由中國電子技術標準化研究院主辦的 2025 年云產業和標準應用大會于 10 月 29 日在北京召開。大會上，2025 云建設與應用領航計劃典型案例名單正式揭曉，青云科技與華數傳媒聯合打造的廣電行業云轉型項目，憑借在技術創新、場景落地與價值創造上的卓越表現成功入選。

破解廣電轉型四大核心痛點

基于對廣電行業數字化趨勢的深刻洞察，青云科技與華數傳媒結合業務實際，共同梳理出四大核心需求，為項目奠定清晰方向。

提升業務敏捷性：適配互動電視、融媒體等業務快速迭代特性，通過彈性資源調度應對峰值壓力，保障業務穩定運行。

優化資源利用率：解決因服務器資源分散導致的跨部門共享難題，實現資源集中管理與高效分配。

補齊技術短板：原生支持云計算、容器化與 IPv6 技術，推動技術架構向云原生升級。

強化安全保障：破解單機房部署的單點故障風險，構建高可用架構，維護業務連續性。

三大核心業務實現效能飛躍

項目落地后，平臺規模覆蓋華數內部 10 + 業務部門及子公司，承載 6000 + 虛擬機與裸金屬服務，突破傳統分散架構，采用 “自動化運維 + 租戶自助” 模式，資源按需分配、故障自愈，運維成本降低 40%，新業務上線周期縮短 60%，資源利用率從 30% 提升至 65%，運維效率提高 50%，年節省 IT 成本超千萬元。

截至目前，華數傳媒已完成 60% 以上核心業務系統遷移上云，覆蓋三大關鍵場景，實現云計算從 “能用” 到 “好用” 的突破。

互動電視平臺：依托云平臺彈性伸縮能力，峰值時段自動擴容資源，徹底解決高并發下的卡頓問題，保障千萬用戶播放流暢度。

融媒體生產系統：支持多部門協同采編，實現新聞素材實時共享與快速發布，內容生產效率提升 40%，助力新聞報道 “快人一步”。

大數據分析平臺：計算能力提升 3 倍，可精準挖掘用戶收視習慣，為廣告精準投放、個性化內容推薦提供核心數據支撐，推動業務從 “經驗驅動” 向 “數據驅動” 轉型。

此次入選云建設與應用領航計劃典型案例，不僅是對青云科技與華數傳媒聯合創新的認可，更為廣電行業數字化轉型提供了可復用、可推廣的實踐范式。面向未來，雙方將繼續深化合作，聯合產業鏈構建 “平臺 + 應用 + 服務” 生態，共同推動數字中國建設在傳媒領域的深度落地。