久久精品一区二区三区四区_国产91久久久久久久免费_99免费在线视频_亚洲免费成人网

不知不覺，《偶像練習(xí)生》已經(jīng)進(jìn)入決賽階段，20進(jìn)9的戰(zhàn)役也在上周五打響。毫無疑問，這將是偶像圈子的盛事。

但今天，我們卻想給行業(yè)內(nèi)的人，潑一盆冷水。

《偶像練習(xí)生》之于偶像經(jīng)紀(jì)公司，大概是“天時(shí)地利人和”的明證，也是強(qiáng)勢(shì)突圍的機(jī)會(huì)所在。但是，在《偶像練習(xí)生》節(jié)目播出期間，經(jīng)紀(jì)公司在做些什么呢？我們可以看到，本來應(yīng)該是配合節(jié)目強(qiáng)勢(shì)宣推的好時(shí)機(jī)，但好像不少公司都沒做出什么聲響。

陳立農(nóng)從第一期的全民寵到后來的全民黑，經(jīng)紀(jì)公司從未出面；固定上位圈的樂華娛樂，雖然練習(xí)生都人氣頗高，時(shí)常上熱搜，但公司并未配合做過很多錦上添花的策劃；香蕉娛樂作為王思聰?shù)墓荆诘谝黄诤髤s再無聲響，全靠練習(xí)生自己爭(zhēng)氣……

反而是一開始被稱作“貧民窟男團(tuán)”的坤音四子，憑借公司每天的日常視頻，從素人起步吸粉無數(shù)，并且借助熱點(diǎn)，在節(jié)目外完成了人氣逆襲。但在娛樂資本論旗下明星資本論（ID：mingxingzibenlun)看來，坤音也只是做了應(yīng)該做的工作。

都說現(xiàn)在合格的影視劇全靠同行襯托，那么偶像宣推也一樣，全靠同行襯托。

賽程即將結(jié)束，形勢(shì)已經(jīng)十分清晰，2018年被視為真正的“偶像男團(tuán)元年”。但在我們看來，大喊著這就是機(jī)會(huì)的偶像經(jīng)紀(jì)公司們，做的還是不夠，我們也整理了前20名所在經(jīng)紀(jì)公司的宣推情況，到底怎么才能做的更好？這也是我們想持續(xù)探索的命題。

樂華與坤音的“熱度之爭(zhēng)”

從第一期節(jié)目開始，樂華就被冠以大BOSS的名號(hào)，的確，到了節(jié)目后半段，樂華七子全部晉級(jí)前35名，35進(jìn)20也留下了4個(gè)人，上熱搜更是家常便飯。不過，你能想象，樂華發(fā)布的原創(chuàng)宣傳物料，還不到10條嗎？

在參加節(jié)目的公司中，樂華娛樂和坤音娛樂是唯二，微博單日閱讀數(shù)超過100萬的，但樂華非常高冷，節(jié)目以外的原創(chuàng)物料不超過10條，還多以宣傳圖為主，坤音則是重度運(yùn)營(yíng)，自節(jié)目開播，除了周五每天定時(shí)發(fā)布短視頻，一次不落。

從微博明星勢(shì)力榜的組合榜上，我們能更具體地看到，樂華與坤音僅次于TFBOYS和TF家族，分屬三四位，坤音的官微比樂華分?jǐn)?shù)更高，但樂華的組合成員單人貢獻(xiàn)熱度更高。

此前我們就采訪過坤音娛樂創(chuàng)始人，坤音方面告訴我們，這些視頻是從一年多前就開始記錄，剛好配合《偶像練習(xí)生》進(jìn)行宣推，每天定時(shí)發(fā)布的視頻大大提高了粉絲粘性和忠誠(chéng)度。

樂華娛樂走的則是另一種路線，把已經(jīng)打造完備的偶像推到市場(chǎng)，所以前期的養(yǎng)成階段是隱匿于偶像光環(huán)之下的。這也是一種偶像打造的思路，只不過在這個(gè)熱衷于“偶像去神化”的時(shí)代，即便公司不接地氣，粉絲也會(huì)完成這一過程，二次創(chuàng)作的素材來源呢？節(jié)目已經(jīng)提供很多了。

范丞丞

其實(shí)樂華能夠如此“安枕無憂”，還是源于前期基礎(chǔ)足夠龐大，作為最早一批做偶像的公司，樂華娛樂在偶像男團(tuán)的投入上非常舍得，曾透露會(huì)花4000萬打造一個(gè)男團(tuán)，而樂華在練習(xí)生的挑選、培訓(xùn)和包裝上也已經(jīng)形成了較為成熟的體系。宣推可以說是樂華為數(shù)不多的短板，而這多源于其偶像打造的風(fēng)格和意識(shí)：樂華走的路線并不親民。

不過，在偶像打造的全過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，要知道，把偶像推向市場(chǎng)之后才是一個(gè)新的開始。

陳立農(nóng)：從全民寵到全民黑

陳立農(nóng)是“自力更生”的典型。

作為第一期中被全民pick的人，陳立農(nóng)在第一階段投票直接獲得第二的位置，僅次于蔡徐坤。不過還沒幾天，他就開始被扒出各種料，交往過女朋友、關(guān)注性感網(wǎng)紅、甚至是政治傾向，也被質(zhì)疑假笑等，雖然這些大多是捕風(fēng)捉影，但他的人氣受到了不小的影響，上次排名直接降到了第六。

一方面，陳立農(nóng)在節(jié)目中的人設(shè)被塑造的較為單一，人氣基礎(chǔ)和路人好感度沒有穩(wěn)固，另一方面，傳奇星娛樂并未在產(chǎn)生負(fù)面輿論時(shí)，做過任何澄清和危機(jī)公關(guān)，所以一旦出現(xiàn)問題，陳立農(nóng)只能自我消化，坐等輿論消退。

陳立農(nóng)

雖然在最新的一期，陳立農(nóng)重新獲得了第二，但這個(gè)過程卻暴露了經(jīng)紀(jì)公司不作為的問題：傳奇星娛樂沒有開通官方微博，也未設(shè)置其他發(fā)聲渠道。

不過，網(wǎng)友確實(shí)都是健忘的，就在今天，陳立農(nóng)從臺(tái)灣回北京的機(jī)場(chǎng)，大批粉絲再次上演“釜山行”，接機(jī)場(chǎng)面那是相當(dāng)壯觀。

陳立農(nóng)不是孤例，在《偶像練習(xí)生》里全憑自己爭(zhēng)氣的不少，蔡徐坤當(dāng)然不用多說，另外在節(jié)目初期“淪為背景板”的佛系王子異，靠vocal實(shí)力穩(wěn)居出道位的尤長(zhǎng)靖，在最新一期里排位迅速上升的錢正昊、徐圣恩等人也是如此。

蔡徐坤

從大眾觀感來看，好像大多數(shù)偶像經(jīng)紀(jì)公司都沒有給練習(xí)生提供太多增量，甚至都是練習(xí)生在幫公司打品牌。難道是這屆偶像經(jīng)紀(jì)公司不行？

這屆偶像經(jīng)紀(jì)公司不行？

除了樂華和坤音，我們按照不同的宣推情況把其他公司分成了三類：

一、努力營(yíng)業(yè)但效果有限line：覺醒東方、亞歌文化、簡(jiǎn)單快樂、麥銳娛樂；

二、佛系營(yíng)業(yè)高冷范兒：果然天空、香蕉娛樂、華誼經(jīng)紀(jì)、華誼時(shí)尚、辰星娛樂；

三、不管不顧無官博：傳奇星娛樂。

宣推作為偶像制造的一個(gè)環(huán)節(jié)，好像一直都沒有受到重視。在偶像制造中，經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)該做到什么呢？娛樂資本論旗下明星資本論（ID：mingxingzibenlun)認(rèn)為，公司至少要在兩個(gè)方面起到作用：

負(fù)面：

危機(jī)公關(guān)和輿論管控；

正面：

1、擴(kuò)大傳播聲量；

2、豐滿人物形象；

3、滿足粉絲期待。

看起來很簡(jiǎn)單，但其實(shí)對(duì)照各個(gè)公司發(fā)布的宣傳物料，很少有人能同時(shí)滿足。因?yàn)檫@些一靠對(duì)粉絲心理的理解，二靠對(duì)時(shí)代、網(wǎng)感的把握。

比如說簡(jiǎn)單快樂的王子異，他所在組合官博BBTofficial在節(jié)目播出期間，發(fā)布過不少宣傳圖、MV正片及拍攝花絮，也有日常小劇場(chǎng)，但形成宣傳點(diǎn)的卻是王子異一身10萬走機(jī)場(chǎng)，以及公司注冊(cè)資金10萬。你能說公司不作為嗎？也不是只是他們沒get到大眾輿論嗨點(diǎn)，所以傳播范圍和聲量有限。

亞歌文化錢正昊一直被譽(yù)為“B站練習(xí)生”，在B站你能看到他唱歌、rap、作曲編曲、bbox、還有各種日常視頻記錄。據(jù)統(tǒng)計(jì)，YOUNGER家族官博在節(jié)目期間也放出了近50個(gè)節(jié)目外物料，加上此前培訓(xùn)期間的直播視頻資料，給粉絲提供了良好的二次創(chuàng)作環(huán)境。可以看到，亞歌文化其實(shí)已經(jīng)滿足了后兩條，但還是折在了傳播深度和廣度上。但由于錢正昊在節(jié)目中鏡頭不多，人氣不高，所以能夠理解，宣推很難產(chǎn)生根本性的效果。

錢正昊

也有公司真·高冷·不作為的，香蕉娛樂、果然天空、辰星娛樂、華誼經(jīng)紀(jì)和華誼兄弟時(shí)尚，都是偶爾營(yíng)業(yè)，四舍五入可以認(rèn)為宣推無加成，讓人疑惑的是，有的公司即便是有視頻記錄，也不重新發(fā)布，辰星娛樂此前就有《NGC TV》作為練習(xí)生記錄，但節(jié)目播出后卻沒有加以利用。

偶像打造是生意更是手藝

有人準(zhǔn)備好了，有人沒有

目前，節(jié)目從開始的87家公司，1908位練習(xí)生，經(jīng)過層層淘汰，最終留下12家公司，20位練習(xí)生。

但即便是留下的這12家公司，也并不算得上偶像制造的佼佼者，都有不同的短板，需要改進(jìn)的空間也很大。

覺醒東方創(chuàng)始人紀(jì)翔曾經(jīng)在接受我們采訪時(shí)提到，“可能別的公司沒有意識(shí)，把人交進(jìn)去我的工作就完成了，對(duì)不起，你的工作剛剛開始。”

的確，這是一場(chǎng)內(nèi)外并行的戰(zhàn)爭(zhēng)，節(jié)目?jī)?nèi)靠的是練習(xí)生本人，節(jié)目外則是看公司之間的較量，有人準(zhǔn)備充分，也有人倉(cāng)促上馬。前者只要有機(jī)會(huì)，就能內(nèi)外配合，集中曝光，快速成長(zhǎng)；后者是大多數(shù)，只能看著有限的物料干著急，盡人事聽天命。

或許有人會(huì)問，不就是沒做好宣傳物料的積累嗎？事實(shí)上，這是操作意識(shí)上的根本區(qū)別。

《偶像練習(xí)生》節(jié)目組自身的宣推，已經(jīng)為各個(gè)偶像經(jīng)紀(jì)公司省了不少力了。作為平臺(tái)，《偶像練習(xí)生》整合了幾個(gè)宣推陣地，有的是各種主題策劃、話題營(yíng)銷，有的專攻宿舍日常。

節(jié)目正片以外還有練習(xí)生直拍，衍生的小綜藝《偶像有新番》《阿偶TV》等，所以我們最后看到，不少偶像經(jīng)紀(jì)公司的宣推物料都是直接從節(jié)目組拿來用，或者直接轉(zhuǎn)發(fā)。

但這不等于公司就可以忽視自己的作用。對(duì)于偶像組合來說，人氣的基礎(chǔ)就是粉絲，粉絲才是“粉絲經(jīng)濟(jì)”的成就者。許多男團(tuán)背后的公司對(duì)粉絲積累并不在意，主要是沒有抓住粉絲心理，所以直接造成審美與粉絲脫節(jié)、重外部推廣資源而輕內(nèi)部策劃，從而力倍功半。

當(dāng)然，我們并不是希望所有偶像打造都變成一個(gè)路子，你可以高冷神秘、也可以接地氣，可以打反差、也可以強(qiáng)化某一面，但我們必須明白，偶像是面向粉絲的，公司是需要有準(zhǔn)備地打造偶像的。

說到有準(zhǔn)備， SM曾經(jīng)在2012年推出過一部紀(jì)錄片電影，《I AM》，記錄了包括KANG TA ,BOA,東方神起，SUPERJUNIOR，少女時(shí)代，SHINEE，F(xiàn)(x)等偶像從選拔開始，步步成長(zhǎng)為全民偶像的歷程。電影讓人印象深刻的是，展現(xiàn)了偶像們未出道前的全記錄，包括面試、訓(xùn)練，甚至展示了這些偶像12，13歲時(shí)的模樣。

把造星的過程記錄給粉絲看，這大概是性價(jià)比最高的養(yǎng)成了。

總而言之，偶像宣推其實(shí)就是加速建立粉絲對(duì)偶像的情感羈絆，不過，有人準(zhǔn)備好了，有人沒有。2018年，我們還將迎來視頻網(wǎng)站參與的打歌舞臺(tái)、團(tuán)綜等，偶像制造的環(huán)境在一步步成熟，希望，大家都準(zhǔn)備好了。

來源：娛樂資本論  作者：木子