沒有夕陽行業(yè)，只有夕陽創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)投
玄德出，張飛大怒曰：“我等親赴血戰(zhàn)，救了這廝，他卻如此無禮。若不殺之，難消我氣！”便要提刀入帳來殺董卓。正是：人情勢利古猶今，誰識英雄是白身？安得快人如翼德，盡誅世上負心人！畢竟董卓性命如何，且聽下文分解。
評書人帶有魔力的聲音總是能把我們帶入那波蘭詭譎的世界，如身臨其境，動情處搞得我們"奮袖出臂,兩股戰(zhàn)戰(zhàn),幾欲先走."，好生狼狽。上個世紀，囿于經濟的發(fā)展水平，國人的娛樂生活整個就跟收音機綁在一塊，用現(xiàn)在話說就是，病毒式的產品具有極大的用戶粘性。
每個人的微信群里，總會有這么一個現(xiàn)象，你引出個話題，滿滿的五百人的群，竟沒有一個接話的，弄得好生尷尬，但是這時你發(fā)個紅包，不管再小，一大批潛水的都會涌到“岸上”盡管這時已經是半夜十二點多啦。據說那時村里面開會，村長在電臺喊各家各戶注意了，黨員干部都來開會，稀疏松拉的沒幾個腦袋在晃悠，但接下來喇叭響起收音機的評書，頓時都有了魂，急切的要來開會，這樣離聲源能更近些，聽的更仔細點，做為當時現(xiàn)象級產品，勿用贅述。
但是現(xiàn)在那，對太多人來說收音機仿佛都成了古董，就該藏在深閨人不識，大聲感談夕陽產業(yè)啊，感嘆也許算是一種別離的笙簫，作為最后的祭奠。誠如是，電視，電腦太多的觀感刺激，從聽覺到視覺，最近還有的連嗅覺都能用的上了，一系列的刺激矩陣確實比收音機單一的聽覺更能讓人入迷。
其實，電臺并沒有消失，逝去的只是笨重的收音機外殼，作為內容為王的魂還在，而且比之前活的更好。最近一大批音頻平臺獲得新的發(fā)展契機，“小聲音，大市場”，騰訊系的入場、各路資本的角逐，正在加速中國移動電臺行業(yè)內一個百億級公司的誕生。移動電臺正成為一個新的品類迎來高速發(fā)展時期，資本正在加速整合產業(yè)鏈上下游，一個數(shù)千億規(guī)模的大市場正在被撬動，“這是一個最好的時代”。喜馬拉雅，蜻蜓FM, 荔枝FM為首的移動音頻應用百舸爭流。
一個貌似已經被大眾拋棄的行業(yè)，一個不被看好的夕陽產業(yè)，重新被資本市場追捧，爭相培養(yǎng)培養(yǎng)獨角獸企業(yè)，固然有汽車行業(yè)興起，給用戶提供使用場景，汽車后市場時代催生電臺行業(yè)的崛起， 互聯(lián)網入口格局的顛覆式變化，相關的場景需求成為新的入口，也成為新的渠道。但我更想探尋的是一個行業(yè)起伏的跌宕命運。《圣經》里說：“凡走過的必留下痕跡，凡是尋找的必能找到。”
相機的出現(xiàn)讓蒙娜麗莎不用久坐著擺pose，拍一張照片就能很逼真，似乎繪畫，尤其西洋油畫走到了盡頭，但事實并不是這樣，照相技術逼迫畫家去做照相機做不到的事，于是出現(xiàn)了印象主義，抽象主義，表象主義，各種主義.......造就了文藝復興之后繪畫藝術的又一波高潮。目前全球的盔甲產量遠遠高于中世紀的產出，并不是因為打仗需求，就是打仗也用不上冷兵器時代的裝備，而是由于興趣，互聯(lián)網的長尾效應足夠產生百億市場。
那些看來似乎已經太資深的行業(yè)，如果我們能夠重新界定，挖掘新的需求點，搭上移動互聯(lián)網新的征途，將煥發(fā)新的活力。產業(yè)氣候的變遷，進化理論必然會導致一些產業(yè)的消亡，但也有一些產業(yè)發(fā)生基因突變，在涅槃中重生。
人類就像是一條歷史長河中的魚，只有某幾條魚跳到河面，看到世界的法則，但是卻無法改變法則，當那幾條魚進化了，改變了河道流向，那樣才能改變法則，所以我們有必要研究那幾條跳上岸的魚。喜馬拉雅，蜻蜓FM, 荔枝FM等公司無論哪家公司最終能笑傲江湖，行業(yè)借鑒意義卻不會流逝消亡。
在經濟新常態(tài)，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的背景下，大家去激戰(zhàn)開挖用戶痛點，本身無可厚非，但有多少是真痛點，又有多少不是自嗨。這些沒頭的錢和游蕩的人，在互聯(lián)網+的背景、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的口號下，共同吹出一個肥皂泡。與其顧此失彼的大談大數(shù)據，可穿戴設備，智能機器什么的倒不如踏踏實實的改造原本已經有的，沒落的行業(yè)。前幾天被一個22歲的哈佛畢業(yè)身價6億的故事刷了屏，搞的我好崇拜啊，大有后生可畏之感。誰知道還沒第二天了，我剛崇拜的偶像就坍塌啦，以后這種事還是少發(fā)朋友圈的好。
難怪有人說互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)是一襲華麗的袍，上面爬滿了瘙子。
行業(yè)從來沒有朝陽夕陽之分，只有朝陽夕陽的公司。移動互聯(lián)網時代，用戶場景在改變，人們可以利用碎片化的時間滿足另一群人的突發(fā)需求，共享經濟也在大行其道。原本的一切都在或快或慢的顛覆著，我們要善于對過去商業(yè)架構的改組，挖掘新的利基市場。
本文編輯劉志剛 個人微信號 15036124917 歡迎交流。
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