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自2013年11月份發(fā)放4G業(yè)務(wù)牌照以來，在3G時(shí)代吃了大苦頭的中國移動，卯足了勁，加大馬力進(jìn)行4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，可謂快人一步。而中國電信和中國聯(lián)通，在牌照問題上依然糾結(jié)，對FDD牌照的期盼隨著時(shí)間的推進(jìn)越來越急切。所以最近一段時(shí)間時(shí)不時(shí)有FDD牌照要發(fā)放的消息放出來炒一下。對于運(yùn)營商而言，競爭的主要優(yōu)勢也許只剩下網(wǎng)絡(luò)了，中國移動看上去已經(jīng)取得了快人一步的先發(fā)優(yōu)勢，而最近聯(lián)通峰會上說要加大雙4G補(bǔ)貼，以此挑戰(zhàn)中國移動。現(xiàn)在的問題是：4G大戰(zhàn)，到底誰取得了先機(jī)呢?

一、中國移動看上去取得了先機(jī)

根據(jù)中國移動的數(shù)據(jù)，到今年三季度末，4G用戶總數(shù)超過4000萬。根據(jù)規(guī)劃，用于4G基站的投資規(guī)模超過2400億元，年底基站數(shù)量預(yù)計(jì)達(dá)70萬。TD-LTE三期工程將繼續(xù)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋和系統(tǒng)容量，重點(diǎn)放在農(nóng)村市場，將東部發(fā)達(dá)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府村也納入4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，移動寬帶服務(wù)開始延伸到農(nóng)村。

從這些數(shù)據(jù)來看，中國移動的確在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上推進(jìn)的速度很快。但據(jù)此說中國移動就已經(jīng)取得了先入的優(yōu)勢還是有些過早了。一方面，移動TD還存在技術(shù)缺陷問題，這項(xiàng)技術(shù)的成熟還需要時(shí)間，如果不能夠快速完成技術(shù)缺陷的優(yōu)化，則這種大規(guī)模的投入將來就是一個(gè)新的負(fù)擔(dān)，投入的越多，速度越快，負(fù)擔(dān)就越大。另一方面，4000多萬的4G用戶(說是實(shí)打?qū)嵉?G用戶)相比中國移動的總用戶數(shù)而言又是很小規(guī)模的，目前這些用戶都還是屬于4G業(yè)務(wù)的小白鼠，其體驗(yàn)好壞將直接影響更多用戶的選擇，這方面還是存在不少問題的。因此，對于三家運(yùn)營商而言，都轉(zhuǎn)向4G用戶的市場份額，形成相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)還早。

二、網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，但是網(wǎng)絡(luò)還能掌控多久?

今年以來，三家運(yùn)營商在用戶側(cè)進(jìn)行4G業(yè)務(wù)宣傳都強(qiáng)調(diào)的是快字，這個(gè)快，目前更多的體現(xiàn)在與3G和2G網(wǎng)絡(luò)的對比上，三家運(yùn)營商的4G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)的速度差異沒有測速工具，感知是不明顯的。速度的競爭，就是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的問題。不管是牌照發(fā)放的如何，相信各家運(yùn)營商都先于牌照進(jìn)行了一些暗度陳倉的做法。但網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拼的還是資金實(shí)力，這方面不是一個(gè)FDD牌照說者說雙4G就能彌補(bǔ)的，除非FDD網(wǎng)絡(luò)比TD網(wǎng)絡(luò)能夠發(fā)揮以一當(dāng)二或者更高比例的倍數(shù)效應(yīng)，否則在基站投資上，怎么都難以與中國移動比拼。現(xiàn)階段，即便是中國移動的投資規(guī)模，也還是難以做到大規(guī)模連續(xù)覆蓋的，也是因?yàn)檫B續(xù)覆蓋難度大，導(dǎo)致4G的體驗(yàn)差。相信以中國電信和聯(lián)通目前可以看到的投資規(guī)模來看，在網(wǎng)絡(luò)比拼上顯得捉襟見了。

但是，這個(gè)過程中殺出了鐵塔公司這個(gè)程咬金，這將是三家運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)上減少差距的一個(gè)不確定因素。事實(shí)上，按照目前鐵塔公司的推進(jìn)速度，4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展成熟關(guān)鍵要看鐵塔公司的作用，而這也正是中國電信和中國聯(lián)通可以依賴的。在這種情況下，中國電信和中國聯(lián)通保持適當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模是更好的選擇。基站乃至寬帶網(wǎng)絡(luò)的共享，這才是移動市場用戶份額進(jìn)行較大程度調(diào)整的關(guān)鍵，否則，網(wǎng)絡(luò)最大容量也就2個(gè)億，能掀起多大的浪?

三、業(yè)務(wù)側(cè)能否利用虛擬運(yùn)營商撬動市場?

發(fā)展用戶靠補(bǔ)貼，一個(gè)是機(jī)補(bǔ)，一個(gè)是話補(bǔ)，在營銷費(fèi)用要求連續(xù)壓降的情況下，補(bǔ)貼空間小。而且要是比補(bǔ)貼，中國電信和中國聯(lián)通也同樣補(bǔ)貼不起中國移動。因此，業(yè)務(wù)側(cè)要充分考慮利用虛擬運(yùn)營商的力量來發(fā)展用戶。由于結(jié)算規(guī)則的存在，虛擬運(yùn)營商實(shí)際上是基礎(chǔ)運(yùn)營商的大渠道，因此盡快目前虛擬運(yùn)營商在放號上還沒有什么成效。但是未來虛擬運(yùn)營商的表現(xiàn)一定是撬動市場份額調(diào)整的關(guān)鍵力量。當(dāng)然，如果后續(xù)虛擬運(yùn)營商和三大運(yùn)營商一樣，都與鐵塔公司發(fā)生結(jié)算關(guān)系的話，則用戶市場份額將會進(jìn)一步發(fā)生大調(diào)整。從這個(gè)層面上來看，中國移動的4G先機(jī)也是短暫的。

小孩跟大人打架，要想贏，不是一場戰(zhàn)斗，而是一場一系列戰(zhàn)斗組成的戰(zhàn)役。在這個(gè)戰(zhàn)役的過程中，可以不斷騷擾，并讓自己成長，然后再看是不是有實(shí)力發(fā)起新的更大的挑戰(zhàn)，直到雙方的實(shí)力對比發(fā)生根本性的對比。而運(yùn)營商之間的競爭，目前就是這樣一場戰(zhàn)役。如果說中國移動在4G上已經(jīng)取得了一個(gè)先機(jī)，那是比較樂觀的，因?yàn)橄葯C(jī)只是暫時(shí)的，還有大量的2G用戶等待大家重新瓜分。