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吳曉波領(lǐng)銜“大頭頻道”音頻版獨(dú)家入駐喜馬拉雅FM意欲何為？

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)火熱的大背景下，優(yōu)質(zhì)自媒體“花落誰家”格外引人關(guān)注。近日，由吳曉波領(lǐng)銜，馮侖、秦朔、陳文茜等財(cái)經(jīng)及泛財(cái)經(jīng)圈標(biāo)桿人物加盟的“大頭頻道”，宣布音頻版獨(dú)家入駐移動(dòng)音頻平臺(tái)喜馬拉雅FM。

此次“大頭頻道”早早敲定音頻獨(dú)家合作方，并將音頻提到與圖文、視頻相同的重視程度，這在一線自媒體中并不多見。

從圖文到音視頻的商業(yè)邏輯

已在內(nèi)容行業(yè)玩得風(fēng)生水起的吳曉波，或許這次又站在了時(shí)代潮流的前頭？

根據(jù)新榜日前發(fā)布的《內(nèi)容創(chuàng)業(yè)白皮書（2015）》顯示，包括圖文、音視頻在內(nèi)的公眾號(hào)數(shù)量正在井噴，但目前音頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)較多集中在情感心理類，占比達(dá)到29%，商業(yè)財(cái)經(jīng)類等其他垂直類內(nèi)容比例較低。同時(shí)，受眾開始向移動(dòng)端遷移，新媒體消費(fèi)的內(nèi)容市場(chǎng)已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的媒體市場(chǎng)，各平臺(tái)的打賞數(shù)據(jù)表明，越來越多的用戶愿意為垂直、細(xì)分的內(nèi)容付費(fèi)。

新榜創(chuàng)始人兼CEO徐達(dá)內(nèi)強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)百家齊鳴的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者春天，然而這是一個(gè)殘酷的春天，靠單槍匹馬是不行的，團(tuán)隊(duì)化和機(jī)構(gòu)化是趨勢(shì)。

作為一檔面向新中產(chǎn)階層社群化的泛財(cái)經(jīng)欄目，“大頭頻道”開播初期通過節(jié)目聯(lián)播的結(jié)構(gòu)進(jìn)行呈現(xiàn)，即每周二播出《文茜大姐大》、周三播出《吳曉波頻道》、周四播出《秦朔朋友圈》、周五播出《馮侖風(fēng)馬?！?。之后還會(huì)有更多優(yōu)質(zhì)的財(cái)經(jīng)、泛財(cái)經(jīng)類內(nèi)容不斷加入。

“大頭頻道”運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)下新中產(chǎn)人群不斷興起，這促使著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容和知識(shí)的需求不斷膨脹和爆發(fā)，“大頭頻道”恰到好處的為這些人不斷傳遞創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)富的內(nèi)容主題。

上述負(fù)責(zé)人稱，在互聯(lián)網(wǎng)語境下，移動(dòng)音頻與用戶的互動(dòng)性更強(qiáng)，人群分析也更精準(zhǔn)，喜馬拉雅FM這樣的音頻平臺(tái)可為“大頭頻道”提供龐大而精準(zhǔn)的受眾群。例如，《吳曉波頻道》于2014年7月份率先入駐喜馬拉雅FM，目前其在平臺(tái)內(nèi)單期平均收聽量達(dá)到近百萬次，固定粉絲群近50萬人。

此外，《秦朔朋友圈》、《馮侖風(fēng)馬?！?、《文茜大姐大》都已于近期正式上線，三檔節(jié)目均占據(jù)著喜馬拉雅FM商業(yè)財(cái)經(jīng)類熱聽榜前列，最早入駐平臺(tái)的秦朔甚至拿下了財(cái)經(jīng)類節(jié)目2015年度熱聽榜第2名。

吳曉波在“大頭頻道”的啟動(dòng)儀式上就曾表示，“大頭頻道”將“以名人戰(zhàn)略和專業(yè)化重度垂直模式”，形成融媒體閉環(huán)。以“吳曉波頻道”、“羅輯思維”為代表的媒體品牌都不再界定自己是公眾號(hào)，還是一檔語音節(jié)目或者視頻節(jié)目，事實(shí)上他們打造的是一個(gè)不依附于孤立渠道的“媒體品牌”。有不同平臺(tái)使用習(xí)慣的受眾都可以輕易地找到他們。

從目前看來，從圖文、視頻再到音頻，這套策略似乎十分奏效。

從多渠道分發(fā)到品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)

值得注意的是，多渠道分發(fā)已成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一大趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前有33%的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者走在雙介質(zhì)創(chuàng)業(yè)的路上，有9%的創(chuàng)業(yè)者試水三種介質(zhì)同時(shí)創(chuàng)作。

資深行業(yè)分析師認(rèn)為，圖文、音頻、視頻正在各顯神通，圖文仍然是主流，不過相比于文字和視頻，音頻內(nèi)容的制作門檻較低，變現(xiàn)能力較強(qiáng)。“羅輯思維”就是一個(gè)很好的例子，其在喜馬拉雅FM平臺(tái)上的單期播放量超過200萬，粉絲數(shù)超過480萬，各方面表現(xiàn)均超過視頻渠道，多渠道分發(fā)最終造就了這樣一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的“神話”。 

另一方面，吳曉波、馮侖、秦朔、陳文茜等領(lǐng)銜的“大頭幫”的加入，也進(jìn)一步加固喜馬拉雅FM所構(gòu)建的音頻版權(quán)壁壘。

據(jù)喜馬拉雅FM相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前平臺(tái)內(nèi)已擁有350萬名主播，包括6萬名認(rèn)證主播，他們共同創(chuàng)造了平臺(tái)內(nèi)1800萬條有聲內(nèi)容。在6萬名認(rèn)證主播中，已包括羅振宇、郭德綱、王自健、韓寒等 6000位自媒體大咖，“大頭頻道”成員的集體入駐將進(jìn)一步壯大平臺(tái)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)自媒體陣容。

“目前市面上的一線熱門節(jié)目中，70%都與喜馬拉雅FM簽訂了獨(dú)家版權(quán)合作。”上述負(fù)責(zé)人表示。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“大頭頻道”此時(shí)切入音頻市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)無疑將擁有垂直紅利。從內(nèi)容覆蓋廣度和各細(xì)分領(lǐng)域的垂直深度來看，喜馬拉雅FM已擁有國(guó)內(nèi)最大的音頻內(nèi)容庫(kù)，強(qiáng)大的音頻版權(quán)壁壘對(duì)于增加用戶粘度以及未來商業(yè)化前景都非常重要。不過擺在雙方面前的問題是，自媒體的電商模式等探索才剛開始，新的盈利規(guī)則和模式仍處在重構(gòu)當(dāng)中。

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