究要被現(xiàn)實打敗,但只要能秉持自己當時為什么要做這樣一家媒體的初心,其實有的時候就足夠了。

不過,我倒是想說說關(guān)于觸樂網(wǎng)如何成功這件事(至少在我看來)。觸樂網(wǎng)相比其他手游媒體可能是最具互聯(lián)網(wǎng)思維的了,對媒體來說內(nèi)容可能非常重要,但其實做好傳播這件事才更加重要。說到傳播路徑方面,其實觸樂網(wǎng)有不少值得大家借鑒的地方。

信息圖——觸樂網(wǎng)會定期把一些文章進行圖文結(jié)構(gòu)化,很多時候文章內(nèi)容可能和別家說的大同小異,但信息圖卻非常適合傳播,無論是朋友圈還是微博上,這個對品牌影響力建設(shè)很有幫助。

新渠道——其實媒體最重要的就是開放,不開放的自娛自樂,在我看來這很難成大氣。但絕大多數(shù)手游媒體基本上都是比較封閉,但觸樂網(wǎng)的話,我有看到他們在不少新媒體渠道傳播的不錯,諸如虎嗅、知乎等。今天看到游戲陀螺入駐百家了,這個接下里的爆發(fā),大家可能會感覺到很震驚。

老渠道——至今很多游戲媒體竟然不是新聞源,例如手游那點事、游資網(wǎng)這種。觸樂網(wǎng)在去年9月之前還不是,現(xiàn)在已經(jīng)是了。有次在一個手游媒體群我拋出“為什么很多手游媒體不是新聞源?”這個問題,很多從業(yè)者認為他們只需服務好特定的用戶群就可以了,絕大多數(shù)人都是直接訪問他們網(wǎng)站的,通過內(nèi)容吸引用戶。但這個觀點明顯就是大錯特錯,新聞源不僅能增加媒體的影響力,還能帶來很多長尾的流量和用戶。畢竟這個圈子里面的媒體不是只有一家,而是有上百家。游戲葡萄怎么迅速做大的?其實說白了就是拿錢砸出來的,買了很多關(guān)鍵詞。你搜索gamelook、手游那點事之類的,出來的都是游戲葡萄,然后點進去一看內(nèi)容不錯,自然就留下來了。

設(shè)計感——最后想說說,觸樂網(wǎng)的內(nèi)容。在我看來它們的頭條內(nèi)容很精品,但其他文章可能就有點差強人意了,和其他家媒體的內(nèi)容差別不是很大,比起Gamelook來說則可以說存在不小的差距,不過他們網(wǎng)站設(shè)計感很強,讓人有讀的欲望。

社區(qū)氛圍——這點火狼老師也分享了,并斷言“觸樂網(wǎng)的社區(qū)氛圍是所有ToB手游媒體當中最棒的”,這個觀點我比較認同。觸樂網(wǎng)的社區(qū)氛圍,基本上我是看著其成長起來的。每天好幾個小編在下面互相評論,慢慢的帶動起來,這說白了就是強運營的事情,只要肯下功夫,就沒有做不成的。不過現(xiàn)在很少有媒體愿意做這些事情,但其實他們不懂的是,用戶評論是對文章一個絕佳的補充。

接下來是火狼老師的分享。他的創(chuàng)業(yè)項目有趣點,我的印象只有早前微博上的一條招聘信息。toC手游媒體,基本上我只看三家,任玩堂、游戲小伙伴、著迷網(wǎng),而且只停留在找游戲。所以對ToC手游媒體,我沒辦法進行深入的解讀。

這條微博是狼叔在會上提到的一個很有意思的東西,他表示前段時間曾在微博上呼吁過這兩家應該攜手做好國產(chǎn)主機游戲市場,沒想到今天就看到這兩家的親密互動。3月20日是索尼PS4正式發(fā)售的日子,兩家公司能夠一笑泯恩仇殊為不易。

火狼老師談到了兩件事,倒是和我所見略同。一個是上面所說的關(guān)于觸樂網(wǎng)的方面。另一個是關(guān)于toC手游媒體市場遭到微博上段子手擠壓的一個現(xiàn)狀。這件事情,我前幾天剛看到這個趨勢,自己最近籌劃了一個專門推薦手游app的微博賬號,叫做:@每日游戲app,有興趣的朋友可以去加一個關(guān)注。

火狼老師在會上表示他們不會和這些段子手一樣,但他的焦慮感我還是看出來了。段子手抱團現(xiàn)象相當明顯,他們在微博上擁有很強的話語權(quán),把手游評測通過圖文結(jié)構(gòu)化后,擁有極強的傳播性。用戶獲取信息的便捷性也有了顯著的提升,給廠家?guī)淼南螺d和轉(zhuǎn)化也比toC手游媒體要高的多。我認識的一些段子手,發(fā)一條這樣的手游下載廣告的價格大約在1萬~5萬元不等,至少能帶來幾千個有效下載。這種低成本的用戶獲取,未來定會讓很多游戲廠商欲罷不能。

ToC手游媒體或許未來會做社區(qū),向下深耕,但這很多時候基本還是一個偽命題。首先貼吧和渠道自建的社區(qū)就基本搶占了80%的市場份額,手游媒體其實搶的剩下20%。然而現(xiàn)在的問題是很多擁有移動端app都有了手游媒體屬性,例如same、享應之類的就是一個很好的游戲發(fā)現(xiàn)路徑,并且別人也有了不錯的社區(qū)文化。所以即使如火狼老師這種在行業(yè)有著數(shù)十年從業(yè)經(jīng)驗中的人,關(guān)于手游ToC媒體也仍然在探索中。未來手游媒體將會是何種形態(tài),其實還是要取決于手游內(nèi)容本身。

我在私底下,還問了火狼老師幾個問題,這里覺得也有必要和大家分享一下。我不是游戲圈的人,但算是半個媒體人,另外順帶著也比較喜歡關(guān)注游戲行業(yè)。所以看問題的角度可能和大家不太一樣

第一個問題是關(guān)于手游媒體編輯待遇普遍偏低

印象中游戲公司都是土豪,所以一直覺得手游媒體很掙錢,自然而然的我就認為這個行業(yè)的編輯待遇應該很不錯。不過,幾乎所有的朋友和我反映的情況都是普遍偏低,至少比科技媒體圈要低的多。我身邊朋友兩年工作經(jīng)驗月薪過萬的從業(yè)者比比皆是,再加上一些額外的收入,例如車馬、廣告收益之類的,稍微在圈里面能混的有點小名氣的人,月收入2萬應該算是一件很輕松的事情。

科技圈近兩年興起了一波自媒體熱,很多人就是從之前的科技媒體轉(zhuǎn)型的,他們現(xiàn)在的收入絕大多數(shù)都有顯著提升。而沒有從媒體出來的人,也有不少通過微信公眾號等新媒體渠道建立了個人品牌,而形成了自身影響力,后面有了可觀的收入。游戲公司對品牌宣傳這方面需求其實頁很大,我認識的一些朋友,他們都是跨界寫游戲,可能給游戲公司寫一篇稿子的稿費就超過一個月的工資。(一篇廠商約稿至少在5k,當然很多時候?qū)懗鰜淼臇|西比不過游戲媒體的編輯)

為什么游戲圈沒有形成這波浪潮,我看到的一個現(xiàn)狀是,很多游戲媒體的稿件質(zhì)量很高,但基本只能在他們那流量慘不忍睹的網(wǎng)站上看到。是這些媒體認為自己生產(chǎn)的內(nèi)容,只需要給圈內(nèi)人看就足夠了?

您是怎么看這個問題的?

火狼老師:

一點個人看法,一是國內(nèi)已經(jīng)有了不少專注微信的游戲公眾賬號,網(wǎng)站只是個幌子,因為運營成本低,他們也過得不錯。二是游戲圈確實存在只懂寫作不懂推廣的情況,好久也怕巷子深,編輯所要做的事情確實應該比以前多很多,比如傳播方面。

第二個問題是關(guān)于手游媒體受廠商主導的問題

前面我也說到這個事情了,就是不少手游媒體不加分辨的發(fā)布廠商的無腦新聞稿。這在我看來是一件很可怕的事情,整個行業(yè)形成了一個很不良的風氣。媒體轉(zhuǎn)載這些可能其實本身不是一件大事情,但這背后其實需要的是自己品牌的背書。你宣傳一款游戲流水幾千萬幾千萬后,就會騙到一些小白用戶下載,這些用戶下載了之后感覺和宣傳的有很大出入,慢慢的就會對媒體產(chǎn)生不信任感。

科技圈里面,一般做這些無腦轉(zhuǎn)載的,都是一群上不了臺面的網(wǎng)站,這里我就不一一說名字了。稍微有點理想,有點逼格,有點影響力的媒體,都不會做這些事情。這個問題,我之前和不少朋友也探討過,他們的回答普遍是,因為這個圈子很封閉,就這么幾家大廠,不能得罪他們,不然網(wǎng)站可能就做不下去了。不過你看虎嗅、鈦媒體這些科技博客,科技圈其實也就那么幾家巨頭舍得花錢,但他們該怎么著就怎么著,不會被大廠的新聞稿所左右。而巨頭卻越來越重視。

為什么到了游戲圈就出現(xiàn)了這個情況?

火狼老師:

這個沒辦法,看媒體自身的定位吧,如果他們不覺得這種作法是傷害,我也不好評價什么。而且很多小媒體靠這種方法過得不錯,起碼養(yǎng)活了自己了。有的老板不看網(wǎng)站,只看朋友圈,有自己公司的消息就有面子,為之服務的微信號也應運而生。只是我不會選擇這條路罷了。



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