屈服于阿里威逼利誘的微博，不做媒體做起了電商觀點
新浪微博今天宣布6月底將全站開放微博支付，將支付門檻從原先的企業級降到無門檻的普通用戶級。有評論拍掌叫好稱微博流量終于要變現了，新浪微博迎來移動電商時代等等，但鐵哥還是要給新浪微博一如既往地潑冷水，移動電商真的不是那么好玩的。
新浪微博流量與電商無關
到目前為止新浪微博的新聞屬性也沒褪掉，似乎新浪也放棄了褪掉的信心，早已改口宣布要做社會化媒體平臺。但披著社會化外衣的平臺依然是新聞屬性，而新聞屬性的最大特點就是流量的不可控性。對于絕大多數的新浪微博用戶，上微博第一目的為看最新新聞以及八卦段子，流量雖大但很難導入店家的“微賣”中。而店家在做導入流量工程會陷入段子與轉化率的雙重壓力之下，做段子、心靈雞湯吸引流量，但用戶很可能讀完段子不是去默默購物而是拍屁股走人，如此尷尬也是新浪微博特色了。而如果采用營銷大號轉發找流量的方式，那么費用以及轉化率真的只能呵呵了。在營銷大號轉發上千，業內專家三千起，明星動輒數萬的費用之下，如果用這種辦法，電商運營者真的要瘋了。
新浪微博其實想用巨大流量再造淘寶模式，但淘寶天生的電商基因卻不是媒體流量可以擺平的。而新浪微博接下來也會繼續用流量以及粉絲量為胡蘿卜大賣自己的粉絲通、粉絲頭條等商業化服務，但僵尸粉遍布的新浪微博還會再相信粉絲數量的真偽嗎?換句話說，新浪微博粉絲通如果通到僵尸粉或者沉睡賬號那里又有多大的意義呢?新浪微博賬號活躍度的走低，很難使微博成為粉絲或者用戶管理平臺，而如果缺失用戶管理，那么新浪微博的電商與傳統電商就沒有本質區別，就不要在公關稿件中加入那么多移動電商概念。
移動電商的盤子是很大，移動支付的數據也很怕人，新浪微博的流量很大甚至新綁定淘寶賬號的都超過2300萬，但這些跟充滿僵尸粉、媒體屬性的新浪微博又有多大關系呢?
新浪微博做電商阿里的緩兵之計
今年春節后，移動互聯網的爭論愈加激烈。阿里系和騰訊系雙方爭斗最為激烈，可謂好戲連連。相比騰訊的微信，阿里移動端發力較晚，春節后才理清思路慢慢奪得主動權。
阿里移動端產品線夠多，加起來是龐然大物，但單獨又很難有跟微信抗衡。騰訊用微信連連向阿里挑釁，并欲用微信小店直接抄淘寶的后路，鼓動C店離開淘寶去微信開店。雖然微信商城短時間內很難動得了淘寶的根本，但為穩定軍心阿里是要做出些安撫店家的事情。
微博當然是不錯選擇。有號稱的海量流量再加上與支付寶內核的微博支付，又是完美的購物閉環。此次降低微博支付門檻也正是為了吸引淘寶C店入駐，一來穩定C店店家的心，將微信帶來的不安定因素降到最低，二來可為阿里對微信的大反擊贏得時間(秘密武器已有，鐵哥今后會分享)。
不難發現，微博做電商最大利益者正是阿里巴巴。而新浪微博除了換回微博電商概念其他幾無所獲。而當阿里巴巴大反擊之時，新浪微博的電商使命也就完成，自然也就到了被阿里拋棄的那天。
新浪微博做電商沒什么大不了的，我們也看到新浪微博除了自身媒體平臺之外，其他產品幾乎都處于半死不活狀態：微博會員、微群、微博游戲……這些產品的共同特點就是亂，亂到我們都不知道新浪微博要干什么?仿佛什么火什么概念火新浪微博就會做什么，卻忘了自己的出身，自己能做什么。此次電商與過去失敗無本質區別，除了受到阿里的威逼利誘，新浪微博自身也不甘心手握流量賺不到的悲催處境。而來回折騰幾回，用戶就丟失殆盡了。
新浪微博目前要做的是減法，減掉雜亂無章的冗余功能，減掉團隊尤其高管心中急于變現的急功近利心理，沉下心來做好本分工作，這或許才是新浪微博目前最適合做的。
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