一個凌晨過后，《復仇者聯(lián)盟4》（以下簡稱《復聯(lián)4》）的票房就超過了2.6億，而截至毒眸發(fā)稿，其首日票房已經(jīng)超過3.2億。除了零點場破1.8億創(chuàng)下了零點記錄之外，預售超過7.7億人民幣同樣打破了在國內(nèi)上映電影的歷史記錄，這一數(shù)字甚至比大部分漫威單人電影在華的總票房都要高，放到今年，光預售也可以排到2019年票房榜的第八位。

《復仇者聯(lián)盟4》預售破7億

而隨著口碑的發(fā)酵（豆瓣開畫9.3）和周末的到來，《復聯(lián)4》打破進口片在中國的票房記錄（《速度與激情8》的26.5億）也將是板上釘釘之事，多家機構(gòu)對其票房預測已經(jīng)超過30億。

《復聯(lián)4》恐怖的吸金能力背后，是國產(chǎn)片的卑微。

燈塔專業(yè)版的數(shù)據(jù)顯示，目前《復聯(lián)4》票房占比高達99.5%，上映首日排片占比達到了82.9%，而在前天場次還未更多放出之前，該片排片占比一度超過90%。也就是說，包括十多部國產(chǎn)片在內(nèi)、30多部還在上映的部影片共同瓜分了剩下的不到20%的場次。而按照目前能看到的放出的場次總數(shù)，《復聯(lián)4》單片在全國排片場次22.7萬場，排名第二的《反貪風暴4》1.7萬場，差距超過13倍。

《復聯(lián)4》恐怖的排片、排座占比

排片占比還不夠直觀的話，那么87.9%的排座占比更能解釋清楚《復聯(lián)4》的碾壓態(tài)勢。解釋一下，排片占比是上映電影在影廳數(shù)量上的占比，比如說一個影城有8個影廳，全天能排50個場次，那么排了40個場次的影片就是80%的排片占比；而排座占比是一個更為真實的數(shù)字，它展示了影城在大小影廳上的資源分配，如果一部影片的排座占比超出排片占比，說明更多影城將較大的影廳和更多的座位分配給了這部影片。

上個月底《復聯(lián)4》宣布了定檔4月24日之后，除了萬瑪才旦的《撞死了一只羊》，幾乎沒有稍微有點體量或者關注度的國產(chǎn)片再宣布過定檔。2019年到目前為止，除了包含春節(jié)檔的2月，今年平均每周有10部大小體量的影片上映，但是在臨近五一檔的兩周內(nèi)，總共才只有10部影片上映，稍微有點體量的國產(chǎn)片，只有張震、倪妮、廖凡主演的《雪暴》。

《雪暴》

而已經(jīng)或準備定檔五一附近的影片，則在《復聯(lián)4》官宣后紛紛逃離。比如說原本定檔在五一檔期的《東北往事》，原著孔二狗在微博調(diào)侃，“由于本人上周末酒后不慎把臉摔壞，導致電影‘東北往事之二十年’喪失了一個主要賣點，以前一直以為憑借我電影的品質(zhì)和我的顏值可以硬抗復聯(lián)4，現(xiàn)在我美貌已蕩然無存，面對來勢洶洶的復聯(lián)4，我們決定撤檔……”。

也正是國產(chǎn)片的逃離，造成了前日《復聯(lián)4》排片占比一度超過90%和昨日票房占比高達99%的窘?jīng)r。前天晚上，有不止一個影視公司的高管在朋友圈發(fā)圖問道，“中國的電影人去哪里了？”；“也算是一種恥辱吧，是以為記。”……

國內(nèi)影視公司高管集體發(fā)出如此感慨，頗有些“怒其不爭”的意味。在毒眸看來，這些感慨背后兩層意思：其一，為何影院要傾其全力將《復聯(lián)4》的排片頂?shù)饺绱酥撸科涠瑸楹螄a(chǎn)電影不敢應戰(zhàn)？

排片和排座占比如此之高，是因為沒什么影片能讓影院篤定穩(wěn)賺不賠，但是《復聯(lián)4》可以——

長達十年運營后的終結(jié)影片，穩(wěn)定而狂熱的粉絲群體，史上最高的口碑，都給影院吃下了一顆大大的定心丸，更何況今年電影下游競爭的激烈（點此閱讀：400塊一張票的“復聯(lián)”，只會讓觀眾遠離電影院 | 猛侃專欄）、優(yōu)質(zhì)影片供應的不足，以及多部“偽大片”的票房撲街，都讓影院對于《復聯(lián)4》這樣體量的影片極為需求。

90%的排片占比算是創(chuàng)了紀錄，但是過往也有過高排片占比，并不止是進口片，在一些較弱的檔期，國產(chǎn)片也有過60%、70%的排片占比。也有一些業(yè)內(nèi)人士對此有過異議，認為單一影片排片過高，影響電影市場的多樣性。

在毒眸看來，在目前的情況下，影院對排片的處理仍然是一個市場選擇的行為。在類型影片供應不足且消費者也對沒有過多需求的情況下，像法國一樣對單片排片占比做出限制反而可能會不利于市場和消費者需求。如果對其他影片的需求的喊聲足夠多，那么市場自己也會調(diào)節(jié)，因此90%排片占比情況屬于當下市場環(huán)境中的合理，雖然憋屈，卻也沒辦法指責。

但是，與當年市場不同的是，當年還沒有藝聯(lián)、大象點映等各種分眾放映的渠道。如今雖然分化渠道越來越多，卻似乎看不到太多能改變格局的力量。不止一次呼吁過對影院最高排片占比應該做出限制的中國文聯(lián)電影藝術中心主任、中國電影評論學會會長饒曙光也在朋友圈感慨，

“按理說，63000多塊銀幕可以為多類型、多品種、多樣化的電影提供足夠的差異化發(fā)展的空間。不過，迄今為止那仍然只是我們的一種遠景、愿景。誠如陸弘石先生所言，“如果《復仇者聯(lián)盟4》出票情況好，影院為什么要給《撞死了一只羊》這樣的小眾電影留出更多的排片空間？所以，不要簡單地討伐《復仇者聯(lián)盟4》對排片的所謂的“壟斷”，影院和銀幕數(shù)的盲目擴張對產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)作的負面作用，也同樣應當引起足夠的重視”。 

《撞死了一只羊》 

更讓人憋屈的是，《復聯(lián)4》一定檔，除了之前已經(jīng)定檔的《雪暴》，幾乎沒有國產(chǎn)片還敢應戰(zhàn)，往年本應熱鬧的五一檔，在今年陷入了幾乎無片可看的窘境。

國產(chǎn)片為何不敢應戰(zhàn)？

同檔期內(nèi)被進口片打趴下的事情在2017年還屢屢出現(xiàn)。比如說2017年的端午檔期，在端午節(jié)當天，三部進口片排片和票房占比都超過了80%，《加勒比海盜5：死無對證》更是單片拿下超過55%的票房占比，而當日票房成績最好的國產(chǎn)片，趙文卓、洪金寶、萬茜主演的《蕩寇風云》，不過拿下了5.2%的排片和710萬的單日票房，單日只拿下84萬票房的《夏天19歲的肖像》總制片人安曉芬通過微博請求影院增加排片，“多給國片一點空間，不要讓國片死在起跑線上，拜托了！”

無國產(chǎn)片敢應戰(zhàn)的局面在去年《復仇者聯(lián)盟3》上映時也發(fā)生過。在2018年《復聯(lián)3》上映的頭兩周里，只有6部國產(chǎn)片上映（每周3部），并且多數(shù)還淪為了炮灰。實際上，隨著這兩年國內(nèi)觀眾對好萊塢開始審美疲勞，一些伴隨好萊塢大片上映的國產(chǎn)片都能取得不錯的成績，比如《速度與激情8》上映期間重映的《大話西游》，2017年元旦多部進口片中的《情圣》，以及去年初迎戰(zhàn)《星球大戰(zhàn)8》的《前任3》。

而到了今年，不少國產(chǎn)影片甚至可以在同檔期逆襲好萊塢大片，（點擊閱讀：審美疲勞好萊塢）但是不少宣發(fā)方或者是片方還沉浸在過往進口大片無戰(zhàn)不勝的思維里，更何況是面對《復聯(lián)4》這樣的影片。

在毒眸看來，國產(chǎn)片不需要再害怕好萊塢，也不需要害怕競爭。中國的電影市場現(xiàn)在已經(jīng)是一個相對放開的市場，快速成熟的觀眾不會再從是否國產(chǎn)來選擇、評判影片，而是從影片質(zhì)量來做出自己的選擇和評判。如果每年還給國產(chǎn)片一個月時間的“溫床”，那么很多國產(chǎn)片還會有“躲競爭”的思維。

保護只能制造一時的繁榮假象，競爭才能催生長遠的成長。

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文章最后，附上饒曙光先生對《復聯(lián)4》排片占比的思考。

“復仇”時代，誰會關心“撞死一只羊“？歷史總會驚人的相似：2006年，賈幛柯導演的《山峽好人》正面博弈張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》，票房當然是慘不忍睹，因此不無悲憤地喊出了“黃金年代，誰還會關心好人”。

2019年，萬瑪才旦導演的《撞死了一只羊》遇到了好萊塢超級大片《復仇者聯(lián)盟4》，貌似情形更慘淡一些。在筆者看來，《三峽好人》也好，《滿城盡帶黃金甲》也罷，怎么著也還都是國產(chǎn)電影，算是自家兄弟姐妹，還可以是“兄弟鬩于墻外御其侮”。

《復仇者聯(lián)盟4》貌似有點不一樣，輾壓的不僅僅是一部《撞死了一只羊》而是所有的國產(chǎn)影片，有關文化安全緯度的問題不能不引發(fā)我們更多的思考……2006年的時候，我們的銀幕數(shù)量大約只有3300塊左右，而我們昨天已經(jīng)達到63000多塊，真的早已經(jīng)是不可同日而語。

按理說，63000多塊銀幕可以為多類型、多品種、多樣化的電影提供足夠的差異化發(fā)展的空間。不過，迄今為止那仍然只是我們的一種遠景、愿景。誠如陸弘石先生所言，“如果《復仇者聯(lián)盟4》出票情況好，影院為什么要給《撞死了一只羊》這樣的小眾電影留出更多的排片空間？所以，不要簡單地討伐《復仇者聯(lián)盟4》對排片的所謂的‘壟斷’，影院和銀幕數(shù)的盲目擴張對產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)作的負面作用，也同樣應當引起足夠的重視”。

筆者也一直認為，偏小眾化的文藝片應該尋找到適合文藝片自身特質(zhì)、定位、規(guī)律的宣傳、營銷、推廣、放映方式；至少在現(xiàn)階段，一味地與商業(yè)片尤其是商業(yè)大片正面對抗、硬碰硬，結(jié)果一定是“天注定”，除了悲壯還是悲壯。事實上，這不是“王家衛(wèi)“的問題，而是市場的問題，真的不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移。

如今的電影市場本身也有點“悲壯“：2019年一季度票房下降百分之八左右，但觀影人次下降則超過了百分之十四以上。愛奇藝龔宇先生“猶抱琵琶半遮面”地透露，一半以上的電影院都出現(xiàn)虧損。事實上，電影業(yè)界對此也早有預判，可惜并沒有引起足夠的重視。筆者也同意陸弘石先生的觀點，“就現(xiàn)階段而言，銀幕數(shù)增速趨緩甚或適當減少，并不一定是壞事。事實上，在觀影人次增速遠低于銀幕數(shù)增速的情況下，影院之間對觀眾的相互分流，無疑會影響彼此的贏利能力”。

據(jù)筆者觀察和了解，銀幕數(shù)量高速增長的勢頭依然強勁，有針對性的宏觀調(diào)控措施貌似沒有到位；另外，我們互聯(lián)網(wǎng)及其各種各樣、多種多樣的視頻平臺對電影院觀眾的分流也估計不足；在電影票價居高不下的情況下，人們降低了觀影的頻次，有限的觀影頻次基本上鎖定了商業(yè)大片尤其是美國大片……

綜上所述，當下中國電影、中國電影市場遇到的問題比過去任何時候都更復雜、更艱難、更棘手，很多問題相互交織糾纏在一起，牽一發(fā)而動全身，更加考驗我們的專業(yè)知識、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)能力、專業(yè)智慧……

【來源：毒眸                  作者：師燁東、鵬翔】