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還有“風(fēng)口”嗎?教你如何快速找到靠譜的創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / Iris / 2016-06-03 15:56
隨著城鎮(zhèn)移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為紅海,“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸成為了一個高頻詞匯。與移動互聯(lián)網(wǎng)不同的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”需要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,甚至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要性會占到整個項目70...

還有“風(fēng)口”嗎?教你如何快速找到靠譜的創(chuàng)業(yè)機(jī)會

文 / Iris

隨著城鎮(zhèn)移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為紅海,“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸成為了一個高頻詞匯。與移動互聯(lián)網(wǎng)不同的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”需要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,甚至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要性會占到整個項目70%以上的比重。移動互聯(lián)網(wǎng)主要圍繞著個人生活服務(wù),而“互聯(lián)網(wǎng)+”更多與個人、大小B經(jīng)營升級緊密相關(guān)的。

除“互聯(lián)網(wǎng)+”外,互聯(lián)網(wǎng)渠道下沉、老年服務(wù)、消費(fèi)升級、黑科技等等也存在著誘人的機(jī)會。那么如何快速找到靠譜的創(chuàng)業(yè)機(jī)會呢?這里有一個簡單的方法供大家參考。

第一步:了解宏觀趨勢,了解產(chǎn)業(yè)走向

美國的今天預(yù)示著中國的明天,參照美國目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不難找到中國未來發(fā)展方向的蹤跡。對比2013年中美兩國的產(chǎn)業(yè)GDP比重數(shù)據(jù),可以看到二者之間明顯的差異。

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隨著中國的發(fā)展,農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的比重也將快速下降,支撐或取代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)發(fā)展的服務(wù)業(yè)比重會增大,整體GDP有近30%的結(jié)構(gòu)將因此發(fā)生變化。其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)也將由于消費(fèi)水平的提升、高科技新平臺的出現(xiàn)、農(nóng)業(yè)制造業(yè)升級等而不斷升級。

美國、日本等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)放緩,中國正處于高速發(fā)展之中,相對于美國越是落后的產(chǎn)業(yè)便越是存在更多更大的機(jī)會,這其中產(chǎn)生的機(jī)會也會成就很多有想法有能力的年輕創(chuàng)業(yè)者,正確的發(fā)現(xiàn)和選擇機(jī)會事半功倍也將是必然。每個產(chǎn)業(yè)中具體行業(yè)的GDP中美占比數(shù)據(jù)可以很方便的通過互聯(lián)網(wǎng)獲取,這里不再贅述。

第二步:產(chǎn)業(yè)的升級,產(chǎn)業(yè)的選擇

當(dāng)把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步展開時就會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)可選的方向不僅僅有網(wǎng)紅平臺、各種電商、VR/AR……總結(jié)了產(chǎn)業(yè)升級的基本框架,內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)為個人總結(jié),未必完全正確,僅供創(chuàng)業(yè)者開拓思路:

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“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)者很多,但是“+”的不合理脫離行業(yè)發(fā)展本質(zhì)的占絕大數(shù),出發(fā)點(diǎn)一旦錯誤,努力越多反作用力越大,公司本身在未來也很難實現(xiàn)盈利,也就更不具備資本的投資價值。

互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)行業(yè)升級帶來的效率提升遠(yuǎn)不如純線上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,因為需要繁重的線下運(yùn)作,只有選擇一個未來5~10年會發(fā)生比較大變化的行業(yè)深入觀察研究尋找機(jī)會,真真正正的從創(chuàng)造價值和獲得利潤雙重角度出發(fā),才能夠真正提高創(chuàng)業(yè)成功概率。

總結(jié)起來,按照三大類別劃分,靠譜的機(jī)會主要有:

ToB:從開源角度輔助各類企業(yè)發(fā)展

此處ToB指面向大小企業(yè)、各類個體戶經(jīng)營層面的服務(wù),不能真正幫助經(jīng)營者節(jié)流省錢或者開源賺錢的服務(wù)市場是很難打開的,那么選擇節(jié)流還是開源?開源優(yōu)先級往往高于節(jié)流。

就拿農(nóng)業(yè)來舉例,一畝地種植經(jīng)濟(jì)作物年產(chǎn)值通常能達(dá)到4000~5000元,其中農(nóng)資消耗約1000~3000元,農(nóng)產(chǎn)品到下游銷售終端一般加價3~5倍,也就是可達(dá)到1.2~2.5萬元,把農(nóng)資鏈條優(yōu)化10%,幫農(nóng)戶省100~300元,把產(chǎn)品和銷售能力提升10%,則可以賺800~2000元,結(jié)論不用再做分析已經(jīng)很明顯。

那么,優(yōu)先選擇幫助什么樣的B端呢?較為分散的市場里,幫有錢人賺錢更容易,因為他們往往更具備眼界、更易自我更新,也正因為這樣他們更會賺錢更懂得分享。市場規(guī)模較大的領(lǐng)域中,ToB服務(wù)里通常很難一家處于絕對壟斷低位,那么想賺更多錢的ToB創(chuàng)業(yè)者就需要優(yōu)先考慮目標(biāo)企業(yè)的選擇了,再對癥下藥,一套方案是很難實現(xiàn)市場通吃的,不同企業(yè)的短板都是不同的。

ToC:互聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)向縣城和農(nóng)村下沉、向老齡群體加速普及

幫助人們更會賺錢、幫助人們更會消費(fèi)。過往的幾年里,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)浸入了城鎮(zhèn)居民(尤其是80后)生活的方方面面, 再想找到大的突破是很難的事。但是隨著社會的發(fā)展,機(jī)會也仍然存在,比如中國老齡化在加速,老年人群體也有著多樣化的需求;比如中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)也在加速,面向縣城、村的互聯(lián)網(wǎng)渠道下沉也有著巨大的機(jī)會;比如按照職業(yè)劃分,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)的服務(wù)已經(jīng)很完善,但是制造業(yè)、建筑業(yè)、化工業(yè)等很多領(lǐng)域也有著足夠巨大的市場空間,從業(yè)群體也有未被滿足的招聘、培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、融資等方方面面的需求。

每每聊到這些方向,會聽到很多反面的聲音,老年用戶不會用智能機(jī)、不會支付,農(nóng)村市場的推廣太辛苦……不過往往聽到這里,對這個創(chuàng)業(yè)者就已經(jīng)基本喪失了繼續(xù)了解的興趣,看不到機(jī)會眼里卻都是困難的人,如何在資本不景氣的情況下取得突破獲得成功呢?

還有一類創(chuàng)業(yè)者也很多,能看到一些賺錢的機(jī)會,但是卻忽略了市場的走向,如果是幫助一個本應(yīng)該被時代淘汰的群體賺錢,那么只能是一場生意,很難具備資本的投資價值,通過幫助崛起中的群體更快的獲得市場,才更容易賺錢也更容易獲得資本的青睞。

隨著GDP不斷增長,人們的消費(fèi)能力也在提升,愿意為更好的產(chǎn)品或服務(wù)付更高的費(fèi)用,同時需求也逐漸呈現(xiàn)多樣化,如果品牌會更分散規(guī)模更小,那么眾籌的爆發(fā)也可能隨之加速。

科技:新技術(shù)、新平臺

新技術(shù)、新平臺的到來讓創(chuàng)業(yè)者、資本興奮和沖動,VR、AR、機(jī)器人、無人駕駛……外來的高科技熱點(diǎn)在國內(nèi)似乎并沒有受到資本寒冬的過多影響,但是看這些方向市場空間能容納的機(jī)會,這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目必然會死傷無數(shù),過熱的方向中創(chuàng)業(yè)者做分母的概率不會比搖號小多少。成為分子也需要具備與分子等價的高超水平,這類領(lǐng)域不是會做就可以,而是要做到人中的千分之一甚至是萬分之一。

與美國不同,中國現(xiàn)在這個階段不論做什么,市場都會占據(jù)主導(dǎo)地位,產(chǎn)品、技術(shù)只是有了1,后面的0主要還是來源于市場運(yùn)作能力,如果只具備做到1的能力,那么就約等于技術(shù)代工工廠了。

第三步:可行方向的選擇,外部分析

1、上市公司簡析&對標(biāo)

當(dāng)選定了某個產(chǎn)業(yè)后,如何找到具體的方向?除了關(guān)注BATJ等互聯(lián)網(wǎng)公司的布局,更主要的競爭對手會是傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司。當(dāng)把一個行業(yè)內(nèi)的中美上市公司對比,可以發(fā)現(xiàn)中國在某些方向里還未出現(xiàn)獨(dú)立上市公司,以農(nóng)業(yè)為例可以看到中國目前技術(shù)科技類、貿(mào)易類、品牌類公司還存在著較大的上市公司缺口。

2、未上市競爭格局簡析

有些行業(yè)第一名的公司市場占有率可以超過50%,有些行業(yè)則是Top5企業(yè)都具備獨(dú)立上市的能力,同樣借鑒美國市場可以快速得出相關(guān)領(lǐng)域的格局情況。根據(jù)這個數(shù)據(jù),創(chuàng)業(yè)者可以大致判斷這個方向是否適合創(chuàng)業(yè),如果所在領(lǐng)域融資已經(jīng)到A+輪或更后期的公司數(shù)量超過了行業(yè)所能容納上市公司的數(shù)量,那么才開始創(chuàng)業(yè)就會比較艱難了。

第四步:適合自己的方向,內(nèi)部分析

當(dāng)基本符合前文的方向評估條件后,團(tuán)隊需要針對這個創(chuàng)業(yè)方向進(jìn)行自我評估了,太多的創(chuàng)業(yè)者在盲目的樂觀中,即使是比較資深的BAT背景的創(chuàng)業(yè)者也不例外,經(jīng)常容易沖進(jìn)紅海中,選擇了一個過細(xì)的細(xì)分市場。

用一個很粗糙的算法來表示互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊平均成功概率:

創(chuàng)業(yè)成功概率≈投資成功概率≈(領(lǐng)域規(guī)模/1000億元)/窗口期內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊數(shù)量

這可以說明,不論是創(chuàng)業(yè)還是投資選擇跟風(fēng)的方向容易紅海,過于細(xì)分的領(lǐng)域不值得投入(生意還是可以做的)。團(tuán)隊是否能超越平均的成功概率,這與團(tuán)隊的職業(yè)背景、行業(yè)資源積累、學(xué)習(xí)速度、策略、執(zhí)行力、運(yùn)氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)分不開的,在《“我”拿到天使投資的概率有多大》一文中已經(jīng)闡述過這些因素的重要程度排序了,此文不再展開。

如果自我評估后發(fā)現(xiàn),相較于競爭創(chuàng)業(yè)者,自身獲得成功的概率似乎并不夠高,那么如何可以提高成功概率呢?

1、降維PK

自身短期內(nèi)無法變更強(qiáng),那么就改變方向改變競爭對手,將對手變?nèi)跣 1热缛凰墒蟮母偁帉κ质欠稚⒃俳诸^巷尾的夫妻店、路邊攤,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)公司的競爭對手是村邊店、分散的經(jīng)銷商……降維競爭更容易取勝,如果你選擇了互聯(lián)網(wǎng)巨頭主營業(yè)務(wù)線、上市公司主戰(zhàn)場創(chuàng)業(yè),那么……還是考慮盡快轉(zhuǎn)型吧!

2、主導(dǎo)窗口期

根據(jù)對市場的分析判斷主動去選擇一個創(chuàng)業(yè)方向,而非被動的跟隨風(fēng)口,更容易成為引領(lǐng)者。當(dāng)資本的錢在該領(lǐng)域內(nèi)錢花的差不多的時候,后來的創(chuàng)業(yè)者就很難拿到錢了。

3、打法升級

市場的打法同樣需要升級,即使是來自BAT擁有相對先進(jìn)運(yùn)營方法策略的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,如果依然沿用讓BAT在幾年前獲得成功的老方法,那么就很可能成為創(chuàng)業(yè)大潮中的犧牲者了。基于已有成熟策略,在新的領(lǐng)域中創(chuàng)新提升,并體取得正向的運(yùn)營效果可以幫助增添多分勝算。

如果這些方法仍然沒有效果又十分想創(chuàng)業(yè),那么還可以退而求其次,給自己找一位CEO。同時通過投資參與到靠譜的早期創(chuàng)業(yè)項目,旁觀學(xué)習(xí)也是一種快速的學(xué)習(xí)方法,可以找到些靠譜的機(jī)構(gòu)專業(yè)投資人獲取早期項目信息而非股權(quán)眾籌。

第五步:創(chuàng)業(yè)啟動與融資

1、業(yè)務(wù)啟動

今年的創(chuàng)投市場不景氣依舊是大概率事件,對于非豪華陣容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,機(jī)構(gòu)投資人往往會需要看到產(chǎn)品上線,有實際的運(yùn)營數(shù)據(jù)才會天使投資;產(chǎn)品沒有上線,只有BP便開始大量見投資人,只能是浪費(fèi)自己的時間,下一次投資人可能也不愿意再見這個項目了。對于一支相對優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,擁有一個月左右的運(yùn)營數(shù)據(jù)便可以啟動天使融資了。

2、第一次融資

關(guān)于如何提高融資成功率,早期投資人到底關(guān)注什么一直是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)心的問題,如果創(chuàng)業(yè)方向的選擇大致符合前文的標(biāo)準(zhǔn),并且完成了初步的數(shù)據(jù)驗證,那么融資還是會具有一定成功可能性的。

目前投融資市場確實不夠景氣,如果創(chuàng)業(yè)者沒有做好充分準(zhǔn)備便開始頻繁接觸投資人,只能浪費(fèi)自己的時間,投資人即使感興趣也可能會延長觀察期,直到有更多可以看到的優(yōu)質(zhì)運(yùn)營數(shù)據(jù)。一般情況下,機(jī)構(gòu)給出的天使輪估值主要集中在1000~3000萬RMB,融資額度與股份出讓也是成正比的。在定估值時,為了加速融資以啟動業(yè)務(wù),也不妨考慮適當(dāng)降低估值和融資額度,小步快跑,如果錯過先發(fā)優(yōu)勢會更為遺憾。

本文作者Iris(訂閱號瞰見 hikanjian ,個人微信見其中)于紅山創(chuàng)投負(fù)責(zé)天使投資,歡迎靠譜創(chuàng)業(yè)者、投資學(xué)習(xí)研究者共同交流與合作。



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