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文|楊君君

2016年2月2日，已經(jīng)在人們生活中根深蒂固的QQ群推出了付費(fèi)加群功能，這是一個(gè)典型的看起來“聳人聽聞”，細(xì)看一下發(fā)現(xiàn)“就那么回事”，再私下研究下就會(huì)發(fā)現(xiàn)“原來沒有那么簡單”的新聞。

說它聳人聽聞是因?yàn)椋顿M(fèi)加QQ群無異于早前傳說微信付費(fèi)一樣，“柴米油鹽”的事情怎么會(huì)被漫天喊價(jià)，QQ群都收費(fèi)了的話，那騰訊……細(xì)看之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，呃，所謂的付費(fèi)加QQ群，其實(shí)并不是騰訊收錢，而是QQ推出了一個(gè)群付費(fèi)的功能，可以讓群主建立收費(fèi)群，群員交1-20元的費(fèi)用后后方可加群，騰訊本身并不會(huì)賺什么錢，“這只是一個(gè)活躍氣氛的小功能而已……”再研究下，為啥騰訊要推出這樣一個(gè)功能，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)其實(shí)也沒有那么簡單。

怎么說呢？就像是類似于“少放一些油的圓珠筆”、“不需要的飛機(jī)零件”那樣，騰訊推出付費(fèi)群這樣的功能，我能想到的是，一方面是個(gè)人品牌興盛的背景下，社群發(fā)展的春天已經(jīng)到來，另一方面則是社群商業(yè)化探索真正從概念進(jìn)行了落地，而關(guān)于QQ推出這個(gè)功能，則是在社群發(fā)展的時(shí)代背景下，做出相應(yīng)產(chǎn)品變化的一種體現(xiàn)。

社群春天已經(jīng)到來

已經(jīng)有無數(shù)的案例證明社群時(shí)代的到來讓人多么的血脈噴張！帝吧浩浩蕩蕩出征FB是社群的一種表現(xiàn)，組織有序的鹿晗、TFboys粉絲是社群的一種表現(xiàn)，已經(jīng)無孔不入的羅輯思維更是社群探索的急先鋒……當(dāng)人們還來不及為隨著訂閱號(hào)發(fā)展起來的自媒體表達(dá)無限崇拜的時(shí)候，社群就一再向我們證明，這種來自時(shí)代變化的產(chǎn)物究竟能發(fā)揮出多大的能量。

關(guān)于社群，首先需要知道的一點(diǎn)是，社群并不是現(xiàn)在才有的組織形式，它很早就存在，只不過是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，連接開始變得越來越簡單，個(gè)人品牌的價(jià)值被釋放出來所出現(xiàn)的一種井噴式發(fā)展。社群不是簡單的標(biāo)簽化提取，而是極度的場景化依賴者。比如說春節(jié)回家，跟你一起做火車的人，它不屬于社群，因?yàn)樗鼪]有連接的場景，而你的同學(xué)群，就屬于社群，因?yàn)槟銈冇泄残裕⑶冶舜酥g有交集；社群也不是社交，一般情況下，社群有著預(yù)設(shè)的氛圍是群體性預(yù)設(shè)的，比如說是有相同的愛好這種，而社交則是一對(duì)一的好友關(guān)系，帝吧屬于一個(gè)社群，但朋友圈和QQ空間不算。

基于這些前提，我們可以簡單的概括為，社群是基于某種元素產(chǎn)生關(guān)系并且聚集在一起的人群。那么，為什么說是社群的春天？有兩個(gè)因素，第一個(gè)是社群元素的極大豐富；第二個(gè)是連接成本的無限降低。前者最為直觀的反應(yīng)是自媒體瘋狂發(fā)展，個(gè)人品牌的興起，使得社群元素開始被賦予了極強(qiáng)的價(jià)值觀，這些相似價(jià)值觀的匯聚，會(huì)直接反饋到社群身上的制度性和組織性；而后者的反應(yīng)是類似于QQ群這樣的載體進(jìn)入興盛的發(fā)展時(shí)代，對(duì)QQ群的管理，這種看似最為簡單的社群連接方式，放在沒有互聯(lián)網(wǎng)的過去，幾乎是無法想象的。

隨著自媒體進(jìn)入更加繁榮的時(shí)代，從單純自媒體轉(zhuǎn)向社群運(yùn)營，這幾乎可以被看作是一條必經(jīng)之路，隨之而來的就是，就像微信剛開始時(shí)的自媒體那樣，社群也開始進(jìn)入到一個(gè)繁榮的時(shí)代。幾乎可以斷言，社群的紅利正在并且已經(jīng)開始進(jìn)行滲透。

社群商業(yè)化探索

不同于其它，社群在發(fā)展的一開始就帶有強(qiáng)烈的商業(yè)化，但這種商業(yè)化的存在，并不像過去“強(qiáng)奸”式的，比如你如果關(guān)注了我的微博，在看我創(chuàng)作內(nèi)容的同時(shí)，就得容忍我偶爾發(fā)幾條廣告。社群的商業(yè)化更像是水到渠成，你情我愿式的。如果把過去一些媒體運(yùn)作視為是互聯(lián)網(wǎng)廣告的話，那么社群就可以比作是現(xiàn)在流行的“原生廣告”，信息流，潤物細(xì)無聲的。

可以舉的例子有很多，吳曉波經(jīng)濟(jì)頻道，有幾十個(gè)QQ群進(jìn)行粉絲管理，這些人其實(shí)就是基于對(duì)吳曉波個(gè)人的某種認(rèn)同聚集在一起，他們并不會(huì)覺得買一買吳曉波的書、吳曉波推薦的酒是有為意愿的廣告，他們會(huì)將其認(rèn)作是自己的愛好、興趣，這種機(jī)緣的結(jié)合，產(chǎn)生的就是自然融入的商業(yè)模式；還有，像是程苓峰的私董會(huì)，傳說中需要達(dá)到某種檔次——錢、身份后才能進(jìn)入，但向往著趨之若鶩，程苓峰本身所獲得商業(yè)利益，并不會(huì)覺得有任何廣告或者其它性質(zhì)令人反感的東西；小的也有，曾經(jīng)聽說有個(gè)媒體人建了兩個(gè)QQ群，一個(gè)QQ群是誰都可以加入的，如果表現(xiàn)的好，可以進(jìn)入另一個(gè)核心的QQ群，而那個(gè)核心的QQ群保持著恒定的數(shù)量——出一個(gè)，進(jìn)一個(gè)，這樣的組織和管理形式，讓很多在外圍QQ群的人都主動(dòng)去活躍氣氛、甚至承擔(dān)群管理，以此來獲得晉升資格……

所以說，社群進(jìn)行商業(yè)化探索其實(shí)就是一個(gè)偽命題，社群自帶的商業(yè)屬性本身就意味著商業(yè)價(jià)值自然而然的產(chǎn)生。而具體到QQ群付費(fèi)身上，這是屬于社群載體管理中，騰訊產(chǎn)品對(duì)社群需求的一種自然迎合。因?yàn)椋幢銢]有這個(gè)功能，實(shí)際上的很多群管理，都已經(jīng)在變相的進(jìn)行這種功能實(shí)踐——轉(zhuǎn)賬給群主，報(bào)QQ號(hào)，加群。

不過，話說回來，這種產(chǎn)品的迎合，其實(shí)在另一方面所關(guān)注的點(diǎn)是，能否真正的成為社群的載體，而這將是決定未來社交工具發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。畢竟，讓社群落地，本身對(duì)于一個(gè)平臺(tái)來說，就是更大的收獲。

對(duì)于QQ群付費(fèi)，如果你感到恐慌，那么請(qǐng)你自覺去測試智商；如果你覺得這個(gè)跟你沒關(guān)系，那么若干年后你一定會(huì)為現(xiàn)在的輕視而后悔；如果你覺得這是一個(gè)了不起的偉大發(fā)明，那么建議你去建一個(gè)“企鵝粉絲群”，因?yàn)槟愫芸赡苁瞧簌Z最大的粉絲，你很可能在這個(gè)粉絲群里找到更適合自己的位置；如果你覺得這是平臺(tái)針對(duì)社群發(fā)展的一種功能性迎合，那么請(qǐng)加我QQ。

社群時(shí)代已經(jīng)到來，你準(zhǔn)備好了么？

作者微信公眾號(hào)：yangjunjun420