約架也得看“級別”：京東的傲慢折射蘇寧的破落觀點
若干年前，筆者經常會遇到疑似創業者們在BAT公司大門口拉橫幅堵門，他們自稱BAT某款產品抄襲他們的創意，要求馬云，馬化騰，李彥宏親自解釋并道歉，很遺憾，他們都未能如愿。
原因似乎很簡單，雙方級別相差太遠，馬云約馬化騰，李彥宏問題不大，但換成草根屌絲想見上述三人，可能需要牛人引薦，否則會被保安堵在門外。
“級別”看似很不公平，但在現實生活中無處不在，大家都樂意跟自己實力相當或更高的人打交道，正所謂門當戶對，企業也是一個樣。
今年“ 雙十一”即將來臨，蘇寧拋出“平京計劃”死掐京東，以“沒有最低，只有更低”策略叫陣。京東副總裁閆小兵為此感慨道：今年‘雙十一’競爭激烈程度為歷次之最，彼此爭的已經不是份額，而是生和死。”為此京東以“不是一個級別，約戰意義不存在”為由高掛免戰牌，多少讓蘇寧有些落寞。
當下蘇寧云商的市值為1000億人民幣，京東市值高達370億美元，如此看來二者顯然不在一個級別。對蘇寧來說，此次借消費京東刷電商行業存在感，推廣即將到來的第三屆O2O購物節，算是搭順風車的低成本營銷，可謂用心良苦。
京東也不傻，死活不愿比自己Low的競爭對手撕逼，否則就是中了對方借機炒作的圈套。蘇寧則見招拆招，很快推出一大波無節操的激將法逼其出戰，盡管操作手法有些粗鄙，不太雅觀。
正所謂怒時之言多失體，繼蘇寧云商集團副董事長孫為民在天貓北京發布會上公布激進的“平京戰役”后， 10月27日，蘇寧云商營銷產品事業部副總經理王迪在微博調侃京東缺錢，同時消遣劉強東夫婦，引發不少爭議。
不少網友對王迪的叫陣褒貶不一，落井下石者有不少，但也有人吐槽蘇寧高管抱京東大腿炒作，操作手法輕佻粗暴，有失體面。
@ 張俊_midea：蘇寧易購這么垃圾的人在哪找的， 實實在在做事，誰能為消費者帶來便利，誰就是王者。
@單禮朋：一個被包養的網站牛逼什么啊，誰能活到最后還不一定呢。
@vjiajia：惡心。作為蘇寧高管，說話一點素質都沒有。
@針芒-：當你發完這條微博肯定在等著無數網友的點贊 ？我不覺得京東很屌，只是覺得你很low!
蘇寧高管接連口出不遜，也反映對其自導自演的“平京戰役”恐淪為獨角戲的深層次焦慮。被阿里283億元人民幣入股后，蘇寧更像是阿里商業帝國的配角，為了喚起外界沉睡記憶，蘇寧迫切需要一場戰爭來證實自己的存在感，挑釁京東無疑是政治正確的精致利己主義玩法，也在側翼配合阿里的“雙十一”大業。
“今年雙十一，只要在蘇寧上買到比京東貴的東西，一次通報，二次處罰，三次下課。”蘇寧此番話若在3年前價格戰期間會有不小的殺傷力，但是3年后的今天，二者早已人非物換，蘇寧當年參戰主帥李斌早已不見蹤影，劉強東卻搖身成為億萬富豪，身份和地位的鴻溝出現三六九等分化。
蘇寧此番借低價策略叫陣京東，迫切需要京東的激進回應，以便把“平京戰役”玩下去，最好雙方能有一些出格言行，才好實現轟動效應，否則淪為自導自演的獨角戲，自討無趣。
然而隨著“雙十一”購物嘉年華即將來臨，“售價只有更低”已成各方標配參戰玩法，完全沒有價格優勢似乎不太現實，京東也要對現實妥協。
提及價格戰，蘇寧副董事長孫為民認為，真正的價格戰是建立在強大的供應鏈基礎上，價格戰本質是零售能力價值戰。蘇寧擁有包括供應鏈、物流、服務在內的零售CPU能力，可以持續地把價格戰打下去，而某些靠燒錢維持運營的傳統電商是沒有實力打價格戰，暗指京東缺錢玩不起價格戰。
京東公關總監康健則回應稱京東一直定位為“正品低價”，在商品價格優勢的基礎上，更加注重商品品質和客戶體驗，不會放棄自身在價格上的優勢，說京東沒錢打價格戰完全是曲解和誤讀。京東副總裁閆小兵也表示京東從未放棄價格競爭，但同時重視服務和產品，三者缺一不可。
由此可見，簡單粗暴的低價仍是“雙十一”各方不可或缺的攬客利器，電商價格戰依然廣泛存在，只是升級為2.0版本，京東也不例外，高管免戰牌更像是不愿配合蘇寧消費自己。
《曹劌論戰》揭示戰爭取勝之道：“一鼓作氣，再而衰，三而竭，彼竭我盈”。曹劌認為作戰要靠勇氣，第一次擊鼓振作勇氣，第二次擊鼓勇氣低落，第三次擊鼓勇氣就枯竭了。敵人勇氣消失了，而我軍的勇氣正旺盛，勝利則可期。
筆者認為，不管京東有沒有錢玩價格戰，面對蘇寧一大波激進叫陣，隱忍不發自有其道理。但“雙十一”嘉年華即將來臨，不甘寂寞的京東不排除會在某個節點發起反攻，屆時蘇寧如何接招，更有嚼頭。（完）
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