High Fidelity首席執(zhí)行官、《第二人生》締造者菲利普·羅斯德勒（Philip Rosedale）日前向社區(qū)宣布，公司將縮減VR方面的工作，并更多地專注于PC和Mac平臺。這家工作室同時關(guān)閉了所有第一方用戶空間及相關(guān)服務(wù)器，但僅面向新用戶的介紹室例外。

High Fidelity仍然允許個人用戶運行自己的空間/服務(wù)器，但重新把主要注意力轉(zhuǎn)向桌面端，以及鼓勵用戶生成空間無疑是節(jié)省成本的一大策略。

這一舉措的重要原因是VR頭顯銷量不及預(yù)期：缺乏足夠的用戶基數(shù)難以為公司帶來利潤。

羅斯德勒表示：“我們要做的一件事情是，為桌面端用戶提供更好的支持，而這是所有其他公司都在做的事情。因為對頭顯增速的任何評估都會令人警醒：缺乏足夠的銷售，無法創(chuàng)建一個有趣且有利可圖的社區(qū)。所以，我們需要意識到目前這是一個不可行的市場，這個模型現(xiàn)在行不通。這個世界尚不具備足夠的吸引力，因為當前的頭顯數(shù)量不足以幫助其起飛。因此我們必須認真思考這個問題。”

我們通常將High Fidelity當作是一個社交VR平臺，但根據(jù)羅斯德勒的說法，這樣的說法不完全準確。

他解釋說：“我們不是一款社交VR游戲，真的不是。這不是一款聊天應(yīng)用程序，不是說彼此相聚在一起并在同一個房間里互相交談。High Fidelity旨在成為一個平臺，并通過網(wǎng)絡(luò)提前實現(xiàn)VR的廣泛用例，如舉行公共會議，上班，上學，各種不同的事情。”

羅斯德勒指出，盡管已經(jīng)盡了最大努力，但最終結(jié)果表明，通過支持第一方空間而積極參與至社區(qū)之中是錯誤的做法。他表示，這歸結(jié)于公司難以管控黑名單和鼓勵用戶積極性。

“我們的感受是，運行這些公共空間反而對大家造成了傷害。我們本應(yīng)該支持你們運行自己的空間，運行有著不同特征的空間。我想，在這個房間里聽我講話的人群中分有五六個不同的群體，而你們在很大程度上都有著不同的原則和標準。”

顯然，對于7300萬美元的投資，為少量的同時在線用戶托管服務(wù)器并沒有帶來足夠的利潤（最近一筆是2018年6月，達到3500萬美元）。但是，羅斯德勒相信用戶創(chuàng)建的空間可以填補第一方服務(wù)器留下的空白。

對于羅斯德勒而言，要達到支持可持續(xù)發(fā)展的用戶量，他的面前至少擺有一個巨大的障礙。他表示，當前的社交VR不可行，“除非我們可以在里面做任何想做的事情，包括工作和通訊。我們暫時無法在VR中執(zhí)行多任務(wù)，而這是一項真正的挑戰(zhàn)。”

VR依然處于早期階段，而羅斯德勒認為大多數(shù)社交VR平臺都面臨相同的問題：同時在線用戶過低。

他說道：“假設(shè)我們將所有（NeosVR，Anyland和Rec Room的用戶）整合至一個產(chǎn)品，即便是這樣，這家公司都無法生存。沒有足夠的營收。對于在這里度過了美好時光的每一個人，你們需要每月向我們支付10000美元才能確保平臺繼續(xù)運營下去，因為我們基本上是一家現(xiàn)金流公司。現(xiàn)在VR中的其他平臺都面臨著這種困境。”

羅斯德勒表示，如果VR頭顯的普及度依然是這么低，bug修復(fù)，以及其他針對VR的優(yōu)化根本就無法回本。

他說道：“本來應(yīng)該要有15，20，50人能夠謀生。我們尚未走到那一步。所以我們需要明確接下來應(yīng)該怎么做。”

High Fidelity曾創(chuàng)建了專門的加密貨幣，以及基于區(qū)塊鏈的總帳系統(tǒng)。這似乎可以成為復(fù)刻《第二人生》成功和吸引相關(guān)用戶的因素，但High Fidelity畢竟不是《第二人生》。

羅斯德勒解釋說：“同志們，這可不是2004年的《第二人生》。《第二人生》從上線伊始就像火箭一樣發(fā)射騰飛。盡管存在大量的問題，但可以說它確實是如同火箭一樣實現(xiàn)了騰飛。我認為，成功的原因是大家可以相聚在一起并共同做一些事情，而且這是前所未有的體驗。這是除科幻小說以外最特別，最令人驚喜的體驗。”

羅斯德勒認為《第二人生》的成功在很大程度上是因為當時缺乏類似的平臺。

他繼續(xù)指出：“這并不意味著我們永遠都不會成功。這只代表我們做事必須更加聰明，我們用來吸引用戶的策略必須有所不同。”

至于行業(yè)中最為成功的VR多人空間，數(shù)據(jù)顯示VRChat仍然能保持數(shù)千的同時在線用戶。據(jù)映維網(wǎng)的統(tǒng)計，估計VRChat的全平臺同時在線用戶大約有3000人。當然，由于VRChat不是一個純粹的VR平臺，所以無法確保這中間有多少是VR頭顯用戶。

VRChat無疑是一個成功的多人社交空間，而這主要得益于社交媒體和YouTube等平臺的推廣助力。無論如何，VR社交平臺的成功與失敗都告訴著我們：如果同時在線用戶少，大家都不會長時間留在這里，這意味著無法締造一個充滿活力的數(shù)字社區(qū)。對于VRChat來說，廣泛地支持不同媒介是正確的做法。當VR頭顯銷量仍然非常低的時候，這個平臺就已經(jīng)支持不同的設(shè)備訪問。

當被問及如何看待即將到來的VR一體機浪潮時，尤其是六自由度的Quest時，羅斯德勒認為它們是“未來”，但他同時指出VR仍然需要數(shù)年時間才能實現(xiàn)大眾普及。High Fidelity曾于今年二月宣布計劃支持Quest，不久前支持Vive Focus，但考慮到今天的公告，這些支持可能不會成為公司的重點。

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來源：映維網(wǎng)