一家公司當(dāng)前的股價或者市值，反映的不僅僅是這家公司當(dāng)前的狀況，更是這家公司未來構(gòu)建行業(yè)地位的能力。

昨日在媒體采訪中，聯(lián)想董事長兼 CEO 楊元慶對愛范兒等媒體特意強(qiáng)調(diào)了聯(lián)想股價在過去的四五個月時間里，已經(jīng)上漲了 40% 左右。并且這一輪持續(xù)性的股價上漲，并非發(fā)生在整體的牛市當(dāng)中。

聯(lián)想業(yè)績和財報數(shù)據(jù)向好自然是刺激股價上漲的一個原因，不過，另一個虛詞或許能解釋過去半年的聯(lián)想：信心。

似乎在短短的時間里，聯(lián)想開始摒去過去人們對這家老牌企業(yè)的刻板印象：一家 PC 公司。當(dāng)然，聯(lián)想目前仍然是世界上排名第一的 PC 生產(chǎn)商，不過很明顯，PC 這個詞匯并不屬于未來。

▲ 聯(lián)想董事長兼 CEO 楊元慶

AI（人工智能），AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)），SIoT（智能物聯(lián)網(wǎng)），這些才是未來。一言蔽之：智能化。聯(lián)想談智能化并不是一朝一夕的事情，不過沒有哪一次像今年聯(lián)想 Tech World 2018（聯(lián)想創(chuàng)新科技大會）這樣堅決和徹底。

這場一年一度的聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上，聯(lián)想把首日的議題設(shè)置成了聯(lián)想的商用服務(wù)，至于次日的話題則定位到了以往慣常的消費(fèi)者業(yè)務(wù)上。即便如此，兩日的議題也有明顯的從屬關(guān)系。

大會首日，楊元慶對聯(lián)想的企業(yè)定位做了一個概括：

我們擁有全球最廣泛的終端產(chǎn)品組合，在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域也占占據(jù)了領(lǐng)先地位，并且我們正用算法和行業(yè)大數(shù)據(jù)推動垂直行業(yè)智能化解決方案的行程，可以說，我們（聯(lián)想）是極少數(shù)能夠統(tǒng)一利用所有智能化要素資產(chǎn)的公司。

對應(yīng)這種定位，楊元慶也表示，一種全新的、能夠改變世界的智能變革架構(gòu)正在形成，它有三個組成要素：數(shù)據(jù)、計算力和算法。

次日的議題，也沒有脫離這些提綱挈領(lǐng)的范疇，甚至，在聯(lián)想創(chuàng)新科技大會上，PC 已經(jīng)不再占據(jù)大量篇幅，取而代之的話題，是標(biāo)志 5G 網(wǎng)絡(luò)開始落地的 Moto Z3 和 5G Modem 模塊，人工智能算法和訓(xùn)練框架，智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，無人商店等等，這實(shí)在太不聯(lián)想了。

即便是后續(xù)發(fā)布演示的運(yùn)動耳機(jī)、智能門鎖、智能空氣凈化器、智能掃地機(jī)器人，都是可聯(lián)網(wǎng)有各種傳感器的智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

至于 PC 這塊業(yè)務(wù)，聯(lián)想已經(jīng)將其上升到了新的層次，一方面是方便各種場景的智能辦公，一方面是增添增能化能力，比如時時聯(lián)網(wǎng)和語音交互，以及更多的交互方式。整體來說，服務(wù)于商用的意味，更為明顯。

可以這么說，Tech World 2018 次日的議題，其實(shí)是對首日議題的補(bǔ)充和繼續(xù)說明。聯(lián)想在做出了消費(fèi)者產(chǎn)品的同時，往往也在考慮，如何進(jìn)一步將其商用化，智能化，并配套行業(yè)解決方案。

在聯(lián)想的定義中，數(shù)據(jù)是智能化變革的 " 燃料 "。在消費(fèi)電子廠商里面，聯(lián)想的產(chǎn)品線非常廣，后面也會發(fā)力嵌入式 SIoT 產(chǎn)品，也就是智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品將會為聯(lián)想提供海量的數(shù)據(jù)入口。

至此，" 智能化變革 " 也就成了聯(lián)想轉(zhuǎn)型的絕對關(guān)鍵詞。

這樣的例子在科技企業(yè)里面不是沒有先例，微軟現(xiàn)任 CEO 納德拉上任后不久，就著手對當(dāng)時初顯老邁的微軟進(jìn)行改革，將這家靠賣 Windows 和 Office 就能躺著賺錢的公司，打造成一家移動為先云為先的企業(yè)。

后來的事情大家都知道了，在納德拉上任之后，微軟的企業(yè)形象煥然一新，從一家人們眼中一家自閉守舊的企業(yè)，變成了一家年輕新銳的公司。更重要的是，微軟的市值一路上漲，即便在智能手機(jī)和移動系統(tǒng)上經(jīng)歷了敗局，但是及時抓住了云時代機(jī)會的微軟，不僅沒有掉隊(duì)，甚至還讓企業(yè)煥發(fā)新生。

一個直觀的對比是，蓋茨時代的微軟，企業(yè)使命是「讓每個家庭的桌上都有一臺電腦」，如今，納德拉已經(jīng)將其改成「賦能地球上的每個人和每家組織，幫助他們?nèi)〉酶喑删汀埂?/p>

剛好 Tech World 2018 次日演講的主題，就是「智能變革，開放賦能」。

在 PC 時代和微軟關(guān)系密切的聯(lián)想，此時的境況、作為以及改變也是異曲同工。如今，PC 以及消費(fèi)者產(chǎn)品依然是聯(lián)想的主要營收和利潤來源。不過整個產(chǎn)業(yè)的智能化變革機(jī)會已經(jīng)來了。

不過，機(jī)會仍然是留給有準(zhǔn)備的人的。

現(xiàn)在的聯(lián)想 CTO 芮勇此前是微軟亞洲研究院常務(wù)副院長，領(lǐng)導(dǎo)微軟亞研的人工智能團(tuán)隊(duì)和研究院所有工程團(tuán)隊(duì)。他在昨日的采訪中說，

如何在智能的時代用人工智能的算法也好，數(shù)據(jù)也好，計算力也好，幫助各個行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，這是我在過去 22 個月中自己親身參與和體驗(yàn)觀察到的轉(zhuǎn)型。

幫助行業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，聯(lián)想自己也在轉(zhuǎn)型，這就是過去一兩年時間里聯(lián)想的主旋律。

芮勇也說了，轉(zhuǎn)型的本身并不是一番風(fēng)順，因?yàn)檫@里面要先做很多投入，有因才有果。過去一兩個季度聯(lián)想在資本市場和產(chǎn)品上結(jié)了果，是因?yàn)樗麄冊谶^去的時間里奠定了因。

人工智能平臺這塊，芮勇表示，在過去的 22 個月里，帶著聯(lián)想做了很多的投入：

從硬件基礎(chǔ)架構(gòu)的投入到資源管理到分布式大規(guī)模的并行還有核心算法，還有 API 和 SDK，這就是過去的一些進(jìn)展。

相比于人工智能開始結(jié)果，但果實(shí)仍未到成熟的狀態(tài)相比，聯(lián)想的 AR 平臺要走得更快一些，聯(lián)想已經(jīng)有了 MIRAGE 這樣的消費(fèi)者產(chǎn)品出現(xiàn)，設(shè)備上已經(jīng)相對領(lǐng)先了，聯(lián)想還把 AR 做成了平臺 SDK，對外輸出商用服務(wù)。有了設(shè)備和平臺也不是重點(diǎn)，還要做端到端的能力。最終形成三足鼎立的模式，做成一個生態(tài)系統(tǒng)。

▲ 聯(lián)想的 AR 開放引擎

正是過去在以 PC 為主營業(yè)務(wù)的時間里，聯(lián)想沒有局限于 PC 業(yè)務(wù)，做了很多之外的布局，比如花重金收購 IBM 的 X86 服務(wù)器業(yè)務(wù)，這些都不顯山露水，不過一旦風(fēng)吹過來，當(dāng)時超前的投入，往后就能創(chuàng)造持續(xù)價值，成為企業(yè)新的增長引擎。

最明顯的例子莫過于聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)：聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營業(yè)額提升近 68%，利潤率同比改善 11 個百分點(diǎn)，業(yè)務(wù)營收已經(jīng)連續(xù)三個季度實(shí)現(xiàn)了同比增長（從 2017/2018 財年聯(lián)想第三季度開始，同比增幅分別為 16.7%、44% 和 67.8%）。

數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)會隨著智能化的浪潮，獲得越來越快的增長，但是 PC 顯然是不可能了，上個財季聯(lián)想 PC 出貨增長 10.5% 就已經(jīng)算是行業(yè)奇跡了，想要這個業(yè)務(wù)獲得像數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)那樣的增長，可能性為零。

回到開頭所說，能夠給聯(lián)想以及聯(lián)想投資者信心的，正是聯(lián)想新定位的確立，以及智能化浪潮的來臨。「能夠統(tǒng)一利用所有智能化要素資產(chǎn)的公司」遠(yuǎn)比一家單純的 PC 公司有前途。

過往聯(lián)想在計算力、數(shù)據(jù)和算法上的投入，可以說是萬事俱備只欠東風(fēng)。現(xiàn)在，風(fēng)已經(jīng)到了。

【來源：愛范兒】