并購諾基亞之后，微軟移動開始步步驚情觀點
微軟收購諾基亞終于完成了。近日，微軟宣布已經完成對諾基亞設備與服務部門的收購。此次收購已經獲得諾基亞股東和各國各地區監管機構的批準。不過，微軟指出，完成收購是兩家公司合二為一的第一步。
再聯想到之前微軟移動的出臺，可以預見的是微軟進入移動市場的框架已經基本搭建完成，下一步就是如何真正實現移動戰略的關鍵。但遺憾的是，雖然微軟把諾基亞納入懷中，但是對于蘋果和谷歌來說，根本就沒有把此當回事。相反倒是一些發展中的新興國家卻一直在擔心，諾基亞會不會淪落為一個專利流氓?因此在答應微軟收購諾基亞的各國各地區監管機構提出的意見，基本把此都當作一個要點。
這也從一個側面說明，單純地看移動市場，微軟移動也好，收購諾基亞也罷，不會對主流巨頭帶來多大的威脅，起碼蘋果和谷歌并不認為微軟能給他們帶來什么壓力。事實恐怕也是如此，因為微軟的Windows Phone并沒有在市場形成主流的導向應用。這是和iOS、Android大相徑庭的。這兩大巨頭的發展幾乎沒有給微軟留下什么空檔。這也是雖然微軟占據著三極中的一個特殊一極，但遠沒有iOS和Android那么強大的市場占有率。再加上諾基亞本身已經淪落，基本都算不上瘦死的駱駝了。這樣的一個結合希望成為撬動市場的一個杠桿幾乎是不可能的。
那么微軟移動又會如何發展呢?既然把諾基亞收入到麾下，就是要在移動互聯網市場獲得更好的發展機會。微軟首席執行官薩提亞·納德拉也表示，諾基亞在移動設備方面的能力和資產將促進微軟的轉型。伴隨著軟件與硬件的深度整合，微軟將進一步加強并提升Windows設備的市場需求。設想是沒有問題的，但是問題的關鍵是在移動互聯網市場，市場不認可Windows系統的發展，當市場已經習慣了iOS和Android系統的時候，微軟靠什么撬動市場?
微軟的設想是希望通過諾基亞手機業務，微軟將致力于拓展年銷售額高達500億美元的高性價比移動設備市場，讓下一個10億人享受到移動體驗，同時向全球各地的新客戶提供微軟的服務。不過，筆者對此預想還是心存疑慮，因為市場接納微軟的愿望有多強，起碼現在的終端市場微軟力度還遠遠不過，不過對于企業市場而言，還有更多的細分市場，微軟并不是沒有機會，關鍵還是看微軟如何掌控市場的需求和發展愿望。
如果微軟還是刻意希望在智能手機和功能手機的市場份額的話，或許會很失望。眾所周知，微軟的偉大之處在于是給每個家庭和辦公桌上放置一臺PC的理想，這個愿望基本實現，并且也改變了人們對信息世界的獲取途徑，以及帶來了一次偉大的變革，這其中微軟是居功至偉的，也是做出了不可磨滅的貢獻。如今，進入到移動戰略時代，微軟希望還能繼續延續自己在PC時代的市場優勢和話語權，但這時候卻發現玩法變了。蘋果和谷歌的崛起，徹底擊碎了微軟的夢想，于是微軟不斷地嘗試著變化，Windows Phone的出現就是其中之一，收購諾基亞也是一次變革的需求。
如今的微軟，希望能夠通過諾基亞，繼續連接和用戶之間的通道。耗資72億美元的收購案結束了，微軟接手諾基亞包括移動手機、智能設備業務、設計團隊在內的設備與服務部門，以及Nokia.com這家網站與相關社交媒體。但是通過這些就可以打通移動端了嗎?微軟要走的路還有很多。包括諾基亞Lumia品牌在內的WP手機還難以在市場上真正帶來強有力的挑戰既有勢力。那么微軟的移動戰略就需要付出更多的努力。
微軟新老板納德拉的改革究竟會如何演變或許對微軟未來的發展將起決定性的作用。其中移動和云計算是兩個重要支點。為了能夠給市場傳遞更多微軟試圖改變的決心，不久前，納德拉已經發布了備受期待的iPad版Office套件，不再將其限制在Windows平臺上。這是一個姿態，也是一種信號。相對移動端的發展，筆者更看好微軟未來在云計算方面的前景，因為這是一個大后臺應用和積累的過程，也是未來的發展需求，大數據時代的發展必然會給云計算帶來更多的發展機會，未來物聯網、車聯網等等市場發展結構都將以大數據應用為根基，而云計算的發展是打通這些關聯性的根基，包括移動終端的發展，當然這里的移動終端已經不僅僅局限于手機這種一種模式和方式，比如可穿戴設備等等。
事實上，經過了多年的發展之后，Windows是沒有市場培育期和教育期的，因為人們已經習慣了PC時代的Windows視窗系統，上手是無障礙的，在這方面，無論是iOS還是Android都沒有這種優勢。因此如果微軟能夠通過更多的平臺化，終端化，把Windows引入到更多的領域，那么未來的發展還會具有極大的競爭性。這其實是納德拉需要仔細斟酌的地方，也是未雨綢繆高瞻遠矚布局的開始。
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