專利侵權(quán)受挫，小米竟在印度建廠突圍？觀點
作者：柏銘007
小米從2010年的一個初創(chuàng)企業(yè)到2014年第三季度據(jù)IDC和Strategy Analytics的數(shù)據(jù)登頂成為中國最大和全球第三的手機企業(yè)僅僅華了4年時間，如此從小米2011年12發(fā)售手機算起更是只有2年又三個季度，其發(fā)展可稱為世界初創(chuàng)公司發(fā)展的奇跡。
進軍印度因?qū)＠謾?quán)受挫
2014年第三季度雖然小米成功登頂，但是其時它的手機幾乎全部在國內(nèi)市場完成，它已經(jīng)認識到要繼續(xù)發(fā)展需要開拓國際市場。這時小米將目光轉(zhuǎn)向印度市場，這是一個發(fā)展?jié)摿薮螅瑒傞_始從功能機進入智能手機時代，對知識產(chǎn)權(quán)管理遠不如歐美市場嚴格，一切都與2011年的中國市場相似。
2014年7月小米雄心勃勃的進軍印度市場，與當?shù)刈畲蟮碾娚唐髽I(yè)Flipkart簽署獨家合作協(xié)議，意圖復制在中國的成功，到去年底其在印度市場銷量達到100萬，占印度市場份額達到4%位居印度市場第五（據(jù)Counterpoint Research），是國產(chǎn)手機在印度市場發(fā)展最快的。不過這股勢頭在去年底被愛立信起訴小米專利侵權(quán)而受到抑制。
2014年12月愛立信向印度法院提起訴訟，指責小米的手機侵犯了愛立信的專利，導致小米手機被禁止在印度銷售，隨后采用高通芯片的小米手機被暫時放行繼續(xù)在印度市場銷售，而采用聯(lián)發(fā)科芯片的紅米1S卻依然被禁止在印度市場銷售。
受愛立信這場侵權(quán)訴訟的打擊，小米在印度市場的發(fā)展勢頭受到抑制，今年一季度的銷量只有60萬，與小米的期望相去甚遠。
需要啃下印度市場
小米作為后起之秀其積累的手機專利太少，一直都有受到對手用專利扼殺的擔憂，然而自行研發(fā)專利需要時間和金錢，而購買專利又太昂貴。谷歌125億美元購買摩托羅拉移動業(yè)務、微軟以70多億美元購買諾基亞其中一個目的就是專利，可見購買專利的昂貴。
小米通過高速增長獲取融資然后繼續(xù)發(fā)展的模式要求它不停的往前高速奔跑，它無時間等待自行研發(fā)專利。4年時間以來融資額也不過20億美元，去年貸款10億美元，在打造內(nèi)容、云業(yè)務等方面的花費都是以10億美元計算，需要太多的資金，根本無力在專利購買方面花錢。
小米今年二季度在國內(nèi)市場的份額已經(jīng)達到18%，除了諾基亞曾經(jīng)在國內(nèi)市場擁有30%以上的市場份額外沒有其他手機企業(yè)能達到這個高度，三星在國內(nèi)市場的份額高峰也不過是20%，可見小米在國內(nèi)市場繼續(xù)增加銷量的難度很高。如此，小米要繼續(xù)增長，印度市場就是必須啃下的骨頭！
選擇在印度市場建廠示好印度政府
面對這樣的局面，小米近日宣布與與富士康科技集團合作在印度生產(chǎn)手機，工廠設在安得拉邦的Sri市，生產(chǎn)的第一臺手機是紅米2增強版。小米試圖通過在印度生產(chǎn)手機的方式來獲得印度政府的好感以爭取印度政府的支持。
手機制造業(yè)被印度政府視為發(fā)展制造業(yè)強國的一部分，莫迪政府大張旗鼓提出了“印度制造”的口號，希望將印度打造成為世界制造中心。因此印度政府歡迎外國企業(yè)來印度開設工廠，但不歡迎只開設零售店或者只通過電商渠道銷售產(chǎn)品的廠商，希望通過這樣的方式增強印度制造業(yè)，促進就業(yè)。
目前在印度市場發(fā)展不錯的金立早已在印度市場設立工作，也在印度市場與當?shù)亓闶凵毯献鏖_設實體店，促進了印度本地的就業(yè)，甚至贊助印度板球隊，通過這樣的本地化運作，金立成為2014年在印度市場銷量最高的中國手機品牌。
小米通過在印度建廠贏取印度政府的好感，或許有助于暫時緩解缺乏專利給小米帶來的困擾，印度畢竟是一個發(fā)展中市場，對專利的管制遠不如歐美嚴格，micromax的成功與印度政府的保護有很大關(guān)系，小米能否如愿呢？
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