把LinkedIn收入囊中，微軟的社交網絡之路并不好走！自媒體
本以為蘋果的開發者大會是這幾天的主角，誰知風頭被微軟硬生生給搶了過去。
6月13日，微軟宣布，將以262億美元現金收購LinkedIn。被收購后的LinkedIn，將繼續保持“獨立”。微軟在博客中稱，將以每股196美元的現金收購LinkedIn。交易完成后，微軟將繼續保留LinkedIn品牌、文化和獨立性，原CEO杰夫·韋納爾將繼續擔任CEO，向微軟CEO薩蒂亞·納德拉匯報工作。
在筆者看來，如果說之前微軟將諾基亞功能機業務****代表著微軟與手機硬件制造“分道揚鑣”的話，那對LinkedIn的收購，就代表著微軟對真正意義上互聯網的緊緊擁抱。因為之前，微軟顯然在互聯網發展的腳步上遠遠落后于同為巨頭的蘋果、谷歌、亞馬遜和Facebook等，它必須要追趕。
畢竟，實踐證明，硬件方面微軟確實并不在行，而Windows操作系統已經無法具備之前PC時代對網民的壟斷性支配能力。微軟若不改變、升級，很有可能成為被邊緣化的巨頭。
而LinkedIn，則是微軟改變、“升級”的臺階。
從最理想化的狀態講，微軟收購LinkedIn，屬于各取所需。
第一，微軟，需要一個新的平臺，需要分社交網絡一杯羹，需要更多的用戶使用微軟的軟件。總之，它需要的太多。之前，從為蘋果開發新版Office軟件開始，微軟正逐漸成為蘋果iPhone最好的應用開發者之一。在我看來，微軟的根本目的是想變被動為主動，讓用戶在不使用Windows操作系統的情況下繼續依賴微軟。而微軟收購LinkedIn，則同樣希望LinkedIn上的海量用戶可以成為微軟的用戶，并且替微軟吸附更多的用戶。
第二，LinkedIn，雖然之前有過迅猛的發展，但是最近一段時間卻陷入了“瓶頸”狀態。LinkedIn的2016年第一季度財報顯示，LinkedIn凈虧損為4580萬美元，每股虧損為35美分。而年初，LinkedIn的股價更是曾經暴跌甚至被腰斬。被微軟收購，至少可以從聲勢上為LinkedIn緩解一下當前的緊張局勢。
以上兩點，是比較理想的結果。
但是，理想不同于現實。即便將LinkedIn收入囊中，微軟的社交網絡之路也并不好走！
首先，LinkedIn是職場社交網站，并非純粹的社交網站。其目標雖然“精準”，但有些“固化”。它所面臨的競爭壓力很大，因為除了新生的職場社交網站以外，Facebook這樣的巨頭同樣可以推出招聘業務。
第二，LinkedIn的業務是為企業招聘服務，營收依賴于企業。但是，這個市場極易飽和，甚至有可能會萎縮。所以，由于性質的局限，LinkedIn的業務擴張、營收可能很難再有巨大的突破。“天花板”遲早會來臨。
第三，微軟能幫助LinkedIn蛻變為更強大的社交網站嗎？這是個問題。我想，微軟收購LinkedIn的目的不僅僅是繼續讓它做一個職場社交網站。像Facebook一樣，這應該是微軟的目標。但是，不管是LinkedI本身，還是微軟，他們有這樣的能力嗎？
第四，歷史證明，微軟很難有成功的交易。這一次，收購LinkedI能成為例外嗎？失敗的收購歷史，或許就是一種企業文化。
第五，市場并不看好微軟。收購的消息傳出后，LinkedI的股價大漲。但是，微軟的股價卻下跌2.6%?？瓷先ィ袌霾⒉辉趺纯春梦④?。
第六，微軟此次收購，需要通過新發債券來融資。這樣的話，會增加微軟的資產負債。而收購之后，LinkedI的虧損會讓微軟的業績變得難看，甚至會影響微軟的股市表現。
第七，微軟會不會真的讓LinkedI獨立發展，這是個很重要的問題。
通過以上幾點看，微軟收購LinkedI的前途肯定會很坎坷。
不過，這是個LinkedI重生的機會，也是微軟更加強大的機會，如果二者好好珍惜、好好把握，美好的前景還是可以期待的。
雖然將LinkedIn收入囊中，但微軟的社交網絡之路并不好走！最后，引用一句LinkedIn CEO杰夫·維納的一句話，祝他們二者好運吧：“今天的聲明，即LinkedIn將與微軟合并，將是我們共同旅程的下一步。這將是實現我們使命和愿景過程中的下一塊踏腳石。而作為公司的CEO，這也將是我一生中最偉大職業體驗的下一篇章。”
微軟收購LinkedIn，會是他們更好的下一篇章嗎？這值得我們期待。
1.砍柴網遵循行業規范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網的原創文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：砍柴網"，不尊重原創的行為砍柴網或將追究責任；3.作者投稿可能會經砍柴網編輯修改或補充。
