來源：競核
開辟新業(yè)務(wù)不易，要有戰(zhàn)略高度，也需執(zhí)行力
Epic 與蘋果糾紛案，終于告一段落，" 帶頭大哥 "Netflix 卻悄悄干起來了新行當(dāng)。
很多人都知道 Epic 是因不滿 "30% 蘋果稅 " 與之對簿公堂。殊不知，早在三年前 Netflix 就打響了反抗蘋果的第一槍。
當(dāng)時，Netflix 為繞過蘋果 App Store，取消新用戶通過 iTunes 進行訂閱付費的選項，從而規(guī)避蘋果 30% 抽成。
正當(dāng) Epic 與蘋果打的火熱之際，流媒體巨頭 Netflix 招兵買馬，意圖大舉進攻游戲行業(yè)。
近日，The Information 援引知情人士稱，Netflix 正在物色一位高管幫助其擴張視頻游戲業(yè)務(wù)，路透社也從 Netflix 一位游戲高管那證實了此消息。
其中一個方案是提供類似于 "Apple Arcade" 的游戲訂閱服務(wù)。
目前，Netflix 游戲戰(zhàn)略細(xì)節(jié)暫未敲定，且在游戲領(lǐng)域一直未有成就。不過，Netflix 推行的訂閱模式早已在游戲行業(yè)流行。尤其在云游戲領(lǐng)域，訂閱服務(wù)得到了廣泛應(yīng)用，如微軟 Game Pass 等。
故此，在近日傳出 Netflix 要擴張游戲業(yè)務(wù)時，有不少行業(yè)人士和媒體認(rèn)為 Netflix 或有意布局云游戲。
值得提出的是，在 2019 年云游戲爆發(fā)之際，Netflix 聯(lián)席 CEO 里德 · 哈斯廷斯（Reed Hastings）曾表示公司并不想涉足云游戲領(lǐng)域。
這前后言行不一的表現(xiàn)，難免不讓人猜想，隨著流媒體競爭的加劇，Netflix 試圖從傳統(tǒng)電影娛樂業(yè)務(wù)中尋求突圍。游戲，或許正是 Netflix 選擇的突破口。
Netflix 曖昧游戲已久
為什么說 Netflix 不是突然對游戲產(chǎn)生興趣的？
主要有兩點：游戲 IP 改編影視內(nèi)容；影視 IP 改編游戲。
2019 年，Netflix 上線了《巫師》第一季，劇集發(fā)行一個月觀看用戶就超過 7600 萬。這也成為當(dāng)年美國市場收視率最高的電視節(jié)目之一。
從某種角度來說，CDPR《巫師》IP 為 Netflix 帶來了巨大的流量和用戶關(guān)注度，同時 Netflix 劇集影響力也在反哺《巫師》游戲。從數(shù)據(jù)上來看，2019 年 12 月《巫師 3》實體版全平臺銷售額同比增長 554%。
據(jù)悉，Netflix 劇集《巫師》第二季已于今年 4 月殺青，正式進入后期制作階段。除《巫師》外，Netflix 制作了或正在制作眾多與游戲相關(guān)的影視作品，包括《DOTA》《惡魔城》《生化危機》《英雄聯(lián)盟》《索尼克》以及《賽博朋克 2077》等。
常規(guī)影視作品借助游戲 IP 造足聲勢，這一點能夠理解。但讓競核感到驚喜的是，Netflix 通過影視內(nèi)容也讓我們更深入地了解到游戲行業(yè)。
2020 年，Netflix 推出《劍指高分（High）》，用紀(jì)錄片形式概括了游戲從何而來，因何而變，未來何方。
此前，豆瓣和 IGN 分別給該作評出 8.7、8.0 的高分，并且給出如下評價：" 網(wǎng)飛的新紀(jì)錄片《高分》是對電子游戲歷史的廣泛而迷人的情書。"
競核認(rèn)為，如果沒有深刻理解游戲行業(yè)，是很難達(dá)到這般效果。
早在 2019 年，Netflix 就曾計劃將旗下知名劇集《怪奇物語》改編成游戲。一是由 BonusXP 制作的跨主機、PC、移動平臺游戲《Stranger Things 3: The Game》；二是由芬蘭工作室 NextGames 制作的基于《怪奇物語》世界觀設(shè)定的手游。
此外，Netflix 與《行尸走肉》《權(quán)力的游戲》開放商 Telltale 達(dá)成合作，將后者旗下游戲代入到平臺當(dāng)中。去年，公司還發(fā)行了由美劇《魔水晶：抗?fàn)帟r代》改編的策略游戲。
當(dāng)然，對于剛剛踏入游戲正規(guī)軍大營的 Netflix 來說，這些反響平平的游戲作品顯然還不足以助其站穩(wěn)腳跟。
如何在自有成熟產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上找到深切游戲的口子，是 Netflix 一直在思考的問題，他們也進行了一些有趣嘗試。
例如，Netflix 推出的《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》互動式電影就引起了廣泛關(guān)注。這種在劇集內(nèi)容中嵌入游戲功能的做法，顯然帶有較強的游戲互動屬性，給觀眾帶來了新鮮體驗。
而這種嘗試，在國內(nèi)游戲圈也有過成功案例。例如 New One Studio 推出的《隱形守護者》，該作上線頭一年銷量就超過 140 萬份，甚至被玩家們評為 " 國產(chǎn)游戲之光 "。
近期，Netflix 高管也表示，公司很樂意在互動娛樂領(lǐng)域做更多的事情。
從業(yè)務(wù)發(fā)展線來看，Netflix 從連續(xù)劇到電影、原創(chuàng)節(jié)目、紀(jì)錄片以及游戲產(chǎn)品，不斷擴大公司與游戲領(lǐng)域的交集。
但這就夠了嗎？
深入游領(lǐng)域沒那么簡單
Netflix 聯(lián)席 CEO 里德 · 黑斯廷斯曾表示，《堡壘之夜》對 Netflix 構(gòu)成的威脅大于其他流媒體視頻服務(wù)，原因是兒童和青少年在上面花費了許多時間。
這并不只是說游戲大體量截流，同時也體現(xiàn)在游戲內(nèi)容生態(tài)對流媒體行業(yè)的擴張吞噬。
2020 年，美國著名說唱歌手 Travis Scott 在《堡壘之夜》中舉辦名為 "Travis Scott's Astronomica" 的虛擬演唱會，共吸引了 1230 萬同時在線玩家參與，全球共有 2770 萬玩家觀看該演唱會。
用當(dāng)下時髦概念來說，這是 " 元宇宙 " 的一部分
前不久，騰訊《和平精英》與中國內(nèi)地歌手華晨宇合作，也舉辦了一場虛擬演唱會。玩家及粉絲們對這場 " 元宇宙表演 " 褒貶不一，但可以看出游戲內(nèi)虛擬演唱會的興起，實則代表了游戲本身向數(shù)字場景發(fā)展的趨勢。
誠然，在這一發(fā)展過程中，Netflix 提供的流媒體娛樂內(nèi)容會被融入其中。因此，進軍游戲行業(yè)對于 Netflix 來說，似乎是一件無可厚非之事。
騰訊高級副總裁馬曉軼表示：" 游戲是內(nèi)容的一種，但在內(nèi)容當(dāng)中，我認(rèn)為游戲是成長潛力最大的一種。只要技術(shù)進步的速度足夠快，游戲其實會吃到技術(shù)進步的大部分紅利。"
回到當(dāng)下，Netflix 進軍游戲領(lǐng)域的消息之所以席卷全網(wǎng)，也是因為在技術(shù)、模式上二者有著共通點。
近年來，谷歌、亞馬遜互科技聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼布局云游戲領(lǐng)域。索尼、微軟等主機游戲廠商也提供了 XCloud 和 PlayStation Now 等云游戲服務(wù)。
與此同時，Netflix 發(fā)揚的訂閱服務(wù)成為云游戲行業(yè)代表性商業(yè)模式之一。甚至蘋果進軍游戲陣營 " 先鋒軍 "Apple Arcade 也采用此訂閱模式。
行業(yè)之外，用戶基數(shù)也是支撐游戲業(yè)態(tài)發(fā)展的頂梁柱。截至今年一季度末，Netflix 在全球擁有 2.0864 億訂閱用戶。
理論上來說，上述數(shù)以億計的訂閱用戶可無縫轉(zhuǎn)移至游戲。
回到云游戲這一賽道，可供 Netflix 參考的案例并不多。例如，微軟和 Facebook 一直沒有獲得蘋果批準(zhǔn)，無法在 iOS 設(shè)備上提供云游戲，導(dǎo)致它們被迫刪除關(guān)鍵功能，或通過瀏覽器提供服務(wù)。
此外，無論 Xbox Game Pass 還是 Apple Arcade，其游戲訂閱服務(wù)背后都有自身特性。其中包括游戲研發(fā)能力（影響產(chǎn)品庫量級和豐富度），固有游戲生態(tài)圈存量積累。
如果從自研游戲角度切入，谷歌已成為典型案例。今年 2 月，谷歌宣布不會進一步投資內(nèi)部團隊 SG＆E（Stadia Games and Entertainment）自研游戲工作室。
換句話說，游戲并不是一個低門檻業(yè)務(wù)，需要花很長時間來積累沉淀。
結(jié)語：
頂級流媒體廠商 Netflix，以自身成熟的訂閱服務(wù)作為切入點，試圖進軍游戲 / 云游戲領(lǐng)域，這一消息固然令人興奮。但 " 前輩們 " 探索之旅無不坎坷。
在 Netflix 之前，包括谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已先行一步踏入游戲行業(yè)，業(yè)績表現(xiàn)都平平無奇。至于蘋果，其力圖打造游戲研運生態(tài)，推出 "Apple Arcade" 訂閱服務(wù)，但買單者甚少。
一言蔽之，游戲行業(yè)早已不是流量為王的時代，游戲創(chuàng)作實力才是根基。如果 Netflix 以自身技術(shù)與服務(wù)加碼游戲業(yè)務(wù)，或許是一個不錯的突破口，但絕不能將游戲視為隨時可以拉住的救命稻草。
