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　　近日，一則由奧維云網發布的針對11月彩電線上品牌的監測數據炸開了朋友圈，數據顯示，在60英寸尺寸上，小米占據38%市場份額，超過夏普位居第一，夏普、索尼、海信、樂視緊隨其后。于是行業對小米電視褒獎有加，有說“輕資產”模式好的，有說價格低的，有說設計做工出眾的。而今天筆者卻想潑一盆冷水，提醒下：這只是個危險的信號。

 

　　其一，60寸，只是大家遺棄的戰場

 

　　首先我們得明確下，小米這次只是在60英寸這個細分市場里暫時領先了點，整個電視行業，甚至互聯網電視，小米仍是個小弟，我們可以繼續拿奧維云網的數據說話。

 

 

　　從數據中可以看到在11月彩電線上品牌榜中，小米僅是第八，拿到5.5%的消量份額，前面大有樂視、海信、創維等大哥，甚至銷量份額樂視是小米的近3倍。而在機型榜中，小米的L55M4-AA也只是勉強進入了TOP榜，剛好第十位，而同樣另一家互聯網電視品牌樂視卻占據了第一、第二、第九三個席位，這些數據充分說明一個事實：至少在智能電視領域，樂視和小米還不在一個段位上。

　　

　　我們再看看看60寸這個市場，行內人都清楚，智能電視目前主流的生產線是8.5代生產線，65寸是8.5代線的經濟切割尺寸，而60寸恰恰是全行業各大廠商都主動遺棄的市場，小米只是幸運地站在了一個大家都不放在眼里的PK臺上，甚至成為差點唯一的“演員”。筆者之前也不信，于是去中關村在線等翻了下產品庫，發現在60寸這個市場里只有飛利浦、海爾、LG、海信、夏普等為數不多的品牌在做，而且他們的價格貴，這就相當于在一個都是飛機坦克的戰場上，你拿著把殺豬刀，說自己的刀是最鋒利的，殊不知人家是懶得和你比。

 

　　剛說到大多數商家早將注意力從60寸市場上移開了。比如今年五月份起，樂視就在逐步壓縮60寸超級電視的產量，甚至有消息說，樂視60寸超級電視將全面退市并把65寸作為主攻市場，我們回顧下今年9月24日的香港發布會上，樂視發布的第三代超級電視Max65，這款產品搭載65英寸120GHz LG Display出品的4K分辨率超高清屏幕，支持178°廣視角和3D畫面，配有1.4GHz Cortex A17架構4核心CPU和Mali-T760 3D GPU一體化的Mstar 6A928芯片以及MACE-Pro4圖像處理引擎，支持HEVC/H.265格式60幀4K超清視頻硬解，成為名副其實的殺手锏，可以預見，樂視還會繼續在65寸再推旗艦機型。而小米還會繼續去撿這個“便宜”嗎？

 

　　其二、傳統彩電覺醒，互聯網電視崛起，小米遭受夾擊

 

　　我們必須承認家電行業整體快速增長的時代成為了過去式，隨著宏觀經濟下滑、房地產低迷等，家電業開始進入微增長甚至下滑時段，而小米面對的也不再是三年前的市場。這一方面是傳統彩電廠商集體覺醒，紛紛或轉型或發力互聯網電視，甚至有的斷臂求生，比如創維弄了個互聯網電視品牌酷開，TCL忙著和樂視聯盟等等，而且傳統電商廠商憑借自身多年的行業沉淀和技術積累，不斷突破硬件限制，4K電視、曲面電視、OLED等等各出奇招，小米自然抵擋不過。另一方面如今互聯網電視異軍突起，藍鯨、17TV、CAN、暴風、PPTV、風行、神畫再加上樂視等等，各個都身懷絕技，或坐擁海量用戶、或有巨頭支撐、或玩轉生態，實在不好對付。更加兇殘的是這些國產大牌、合資巨頭們還主動拉低身價和互聯網品牌玩起了價格戰。就以55寸4K電視這個各家必爭之地為例，小米55英寸4K電視售價為3999元，樂視55英寸4K電視售價為3699元、暴風55英寸4K電視價格則為4398元，而風行電視55英寸4K電視售價直接拉到了2799元，小米以你為豪的價格優勢突然失靈！

 

　　另外，小米電視作為互聯網智能電視另一殺手锏-內容也全然失去了優勢。盡管小米電視今年加快了步伐，接入了GITV中央銀河互聯網電視集成播控平臺，將內容從24萬小時增加至44萬小時。但相比互聯網電視品牌仍是小巫見大巫，就連暴風TV都集成了中央人民廣播電臺和江蘇廣播電視總臺以及愛奇藝、PPS、電影網、奧飛動漫等50萬小時內容，更別說中國最大的自有內容庫+公網內容的樂視了。

 

　　既然作為小米電視開疆擴土的左右手：價格和內容都失去了競爭力，小米電視日后恐怕在四面夾擊中更加難受。

 

　　其三、樂視聯合TCL，戳了小米的軟肋

 

　　最后，作為小米電視的最大死對頭樂視電視最近的動作也讓小米雪上加霜。繼12月11日樂視網戰略入股TCL多媒體之后，12月14日下午，樂視再度攜手TCL在深圳舉行戰略合作發布會。這次合作樂視可借助于TCL的上游8.5代線生產能力以及全球化的供應鏈提供能力，加速樂視生態開放和樂視的全球化進程。也可以通過開放樂視視頻、樂視商城、廣告等平臺，開放樂視全球唯一橫跨終端的EUI系統以及樂見、LIVE、SaaS、樂視體育等眾多互聯網應用，從而實現樂視和TCL的用戶疊加效應、打通用戶價值變現體系。而兩家又恰好都是電視品牌，這不僅能充分利用雙方在供應鏈、渠道協同及售后服務方面的相關經驗和積累，形成協同效應；又能讓樂視智能電視借助TCL硬件產業鏈垂直整合的優勢，提升自身的硬件設計、工藝和視聽水準，這種強強聯合就是兩個老大哥聯合來打小弟弟，小弟的勝算實在不大。

 

　　倘若未來，樂視TCL的合作較為順利，TCL垂直整合優勢與樂視生態資源能實現深度協同，充分發揮出樂視全球領先的互聯網技術及云平臺完整解決方案能力、完善的自有及開放內容及生態資源（含EUI）等優勢，而TCL則充分利用作為中國唯一的屏-芯-智能終端的智能電視產業鏈一體化公司所擁有領先的供應鏈掌控能力、長期積累的軟硬件研發實力及專利積累、覆蓋全球、下沉充分的線下營銷和服務體系等優勢，并做到相互開放。比如樂視向TCL全面開放包括樂視云、海量優質內容等等；而TCL也向樂視開放其全球領先的供應鏈管控和工業能力、軟硬件研發平臺及深度下沉的線下服務體系等，雙方在全產業鏈環節實現高度的優勢互補，這勢必會繼續拉大與小米電視的差距。

 

　　再說小米電視的海外短板也是不可忽略的一塊，而去年6月，樂視就已正式開啟全球化戰略，并啟動了名為“北洛硅線”的全球化戰略，并借助于TCL多媒體領先的全球戰略布局和海外運營經驗，這又一次戳中了小米的軟肋。

 

　　總之，在彩電企業和互聯網企業的跨界整合進入新階段的檔口，小米只是在一個別人遺棄的市場上實現了險勝，更大的危機在后頭！