垂直細分叢生，互聯網時代個性的理解和回歸觀點
從58趕集、滴滴順風車，再到美團大眾糯米的團購大戰，利用互聯網邊際成本幾乎為零的優勢，充分發揮社交傳播引流功能，這些巨頭公司迅速融入人們的生活日常，呈現重新劃分現有傳統市場的格局。
“互聯網+”時代，開發數據信息資源成為潮流，巨頭一向掌握著互聯網入口、平臺和流量的主導權，都傾向于平臺化集聚資源產生規模效益，那些已積累了大量用戶資源的老牌平臺應用更是他們投資布局的首選，整個互聯網似乎成了他們攻城略地的獨秀，但事實正好相反，這種蠻橫式的掃蕩策略并沒有堵死小初企業的道路，反而為垂直細分領域提供了更多的生存氧氣，因為他們對準的正是以創新的模式滿足共性化環境里的細分個性化需求。
“擇一而終”， 走出同質誤區
不管互聯網市場如何風云變幻，始終圍繞著的是人的需求，社交購物、吃飯旅游，但共享經濟下越來越突出共性供給和個性需求的矛盾。便捷的外賣，隨到的打車，快速的貸款，雖然互聯網與傳統服務的結合為人的需求提供了極大地滿足，也在不斷顛覆產業的更新改革，但帶來的同質化現象也是極其嚴重的，雖然接入的手段工具不同但提供的服務體驗大同小異，這樣的也注定只能滿足人們日常最基本淺層的需求。
根據馬斯洛的人類需求層次理論，越往上，人類的需求越偏向個性化。同質化的信息供給滿足的是低層次的共性需求，垂直細分才能滿足高層的個性需求。例如當外賣團購美食商家還在積極備戰時，一些“擇一而終”專攻美食文化的私廚精細項目正受到越來越多人的喜愛，這里面又分出了菜系、地域、品種的不同，總之，垂直細分的領域可能性是無窮的。
圈子文化，創新形式引傳播
信息的爆炸堆積，造成了人對選擇的疲勞和無感，尤其是年輕一代，他們是互聯網大潮的主力軍，熱衷于追逐新鮮事物，一旦覺得平臺充斥著太多異己的元素，他們對平臺的粘性就會大大降低，要知道，社交大佬Facebook也會有這樣的隱憂。
雖然人類的個性化需求時復雜多樣的，但也會以類群的形式存在聚集，就是通常所說的“圈子”。根據興趣愛好、生活習性、生長環境背景等因素的聚合，很容易形成固定領域的圈子，社區文化、熟人經濟其實就是圈子的變種和應用。近不久上映的《大圣歸來》就是這樣，動漫美術圈專業人士的極力推廣為它的票房逆襲是重要作用的。
除了在同質化的市場里另辟蹊徑，垂直細分領域的創新運營推廣策略也是極易引發傳播的。不同于千篇一律的熟爛廣告宣傳，個性化的市場對新奇有創意的傳播特別敏感，是特意與大環境背道而馳的，這樣很容易就吸引對此有好感度的一群人，并以口碑形式此傳播開去。
深耕細作，價值開發潛力大
出于對某一事物特殊的喜好，圈子內活動的人不僅活躍度高，對該事物的了解研究也是深層次的，普通的淺層信息已經不能滿足他們，所以對垂直細分的專攻是有直接需求的，帶來的價值開發潛力也是巨大的。
定位垂直細分領域的市場，找的自然就是圈子文化，音樂動漫，美食美酒，寵物星座，都是一群特定的人群在活動，他們之間有最直接的溝通互動需求。這樣的用戶群體對產品群體有著極高的信任度和忠誠度，對他們的價值需求開發也可進行深層次挖掘。
曾經有人說過，在互聯網世界，人們以后最崇拜的不是什么商業巨子傳奇老板，而是某一領域的大神，這些大神們不僅專業過硬，而且樂于分享總結，最重要的是，他能讓這一領域的人有參與感、存在感。馬云也曾說過，把人弄懂了，你就成功了。可見不管你從事哪個領域，最重要的是以人為中心，理解好人以及其心理和行為的規律(市場)，處理好與之的關系(產品)，才是成功正道。
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