掃雷、紙牌、紅心大戰(zhàn)、空當(dāng)接龍，這四款游戲對(duì)于眾多微軟用戶來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是經(jīng)典中的經(jīng)典。隨著win10的推出，老派游戲紙牌又重新回歸。不過(guò)用戶每次讀取游戲之前，系統(tǒng)都會(huì)強(qiáng)制播放30秒的視頻廣告，用戶若想去掉它們，就必須向微軟支付一個(gè)月1.49美元或一年9.99美元的費(fèi)用。

1990年，微軟在Windows3.0中首次推出紙牌游戲，據(jù)稱其目的是為了幫助用戶熟悉電腦的基本操作。25年后，這些經(jīng)典游戲再度回歸恐怕也不只是為了“情懷”而已，倘若如此也沒(méi)必要設(shè)置廣告并引導(dǎo)用戶支付的環(huán)節(jié)。就像25年前一樣，微軟讓這些游戲重新回到用戶面前的背后一定有其目的，它們又被重新賦予了新的使命。

一、這些游戲當(dāng)初就是個(gè)“陰謀”，現(xiàn)在可能還是

當(dāng)初這些游戲出現(xiàn)時(shí)，很多用戶覺(jué)得這些小游戲是在鍛煉大腦。但是這實(shí)際上是個(gè)“陰謀”：1990年，微軟推出了windows 3.0，而鼠標(biāo)成為了新的操作系統(tǒng)的必要配件。于是，微軟于同年推出紙牌游戲。因?yàn)樗嬲哪康木褪峭低涤?xùn)練用戶使用鼠標(biāo)的流利程度。對(duì)于適應(yīng)了命令行的一代電腦使用者來(lái)說(shuō)，Windows希望用紙牌來(lái)讓他們熟悉拖動(dòng)和釋放鼠標(biāo)，以達(dá)到下意識(shí)就能進(jìn)行的程度。微軟時(shí)任產(chǎn)品經(jīng)理Libby Duzan在1994年在接受《華盛頓郵報(bào)》時(shí)說(shuō)：“將紙牌游戲放進(jìn)Windows里是為了安撫被（新）系統(tǒng)嚇到的用戶”。

而掃雷也與紙牌有著相似的經(jīng)歷，這個(gè)基于數(shù)字的邏輯謎題最早來(lái)自20世紀(jì)六七十年代，當(dāng)時(shí)由Jerimac Ratliff推出的名為“Cube”的游戲已經(jīng)非常受人歡迎。幾十年后的1992年，掃雷被加入了Windows 3.1。然而這并不是為了展示W(wǎng)indows是游戲操作系統(tǒng)專家，而是為了訓(xùn)練用戶的鼠標(biāo)左右鍵操作能力，而掃雷讓這些動(dòng)作也變得非常自然，并培養(yǎng)了用戶移動(dòng)鼠標(biāo)的速度和準(zhǔn)確性。看看現(xiàn)在人們使用鼠標(biāo)的熟悉度，說(shuō)明當(dāng)時(shí)的訓(xùn)練效果不錯(cuò)。

至于隨1992年的Windows for Workgroups 3.1一同推出紅心大戰(zhàn)，是第一個(gè)可聯(lián)網(wǎng)的Windows操作系統(tǒng)，它利用的是微軟的最新技術(shù)NetDDE來(lái)在局域網(wǎng)中與其他玩家交流，其目的是為了讓人們對(duì)微軟的最新的聯(lián)網(wǎng)功能產(chǎn)生興趣。

在Windows 3.1中發(fā)行空當(dāng)接龍也并非表面看上去那樣簡(jiǎn)單。它與Win32捆綁，Win32可以讓32位應(yīng)用在16位的Windows 3.1上運(yùn)行。該游戲的目的實(shí)際上是測(cè)試32位轉(zhuǎn)換層。如果轉(zhuǎn)換層安裝不正確，空當(dāng)接龍就無(wú)法運(yùn)行。所以實(shí)際上是暗中對(duì)軟件系統(tǒng)的測(cè)試。

而微軟此次在win10中再次讓紙牌回歸，可能仍然有著“動(dòng)機(jī)不純”的嫌疑：如果用戶在搜索框里輸入另外幾款游戲的名字，將會(huì)看到Windows商店里可下載的最新版本。這很可能是微軟有意安排的，還有什么能比玩到最喜歡的游戲能讓人們更有動(dòng)力學(xué)習(xí)使用Windows商店呢？這么多年過(guò)去，他們可能依然在悄悄訓(xùn)練用戶，從前是訓(xùn)練鼠標(biāo)操作能力，現(xiàn)在是訓(xùn)練使用微軟商店并為之付費(fèi)的習(xí)慣。

二、App Store刺激了微軟？紙牌回歸意在應(yīng)用商店

提到應(yīng)用商店，很多人會(huì)非常自然地想到蘋果的App Store。Applift與PocketGamer發(fā)布的報(bào)告顯示，App Store里66%的應(yīng)用采取了免費(fèi)模式，15%的應(yīng)用采取了99美分付費(fèi)下載模式。早在2012年，蘋果公司應(yīng)用商店App Store的應(yīng)用下載量就已經(jīng)超過(guò)400億，而App Store的消費(fèi)者帳號(hào)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)5億。

今年年初，微軟在其Microsoft by the Numbers網(wǎng)站上披露的信息顯示，旗下兩款應(yīng)用商店Windows和Windows Phone Store中應(yīng)用數(shù)量達(dá)到56萬(wàn)款。這一數(shù)據(jù)相比蘋果的應(yīng)用商店實(shí)在少的可憐。應(yīng)用數(shù)量是衡量應(yīng)用商店質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此微軟也一直都在試圖增加應(yīng)用數(shù)量。不過(guò)也因?yàn)閷?duì)數(shù)量的追求，微軟也降低了應(yīng)用的審核標(biāo)準(zhǔn)。這在傷害微軟應(yīng)用商店本身的同時(shí)，也讓平臺(tái)上優(yōu)秀開(kāi)發(fā)者的利益受到損害。

另外還值得關(guān)注的是微軟應(yīng)用商店中免費(fèi)應(yīng)用的占比過(guò)高，徘徊在85-90%之間。對(duì)于吸引更多的開(kāi)發(fā)者，創(chuàng)造更好的應(yīng)用商店生態(tài)而言自然是不利的局面。2015年4月份Windows官方博客公布了微軟應(yīng)用商店下載和收入情況，內(nèi)容顯示微軟應(yīng)用商店中付費(fèi)應(yīng)用的整體收入持續(xù)下滑，而應(yīng)用程序內(nèi)購(gòu)買則有所回升，2015年第一季度，應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買占到總收入的55%。如何提升付費(fèi)應(yīng)用的收入成為微軟的重點(diǎn)。

隨著Windows10的發(fā)布，7月29日，微軟宣布Winndows10應(yīng)用商店向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放。開(kāi)發(fā)者可以面向全球190個(gè)國(guó)家的消費(fèi)應(yīng)用商店提交Win10應(yīng)用，微軟試圖借此來(lái)提升應(yīng)用數(shù)量，豐富應(yīng)用商店的內(nèi)容。可見(jiàn)，微軟已經(jīng)將應(yīng)用商店作為下一階段發(fā)展的重點(diǎn)。

眼看著蘋果的應(yīng)用商店日漸勢(shì)盛，微軟也希望能夠推廣自己的應(yīng)用商店。故而此次紙牌的回歸，可能在喚起用戶的懷舊情結(jié)的同時(shí)，也含有營(yíng)銷成分，通過(guò)這一噱頭同時(shí)培養(yǎng)用戶在其應(yīng)用商店中購(gòu)買與付費(fèi)的習(xí)慣。

但短期之內(nèi)，微軟應(yīng)用商店想要興起恐怕很難。首先，這方面已被App Store占領(lǐng)先機(jī)，短時(shí)間內(nèi)很難改變；第二，現(xiàn)在也不是那個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息匱乏的時(shí)代，再想僅僅依靠幾個(gè)游戲來(lái)培養(yǎng)用戶習(xí)慣，是非常難以實(shí)現(xiàn)的。此外，微軟應(yīng)用商店中注入盜版、閃退、下載慢、無(wú)法下載等問(wèn)題也困擾著用戶，這些問(wèn)題也亟待微軟不斷的研究與解決。

三、微軟“緩慢死去”也許只是錯(cuò)覺(jué)

如今，微軟貌似已經(jīng)輝煌不再，甚至有人感覺(jué)微軟會(huì)“緩慢地死去”。其實(shí)，這是種錯(cuò)覺(jué)而已。據(jù)悉，微軟推出Windows 10操作系統(tǒng)的第一天，全球的裝機(jī)量達(dá)到1400萬(wàn)，第三天裝機(jī)量就突破6700萬(wàn)。而在中國(guó)推出后的48小時(shí)內(nèi)，Windows 10的用戶量就超過(guò)了蘋果Mac OS X。

蘋果、谷歌等屬于消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，而這類產(chǎn)品總是更為人所熟知，哪怕一些微不足道的變化，都很容易被注意到。而微軟則屬于服務(wù)級(jí)產(chǎn)品。我們住的房子，學(xué)習(xí)的學(xué)校，路上經(jīng)過(guò)的橋梁和公路，取錢的ATM機(jī)，其實(shí)它們背后都有windows的支持，這是一個(gè)非常大的生態(tài)，它已經(jīng)融入了我們的生活。服務(wù)級(jí)的產(chǎn)品就像空氣一樣，平時(shí)感覺(jué)不到它的存在，但卻不可或缺。

隨著IE瀏覽器退出歷史，微軟看似被互聯(lián)網(wǎng)拋棄，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背后的根基仍然是計(jì)算與系統(tǒng)，而這些全都是微軟的地盤。甚至蘋果的iCloud，用的也是微軟的服務(wù)。

克拉克定律說(shuō)，任何非常先進(jìn)的技術(shù)，初看都與魔法無(wú)異。當(dāng)我們身邊被各種各樣類似魔法的完美的包裝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)充斥之時(shí)，我們?cè)缫淹浟思夹g(shù)的重要性。很多人都覺(jué)得手機(jī)可以打電話和上網(wǎng)已是一件天經(jīng)地義的事情，卻不知背后的通信技術(shù)是多少科研人員智慧的結(jié)晶。從技術(shù)創(chuàng)新的層面來(lái)說(shuō)，微軟遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘋果、谷歌等公司。

服務(wù)級(jí)產(chǎn)品與消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品就像是科學(xué)家和明星。科學(xué)家需要安靜的環(huán)境默默創(chuàng)新，而明星需要舞臺(tái)和燈光。但不能說(shuō)明星沒(méi)有努力，只是分工不同。不過(guò)大眾通常關(guān)心明星多一些，因?yàn)樗麄兛偸怯形矍虻募记伞６茖W(xué)家們總是在常人根本看不到的高度，做著我們完全無(wú)法想象的事情。這些事情可能默默無(wú)聞，卻構(gòu)成了運(yùn)行整個(gè)行業(yè)的根基。