當傳統(tǒng)制造業(yè)遇上數(shù)字化浪潮，如何打破 “重生產(chǎn)、輕協(xié)同” 的行業(yè)困擾，在轉型升級中搶占先機？近日，全國企業(yè)兩化融合管理體系 3.0 和數(shù)字化轉型管理體系 4A/5A 級評定名單正式公布，圣奧科技憑借全供應鏈數(shù)字化能力的深度構建，成為全國首批、浙江省唯一獲此 4A 等級認證的企業(yè)，為傳統(tǒng)制造企業(yè)的數(shù)字化轉型提供了可復制、可推廣的 “圣奧方案”。
層層嚴苛篩選，29 家企業(yè)突圍，圣奧憑何 “出圈”？
此次評定是我國推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化轉型，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措，其審核流程之嚴、標準之高。從試點企業(yè)遴選的初步篩選，到宣貫培訓的理念統(tǒng)一，再到企業(yè)貫標的體系搭建，以及現(xiàn)場打樣的實踐驗證、評定審核的細節(jié)核查、合規(guī)審查的風險把控，最后到專家答辯的深度質(zhì)詢，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，最終僅 29 家企業(yè)從全國眾多參評單位中脫穎而出，成為首批認證企業(yè)。
圣奧的 “出圈”，核心在于其跳出了 “單點數(shù)字化改造” 的局限，構建了覆蓋研發(fā)設計、營銷制造、客戶服務、經(jīng)營管理等全業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)字化價值鏈。在這條價值鏈上，從商機線索的精準捕捉，到訂單的智能拆解，從采購的協(xié)同降本，到生產(chǎn)的高效履約，從物流的實時追蹤，再到銷售的動態(tài)分析、售后服務的快速響應，每個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅動的閉環(huán)管理。
“我們打造了‘一鍵報價’‘一鍵下單’‘一鍵生產(chǎn)’ ‘一鍵報修’等多個數(shù)字化平臺，讓‘數(shù)據(jù)多跑路，人少走彎路’成為常態(tài)。” 圣奧信息中心總經(jīng)理趙秀江介紹，以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例，通過智能設備聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集，車間產(chǎn)能得到了提升，而訂單交付周期卻明顯縮短；在售后服務端，客戶通過 “一鍵報修” 平臺提交需求后，系統(tǒng)可自動匹配附近服務人員，響應時間大幅降低。這種 “全鏈路數(shù)字化” 的能力，正是圣奧在此次評定中脫穎而出的關鍵所在。
多年深耕不輟，從 “1A” 到 “4A”圣奧的數(shù)字化進階路
此次 4A 等級認證，并非圣奧在數(shù)字化轉型路上的 “偶然得之”，而是其多年深耕、持續(xù)迭代的必然結果。作為行業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉型的 “積極踐行者”，圣奧始終秉持 “以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值” 的理念，將數(shù)字化轉型視為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的 “核心引擎”，多年來持續(xù)加大兩化融合建設投入，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中臺、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域不斷突破。
回溯圣奧的數(shù)字化進階之路，每一步都走得扎實而堅定：此前，其已先后拿下省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺認定、2024 年中國輕工業(yè)數(shù)字化轉型 “領跑者” 案例、消費品行業(yè)數(shù)字化轉型先進示范管理案例、全國制造業(yè)優(yōu)秀數(shù)智化案例等多項榮譽。2023 年，圣奧通過兩化融合管理體系 3A 認證，標志著其數(shù)字化基礎能力已達到行業(yè)先進水平。如今晉級 4A，更是意味著其在 “應用數(shù)字技術、支撐企業(yè)戰(zhàn)略、推動業(yè)務變革、構建競爭壁壘” 方面，實現(xiàn)了從 “基礎達標” 到 “標桿引領” 的跨越。
值得關注的是，作為一家傳統(tǒng)制造企業(yè)，圣奧的數(shù)字化轉型之路，打破了 “離散制造業(yè)難轉型、轉型成本高” 的行業(yè)偏見。通過知識賦能一線員工、技術革新業(yè)務流程，圣奧不僅實現(xiàn)了決策的科學化、操作的標準化、管理的可視化、路徑的最優(yōu)化，更推動企業(yè)效益持續(xù)提升。圣奧用實際成果證明了傳統(tǒng)制造業(yè)在數(shù)字化浪潮中 “煥新活力、實現(xiàn)突破” 的可能性。
劍指 5A 目標！圣奧欲構建全價值鏈生態(tài)互認體系
“獲得 4A 認證，是榮譽，更是新的起點。” 圣奧數(shù)智中心總經(jīng)理趙秀江在接受采訪時表示，下一步，圣奧將聚焦 “管理智慧化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品智聯(lián)化” 的全價值鏈生態(tài)互認 5A 目標，持續(xù)深化兩化融合建設。
據(jù)介紹，未來圣奧將進一步打通上下游數(shù)據(jù)壁壘，推動與合作伙伴的數(shù)據(jù)協(xié)同，構建 “端到端” 的數(shù)字化生態(tài)；在生產(chǎn)端，將加大 AI（人工智能）、數(shù)字孿生等技術的應用，打造 “黑燈工廠”，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程的自主決策與智能優(yōu)化；在產(chǎn)品端，將研發(fā)更多具備 “智聯(lián)屬性” 的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)反饋，為客戶提供 “健康、環(huán)保、舒適、智能的智慧辦公商用空間服務”。
從浙江首家數(shù)字化轉型 4A 企業(yè)，到劍指全國 5A 標桿，圣奧的探索不僅為自身高質(zhì)量發(fā)展注入了 “數(shù)智動能”，更將為全國傳統(tǒng)制造企業(yè)的數(shù)字化轉型提供 “可借鑒、可落地” 的實踐經(jīng)驗。正如行業(yè)專家所言：“圣奧的成功，證明了傳統(tǒng)制造業(yè)只要找準數(shù)字化轉型的‘突破口’，就能在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機，實現(xiàn)從‘制造’到‘智造’的華麗轉身。”
