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在線音樂產(chǎn)業(yè)在這一個(gè)月發(fā)生的大新聞，可能超過了過去一年的總和。

今天，有消息稱網(wǎng)易云音樂高級(jí)總監(jiān)離職，將加盟太和音樂旗下百度音樂任CEO，“娛樂獨(dú)角獸”向太和音樂內(nèi)部人士求證，被證實(shí)王磊確已經(jīng)離職網(wǎng)易加盟太和，“可能很快就會(huì)正式公布消息。”該消息人士透露。

王磊離職的時(shí)間頗為微妙，正好是傳出網(wǎng)易云音樂用戶數(shù)破2億、啟動(dòng)新一輪融資并估值80億的關(guān)鍵時(shí)刻，目前沒有渠道證明王磊離職的具體時(shí)間，不過根據(jù)公開信息判斷，王磊應(yīng)該是今年五六月從網(wǎng)易云音樂離職。

在線音樂產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的變化，海洋音樂IPO失敗轉(zhuǎn)投QQ音樂的懷抱、正在獨(dú)立融資的網(wǎng)易云音樂又傳出高管去職，出師未捷的網(wǎng)易云音樂，會(huì)不會(huì)趁著能賣個(gè)好價(jià)錢的時(shí)候“賣身”呢？

“一手締造出網(wǎng)易云音樂“，核心創(chuàng)始人為何去職？

據(jù)有關(guān)報(bào)道，在2012年春節(jié)期間，幾乎所有的中文音樂app都無法滿足丁磊“便捷找好歌”的需求，于是他打定主意做一個(gè)能夠滿足自己追求高質(zhì)量音樂需求的應(yīng)用。

回國后，丁磊找到當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開網(wǎng)易娛樂到愛奇藝任職的王磊，倆人從會(huì)議室聊到酒吧，準(zhǔn)備做一個(gè)提升中國人音樂品味的音樂應(yīng)用，觥籌交錯(cuò)間，網(wǎng)易云音樂也雛形漸現(xiàn)。

大概是因?yàn)槎±趯?duì)音樂的認(rèn)知和熱情打動(dòng)了熱愛音樂的王磊，在薪酬待遇還沒確定的時(shí)候，王磊便放棄了愛奇藝的期權(quán)，回到老東家全力做起這個(gè)嶄新的APP。“我真的挺喜歡音樂的，如果做的工作和音樂有如此密切的關(guān)聯(lián)，是個(gè)特別好的事。”

2013年4月23日，王磊以高級(jí)總監(jiān)的身份亮相網(wǎng)易云音樂的發(fā)布會(huì)。

由于有過傳統(tǒng)媒體和唱片公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在隨后的幾年中，王磊將丁磊的想法和自己的音樂從業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，在QQ音樂、百度音樂、蝦米、酷狗、酷我等巨頭林立的音樂行業(yè)殺出一條“血路”，在王磊的帶領(lǐng)下，網(wǎng)易云音樂作為后來者，從無到有，今年7月初，網(wǎng)易云音樂用戶數(shù)已經(jīng)突破2億，同比增長超100%。

網(wǎng)易云音樂近日公布的曲庫數(shù)量為1000萬，盡管其他平臺(tái)擁有1500萬、2000萬曲庫的誘人數(shù)據(jù)，網(wǎng)易云音樂高層在接受采訪時(shí)表示更看重于其所占有曲庫的播放率以及有效使用率，他說網(wǎng)易云音樂目前曲庫打開率為80%。

同時(shí)，在曲庫方面，網(wǎng)易云音樂也對(duì)各種風(fēng)格的音樂報(bào)以最大程度的包容，目前網(wǎng)易云音樂已經(jīng)是國內(nèi)電子音樂人群和二次元音樂人群最大的聚集地。

除此之外，網(wǎng)易云音樂優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)：精美的UI、精品歌單、鬼畜的評(píng)論區(qū)、小眾音樂聚集區(qū)使得它收獲了大批的重度用戶。用戶覆蓋排名也證實(shí)了網(wǎng)易云音樂的用戶黏度高的特點(diǎn)。

目前網(wǎng)易云音樂平臺(tái)上有超過一半的用戶習(xí)慣邊聽歌邊看評(píng)論，至今累計(jì)超過了兩億條樂評(píng)。包括好妹妹樂隊(duì)、李志、陳粒等音樂人也較為看重這些用戶內(nèi)容背后的價(jià)值，吸引了他們在平臺(tái)上和粉絲互動(dòng)。包括他們在內(nèi)，云音樂的原創(chuàng)獨(dú)立音樂人已經(jīng)超過兩萬人。

領(lǐng)軍人物掛靴，網(wǎng)易云音樂會(huì)被賣掉嗎？

2016年4月開始，網(wǎng)易云音樂便已啟動(dòng)首次外部融資，計(jì)劃引入戰(zhàn)略投資者并進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源。

據(jù)雷帝網(wǎng)報(bào)道，本輪融資中網(wǎng)易云音樂主要選擇戰(zhàn)略投資方。融資前，網(wǎng)易云音樂歸網(wǎng)易全資所有，融資后，網(wǎng)易云音樂向外釋放股權(quán)12%-15%，同時(shí)最大股東為網(wǎng)易，占股比例超過85%。

根據(jù)已經(jīng)公開的資料顯示，在2016年上半年音樂行業(yè)10大融資事件中，最高融資金額為絲芭傳媒獲得的華人文化基金的10億人民幣（估值大概50億），如果網(wǎng)易云音樂這輪估值確實(shí)80億，那么也將重新刷新2016年截至目前音樂行業(yè)融資最高金額的紀(jì)錄。

而此次網(wǎng)易云音樂被曝出融資的目的之一就是為了購買版權(quán)，尤其是獨(dú)家版權(quán)。另外，還將利用現(xiàn)有的用戶和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，扶持獨(dú)立工作室、藝人并簽約，自創(chuàng)版權(quán)，在早期以低價(jià)方式購入長期獨(dú)家版權(quán)等。

而這次王磊的離職也使得網(wǎng)易云音樂繼融資后再次出現(xiàn)在公眾的視野中。王磊離職后，丁博接任了其角色，并且擁有了更高的職稱：網(wǎng)易云音樂副總裁。

本應(yīng)該屬于網(wǎng)易云音樂的靈魂人物去職，給前途未卜的網(wǎng)易云音樂的融資之路又蒙上一層陰影。平心而論，網(wǎng)易云音樂無論是質(zhì)量還是技術(shù)水準(zhǔn)，在同行業(yè)中都是首屈一指的。只是在巨頭籠罩下的在線音樂產(chǎn)業(yè)，無法想騰訊、阿里一樣形成真正的生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，據(jù)知情人士透露，網(wǎng)易云音樂很有可能就此“賣身”，“只是看是否能談個(gè)好價(jià)格了。”

版權(quán)成本過高，在線音樂產(chǎn)業(yè)將加速洗牌  

網(wǎng)易云音樂高層動(dòng)蕩的背后，是在線音樂產(chǎn)業(yè)市場格局的洗牌。

7月15日，中國音樂集團(tuán)和騰訊集團(tuán)已共同宣布：酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司與騰訊集團(tuán)旗下qq音樂進(jìn)行了合并，將國內(nèi)音樂流媒體前三名都收歸自己陣營。

在海洋音樂和qq音樂合并之前，百度音樂也已經(jīng)與太合音樂合并；阿里巴巴也已經(jīng)成立了阿里音樂集團(tuán)，由高曉松出任董事長，宋柯出任ceo，專注于音樂領(lǐng)域，全面整合蝦米、天天動(dòng)聽等阿里所有音樂業(yè)務(wù)。

在這一片亂象之中，競爭對(duì)手并肩作戰(zhàn)，勢力日漸龐大、版本成本居高不下、渠道上，也已被騰訊、阿里巴巴各種分食、領(lǐng)軍人物又掛靴的網(wǎng)易云音樂又該如何打這場硬仗？

有人認(rèn)為網(wǎng)易云此時(shí)最好的決策是高價(jià)出售，因?yàn)楫吘巩a(chǎn)品體驗(yàn)不是決定產(chǎn)品存亡的唯一要素，更不是最關(guān)鍵的。資本的“布局”才是決定行業(yè)格局的排位。相比較于騰訊系和阿里系，網(wǎng)易云音樂在融資上的動(dòng)作遲緩，導(dǎo)致坐失產(chǎn)業(yè)先機(jī)，有可能是發(fā)生高管動(dòng)蕩的一個(gè)重要原因。

音樂市場逐漸顯露出的巨大潛力，是吸引資本進(jìn)入的一個(gè)不可忽略的誘因。另一方面，隨著智能終端的市場占有率不斷提升，基于智能終端的app也有了爆發(fā)的機(jī)會(huì)，音樂app更是首當(dāng)其沖，用戶的消費(fèi)習(xí)慣經(jīng)過近些年的培養(yǎng)，已經(jīng)逐漸接受付費(fèi)項(xiàng)目，這為在線音樂的盈利提供了更多可能，而版權(quán)意識(shí)的加強(qiáng)也使得在線音樂告別了過往粗放式的發(fā)展，再者，一些音樂類優(yōu)秀綜藝節(jié)目的熱播，也喚起了許多潛在用戶的音樂需求。

在線音樂產(chǎn)業(yè)的整合和洗牌正在以讓人瞠目結(jié)舌的速度前進(jìn)，而接下來的這兩個(gè)月，據(jù)說還會(huì)有大事發(fā)生，而這一輪音樂產(chǎn)業(yè)的跑馬圈地運(yùn)動(dòng)，正在到來。

(本文為“娛樂獨(dú)角獸”原創(chuàng)獨(dú)家稿件，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載?。?/p>