到目前為止，騰訊已經(jīng)上線了多少款短視頻產(chǎn)品了？

微視、下飯視頻、速看、騰訊時光、yoo 視頻、音兔……這些應用分別來自騰訊在北京、深圳、上海的不同分部開發(fā)，林林總總加起來十多款。但并沒有一款成功引起太大波瀾，甚至其中很多個你都沒聽說過。

騰訊并不是沒有運用自己的流量和資源優(yōu)勢。微視復活聲勢浩大，投放了許多時下流行的綜藝節(jié)目，今年九月甚至還動用微信的朋友圈入口。同月，騰訊還上線了 yoo 視頻，并在隨后兩次內(nèi)容推介會和全球合作伙伴大會上都給出了鄭重的介紹。

但這些努力似乎并沒有達到預期。

騰訊需要找一種新的打法，它給出的策略是：組建社群。在 2018 全球合作伙伴大會上，企鵝號發(fā)布了 " 一拍即合 " 創(chuàng)作者社群計劃，宣布成立騰訊短視頻創(chuàng)作聯(lián)盟（下稱聯(lián)盟）。據(jù)官方介紹，該聯(lián)盟的定位是 " 鏈接作者與作者、平臺與作者的高端社群組織，目前計劃是尋找 100 位優(yōu)秀的短視頻創(chuàng)作者成為首席成員。"

建立一個新的生態(tài)

騰訊第三次戰(zhàn)略升級新成立了平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），涵蓋業(yè)務包括新聞、視頻等內(nèi)容產(chǎn)品，皆為 to C 業(yè)務，對標競品不言而喻。

此前在抖音日常刷榜的同時，騰訊還在放任十幾款短視頻應用內(nèi)部賽馬。但現(xiàn)在情況略有不同，即使所有的同類產(chǎn)品還在賽馬，但微視和 yoo 視頻應該也是被予以期望最高的兩匹馬，有最貴的草料和鞍具，還有企鵝號幫助它們一起跑。

林松濤曾在大會上表示，未來，在短視頻賽道會有更清晰的嘗試，可能依然會有多款產(chǎn)品，但是不會像以前同時多款各自分頭嘗試，" 在短視頻領域里我們的打法要有一定分工和協(xié)同 "。

企鵝號與微視、yoo 視頻聯(lián)合起來的 " 一拍即合 " 計劃便對應了他所指的分工和協(xié)同。企鵝號作為內(nèi)容中臺維護創(chuàng)作者，將他們上傳的視頻分發(fā)至微視和 yoo 視頻，而后兩者則負責做好產(chǎn)品，吸引用戶和流量。

其實企鵝號自動分發(fā)的內(nèi)容中臺模式并不新穎，此前其他創(chuàng)作者的圖文內(nèi)容都可被自動分發(fā)至天天快報和騰訊新聞，但對于短視頻領域，企鵝號計劃做的遠不止分發(fā)。

騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠曾在論壇上提到，" 企鵝號的使命非常明確，我們不僅要做好騰訊的內(nèi)容中臺，還要打造好騰訊的內(nèi)容生態(tài) "。在騰訊創(chuàng)作者社群計劃中，企鵝號承擔的任務還有為創(chuàng)作者整合資源、提供商業(yè)化機會、建立交流平臺……

短視頻領域已經(jīng)過了野蠻生長的起步期，猛砸流量資源和補貼的做法難再奏效；另一方面，目前短視頻內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，用戶對內(nèi)容的需求正在進行 " 消費升級 "。騰訊正在試圖通過一種更加精細化運營的方式來留住創(chuàng)作者，并使自己的短視頻平臺隨之健康發(fā)展。

短視頻與其他娛樂形態(tài)不同的一點是，用戶的去留并不穩(wěn)定，單靠打磨產(chǎn)品并不能讓平臺穩(wěn)定運行發(fā)展。只有優(yōu)秀、有影響力的創(chuàng)作者，及穩(wěn)定的高質(zhì)量作品輸出，才能夠讓用戶源源不斷地進來，并保持興趣留下。

維護好創(chuàng)作者，幫助他們得到更好的資源，讓他們穩(wěn)定地創(chuàng)作輸出并帶來流量，這對平臺來說是一件雙贏的事，而這種良好的生態(tài)光靠砸現(xiàn)金補貼是無法達到的。

騰訊也告訴 PingWest 品玩，" 這是一個‘創(chuàng)作’聯(lián)盟，核心訴求是為了解決內(nèi)容創(chuàng)作層面的問題，培養(yǎng)更多具備全方面能力的創(chuàng)作人才。"

據(jù)悉，聯(lián)盟成員所享有的權(quán)益包括 1 億元專屬創(chuàng)意基金、專業(yè)課程培訓、商業(yè)化資源對接、拍攝和后期設備、可實現(xiàn)跨界合作 / 投資對接 / 行業(yè)研討的聚會等。

騰訊的計劃與創(chuàng)作者的需求匹配嗎？參加聯(lián)盟面試的創(chuàng)作者最重視的權(quán)益又是什么？在對幾位聯(lián)盟參與者的采訪中，我聽到最多的關鍵詞是 " 合作和交流的機會 "。

被選擇者的選擇

歡樂傳媒副總裁陳圳是聯(lián)盟的面試官之一，他認為目前整個短視頻體系下缺少規(guī)則，聯(lián)盟的成立能夠制定好的規(guī)則和玩法， 而不再是野蠻生長。

陳圳表示，他在面試時的標準是找一個有獨特視角，有更好運營能力的人，需要對方能提供新視角和新內(nèi)容。

Figure 創(chuàng)始人張悅是一位前媒體人，創(chuàng)業(yè)之前曾在《人物》雜志任職主編，他所制作的人物短片聽起來很符合陳圳所需要的 " 新視角 "。

由于職業(yè)經(jīng)歷的原因，他比其他面試者的人脈資源可能要廣得多，曾經(jīng)采訪對象包括王健林、丁磊、馬云等。但他為面試而挑選的視頻主題既非名人也非新聞熱點，他認為這支視頻 " 最能凸顯 Figure 的方法論，能看出我做的跟別人不一樣 "。

人物短片是張悅參與聯(lián)盟面試的主題，但并不是 Figure 唯一的業(yè)務內(nèi)容。目前 Figure 團隊所制作的內(nèi)容主要分為三大類：人物短片、基于互聯(lián)網(wǎng)傳播的紀錄片，以及院線電影。

張悅也不認為自己所在的領域就是 " 短視頻 "，對此他給出了一個自己認為更確切的名詞—— " 互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容 "。盡管如此，他還是選擇了參與騰訊短視頻創(chuàng)作聯(lián)盟的招募。

原因很簡單：短視頻是 Figure 目前業(yè)務基本盤，也是營利的基本盤。在內(nèi)容分發(fā)方面，騰訊（企鵝號）無疑是目前最大的平臺，進入其聯(lián)盟，獲得更深入的連接合作，張悅認為這是夯實基本盤需要做的一件事。另一方面，在社群中也能認識更多優(yōu)秀的年輕人并交流。

從資源和利益出發(fā)點的角度看，張悅代表團隊選擇參與聯(lián)盟招募的原因或許主要在于內(nèi)容分發(fā)的流量，但另一方面從個人觀點出發(fā)，他也有自己的看法，" 我覺得也不需要那么功利的去看，就是能夠讓這個行業(yè)良性發(fā)展，等于說對所有參與者來說都是一個好事。"

與張悅相比，另一位面試者選擇參加的原因略有不同，但整體方向相差不多。

" 柴知道 " 是一個做知識內(nèi)容的賬號，從 2016 年上半年到現(xiàn)在，已經(jīng)制作出多個高轉(zhuǎn)發(fā)的科普型視頻。盡管知識型內(nèi)容門檻要高于搞笑輕松類，但由于選題和時間節(jié)點的選擇恰當，柴知道在創(chuàng)建不久后便積攢了 100 萬的微博粉絲。

" 柴知道 " 所屬團隊有大概 14 人，除了這個賬號還有其他業(yè)務并行。

柴知道創(chuàng)始人李曉波告訴 PingWest 品玩，他選擇參加聯(lián)盟的第一個首要關鍵點在于：高端聯(lián)盟社群。進入這個社群，意味著能夠結(jié)識行業(yè)內(nèi)更多的人，打通人與人的連接。李曉波表示，在他過去的經(jīng)歷中，所結(jié)識的創(chuàng)業(yè)者或者前輩給的建議的確幫他和團隊省了很多的試錯的過程。

第二點是騰訊所能提供的行業(yè)資源，" 我認為騰訊在這些層面上所做的事的確是為了行業(yè)長期的發(fā)展好而去做的，我覺得是真實的。建立在這個共同需求之上，我們還能接入到騰訊的一些資源，這并不是指需要額外給我什么，我們只要能夠加入到一個大的盤子里就可以了。"

李曉波關于面試成功后的初步計劃也與他選擇參與的原因相對應，第一是盡可能多的接觸其他人，第二是盡可能去參與各種資源的整合過程。

面試官陳圳也告訴 PingWest 品玩，面試結(jié)束后他的計劃是跟未來聯(lián)盟當中選出的優(yōu)秀人才多進行交流，" 我們不會說先不考慮跟別的機構(gòu)合作，但是我們可以跟別的機構(gòu)、更成熟的團體也好或者個人也好進行深度的交流，能讓自己短視頻的內(nèi)容具有自己的獨特性，更具有歡樂的基因 "。

無論是成員還是導師，有關聯(lián)盟的未來計劃都是 " 與其他優(yōu)秀的行業(yè)人才接觸交流，并讓自己發(fā)展得更好 "，這也反應了他們對這個聯(lián)盟的理解和定位。

內(nèi)容補貼基金、更好的曝光位置、更多的輸出渠道……目前主流內(nèi)容平臺所能提供給創(chuàng)作者的資源不外乎便是這些，簡單、高效，但也粗糙。騰訊希望自己創(chuàng)建的這個社群，能夠以更加精細化的運營方式來留住創(chuàng)作者和用戶。

能否奏效，就看接下來馬兒跑得有多前了。

【來源：品玩】