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VR即Virtual Reality的縮寫，中文譯為“虛擬現(xiàn)實(shí)”。近年來(lái)，VR的概念不斷升溫，三星、谷歌、微軟、索尼、HTC等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入VR市場(chǎng)，甚至催生出許多商業(yè)神話。 Facebook以20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)硬件制造商Oculus；暴風(fēng)影音上市之后，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備暴風(fēng)魔鏡出力甚多，連續(xù)30天左右的漲停，市值超過(guò)優(yōu)酷土豆；E3上VR設(shè)備廠商大張旗鼓地造勢(shì)……

就連愛奇藝、樂(lè)視等也摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入，一股VR熱潮正在席卷全球。而身為不同角色，對(duì)VR的認(rèn)知也大有不同。接下來(lái)，不妨從風(fēng)投、從業(yè)者、用戶等角度，看看他們對(duì)VR持有怎樣的觀點(diǎn)。

風(fēng)投：VR市場(chǎng)遠(yuǎn)未觸碰到天花板

對(duì)于風(fēng)投來(lái)說(shuō)，他們往往并不看重新生事物現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況，而是全面評(píng)估其發(fā)展?jié)摿Γ拔磥?lái)全面普及的可能性。從這一角度看，VR無(wú)疑是一顆好苗子。就其應(yīng)用范圍看，不僅僅局限于日常認(rèn)知中的視頻、游戲等行業(yè)，在教育、醫(yī)療、購(gòu)物、娛樂(lè)等領(lǐng)域，都有大放異彩的機(jī)會(huì)，甚至已經(jīng)開始在某些領(lǐng)域滲入。

而在未來(lái)發(fā)展空間上，VR將呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì)。既有Oculus Rift這樣的高端旗艦產(chǎn)品，也有暴風(fēng)魔鏡價(jià)格較低的低端產(chǎn)品，中間還有多款價(jià)位中等的相關(guān)硬件設(shè)備，完全能夠像智能手機(jī)那樣針對(duì)不同消費(fèi)群體而有目的地進(jìn)行營(yíng)銷。在未來(lái)數(shù)年乃至十?dāng)?shù)年內(nèi)，VR市場(chǎng)都不會(huì)觸碰到天花板。對(duì)于風(fēng)投來(lái)說(shuō)，殺入的時(shí)間還算比較充分。

啟斌資本投資總監(jiān)蔣利平就認(rèn)為，雖然目前VR產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期，產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失需要一個(gè)長(zhǎng)期完善的過(guò)程。但VR前景是所有投資人所看好的，甚至將成為一種新的社交方式。風(fēng)投需要注意的是，雖然VR未來(lái)大有可為，目前進(jìn)行投資也可以帶來(lái)超額回報(bào)，但一定要謹(jǐn)慎。據(jù)了解，已經(jīng)有風(fēng)投被所謂的VR硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“忽悠”。

更重要的是，VR設(shè)備最關(guān)鍵的就是核心技術(shù)。如果核心技術(shù)不過(guò)關(guān)，風(fēng)投就應(yīng)該小心行事。實(shí)在想在這一領(lǐng)域摸爬滾打，不妨從VR設(shè)備的周邊產(chǎn)品做起，逐步壯大，免得一賠到底。

從業(yè)者：沒(méi)有真本事的，只能“打零工”

VR潛力如此巨大，自然會(huì)引來(lái)大批從業(yè)者。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)VR硬件創(chuàng)業(yè)者有近百家。數(shù)量之多，讓人乍舌。但可惜的是，國(guó)內(nèi)幾乎很難看到高端VR設(shè)備，基本都是99元乃至199元的最低端入門級(jí)產(chǎn)品，并且是搭配手機(jī)而存在。這就導(dǎo)致國(guó)內(nèi)從業(yè)者陷入一個(gè)怪圈，只能憑借低價(jià)去開拓市場(chǎng)，無(wú)力向更高級(jí)的市場(chǎng)殺入。

從根本上來(lái)說(shuō)，這是因?yàn)閲?guó)內(nèi)國(guó)外VR市場(chǎng)環(huán)境的不同。國(guó)外從業(yè)者往往是以技術(shù)為先，然后再根據(jù)核心技術(shù)來(lái)研發(fā)VR設(shè)備。而國(guó)內(nèi)從業(yè)者由于資金的匱乏，只能從用戶需求出發(fā)，滿足小眾群體的需求，以便先讓自己存活下來(lái)。

更對(duì)國(guó)內(nèi)從業(yè)者不利的是，巨頭紛紛殺入VR市場(chǎng)，讓他們的處境更加艱難。原來(lái)不想為其他企業(yè)“打零工”，但受限于核心技術(shù)并不強(qiáng)大，制約著團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，VR市場(chǎng)未來(lái)很美好，但現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。一旦不能打動(dòng)風(fēng)投，就只能自己熬下去。熬不到見到曙光的那一天，就只能默默離場(chǎng)。

用戶：不關(guān)心研發(fā)，只關(guān)心最終效果

用戶對(duì)VR產(chǎn)品要求很簡(jiǎn)單，他們根本不想看到各種亂七八糟的技術(shù)、參數(shù)，只關(guān)心最終的虛擬現(xiàn)實(shí)效果能否達(dá)到預(yù)期。就目前來(lái)看，還沒(méi)有一款VR設(shè)備能夠保證不讓用戶出現(xiàn)眩暈感和不真實(shí)感，要走的路還很長(zhǎng)。

但可惜的是，VR設(shè)備的不成熟，讓用戶很難解囊去購(gòu)買。但越?jīng)]有用戶購(gòu)買，VR從業(yè)者就越缺少資金去革新技術(shù)，相關(guān)內(nèi)容商也會(huì)懶得去更新配套的VR內(nèi)容。于是，就陷入了一個(gè)死循環(huán)中。用戶不能被強(qiáng)迫，VR從業(yè)者就只能自己去解決問(wèn)題了……

寫在最后：

VR市場(chǎng)的潛力有目共睹，但現(xiàn)在卻有不少缺憾。風(fēng)投、從業(yè)者、用戶正陷入一場(chǎng)甜美而又糾結(jié)的熱戀中。究竟什么時(shí)候能“修成正果”，還是得靠時(shí)間的威力。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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