安心做分發，一心圈用戶：小米構建內容大聯盟背后的思維觀點
6月10日，小米聯合國內頂尖的視頻網站與影視劇制作公司召開發布會，正式公布其視頻內容與終端播放平臺的總體數據，電視上接入播控平臺的正版視頻內容總量達到 18051部，小米手機上為33213部，接入視頻內容的硬件終端總量過億，在視頻與硬件兩大基礎之上，小米目前已是互聯網智能電視行業絕對領先者。而這個驕人成績的背后，依靠的正是小米所言的“內容大聯盟”。
團結一切可以團結的力量
雷軍自稱出道20多年，從其商業經驗來看，要打敗競爭對手就要把朋友弄得多多的，把敵人弄得少少的，組成廣泛的統一戰線，團結一切可以團結的力量。據了解，2014年11月，小米18億人民幣入股受奇藝，緊接著又投資優酷土豆，入股華策影視，小米從視頻網站到影視劇制作公司都進行了資本注入，截止到目前，小米視頻網站的大聯盟已經超過了100家合作伙伴。為什么緊張會如此迅速？我感覺最主要的一點就是其自身不做內容平臺，讓合作的伙伴更有安全感所致。
花錢交朋友，小米經過半年的努力，在內容方面確實產生了“巨變”。在發布會上，小米公布了幾組數據，第一，在小米電視上，電影總量第一，是友商的2.4倍。電視劇總量第一，是友商的 1.4倍。綜藝節目總量第一，是友商的6.7倍。動漫總量第一，是友商的1.1倍。紀錄片總量第一，是友商的4倍。五大內容遙遙領先，總量是友商的2倍。更重要的通過這種合作的方式，不僅讓自己的朋友變的越來越多，也讓自己的內容越來越充足。
聯盟是更高維度的內容生態
小米與愛奇藝、芒果 TV、百事通、優酷、電影網、搜狐視頻等合作打造中國電視最全電影庫；與華策影視、華視網聚、盛世驕陽、海潤等合作打造最全正版電視劇內容庫；與芒果 TV、愛奇藝、搜狐視頻、PPTV、百事通、時尚星光強強聯手打造中國電視最全綜藝節目庫；與愛奇藝、芒果TV、搜狐視頻、PPTV、樂看少兒、小伙伴TV攜手打造中國電視最全動漫資源庫；與樂看、鳳凰、央視、愛奇藝、搜狐視頻合作打造中國電視最全紀錄片庫。 這是小米所謂內容大聯盟的雛形。
雷軍強調小米不會自己做內容平臺而會潛心做好內容分發平臺，讓專業的人做專業的事，自己還是堅持把硬件制造業做好。但這并不代表雷軍會放棄內容生態的建設，盡管沒有自己的內容平臺，但是他卻建立了一個更高維度的內容生態。內容大聯盟，其實就是類似我們目前耳熟能詳的“廣告聯盟”一樣，讓各個內容提供商參與進來，然后根據用戶的消費而獲得分成。這種玩法有兩個優點，一是內容量的積累將會非常快；二是成本相對較低。
安心做分發，一心圈用戶
截止2015年6月，小米電視與小米盒子合計銷售677萬臺。小米全系列手機總銷量已破一億部。而就在昨日，紅米2系列出貨量已經超過1300萬臺。紅米2于今年1月9日首發，僅僅只用了五個月時間，中間還有春節假期，總銷量就已破千萬臺。隨著小米旗下終端產品不斷狂飆突進的出貨量，讓小米擁有了目前已經過億的終端矩陣，涵蓋手機、平板、電視、盒子等全方位產品，小米成為了毫無爭議的最大內容分發平臺。這無疑是對內容提供商最大的吸引力，小米有能力讓好的內容走的更遠，傳播的更廣。
可能很多人會有疑惑，小米這樣僅僅把產品作為內容分發的渠道，內容方面整合的卻是別家平臺，這和傳統電視廠商到底有什么區別？最大的區別就在于，小米有過億的終端矩陣，這是傳統電商廠商無法比擬的；其次是，小米做產品用的還是互聯網思維，一切產品運營的核心還是圍繞用戶，只要圈住用戶，賺錢是早晚的事情。一如當年的QQ，如今的微信，只要有巨大的用戶量，商業價值變現分分鐘都可實現。
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