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最近占據(jù)財(cái)經(jīng)板塊最大版面的話題，無疑是萬科股權(quán)之爭。數(shù)日之間，萬科股權(quán)之爭劇情急轉(zhuǎn)，6月26日傍晚，萬科發(fā)布公告稱，確認(rèn)收到鉅盛華和前海人壽的提案，要求召開臨時(shí)股東大會(huì)，罷免包括王石、郁亮在內(nèi)的萬科上市公司10位董事和2位監(jiān)事。

作為創(chuàng)始人，王石的命運(yùn)走向牽動(dòng)了大眾的目光。萬科第一大股東寶能和第二大股東華潤的 “彈劾”，讓王石很有可能被迫出局。

不過，王石本人并不十分擔(dān)心，他在6月27日的股東大會(huì)末尾發(fā)言表示：“郁亮現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)是比較成熟的，是被大家認(rèn)可的。如果郁亮帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)往前走，我可以另起爐灶。”

在股權(quán)為王的時(shí)代，當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，有時(shí)市場(chǎng)更仰仗的是資本的力量，在硅谷，創(chuàng)始人被迫出局的例子也屢見不鮮，有的人用東山再起重新證明自己，有的人卻遠(yuǎn)離塵世，從此默默無聞，令人唏噓。

蘋果創(chuàng)始人喬布斯

喬布斯是硅谷的傳奇，他用一口咬爛的蘋果改變了世界。但他當(dāng)年也被趕出過自己親手創(chuàng)建的蘋果，直到12年后他再次成為蘋果的CEO。

1985年，蘋果推出MacintoshOffice辦公套裝，它的性能不足以支持它所達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，市場(chǎng)的反應(yīng)也極其慘淡。喬布斯因此而陷入沮喪，也想過加大廣告等營銷手法來促進(jìn)其銷售。然而，喬布斯對(duì)于公司的資金狀況并不清楚，蘋果已經(jīng)在Lisa以及Apple 3上連續(xù)失敗，Apple 2的生命周期即將完結(jié)，公司需要現(xiàn)金流來發(fā)展Mac。時(shí)任CEO約翰·斯卡利并不認(rèn)同他的做法，兩人分別向董事會(huì)提交了自己的意見。最終，董事會(huì)授權(quán)斯卡利解除喬布斯的Mac開發(fā)部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)。

離開蘋果后，喬布斯創(chuàng)立了NeXT電腦公司，企圖與蘋果競爭，以失敗告終。蘋果在喬布斯離開以后，缺少創(chuàng)新，每況愈下。接連更換了 3名CEO都無法擺脫破產(chǎn)危機(jī)，甚至開始考慮采用微軟的Windows系統(tǒng)。喬布斯希望蘋果采用NeXT的操作系統(tǒng)，蘋果的董事會(huì)也要求請(qǐng)回他。蘋果以收購NeXT的方式，使得喬布斯以顧問的身份回歸。

推特創(chuàng)始人諾拉·格拉斯

諾拉·格拉斯是推特聯(lián)合創(chuàng)始人里知名度最小的一個(gè)，很多人甚至從未聽說過他，事實(shí)上，他是為推特命名的人。在此之前，他還曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)視頻分享平臺(tái)Odeo的聯(lián)合創(chuàng)始人。但由于受到蘋果iTunes的威脅，Odeo以失敗告終。

隨后，格拉斯和幾位朋友開始共同創(chuàng)辦推特。創(chuàng)業(yè)蜜月期過后，幾個(gè)創(chuàng)始人的想法卻不盡相同，格拉斯希望把推特做成一個(gè)溝通工具，投資人埃文·威廉姆斯希望它更像博客，另外兩個(gè)創(chuàng)始人希望推倒重來，內(nèi)部的明爭暗斗使得推特的發(fā)展一度混亂。2006年，格拉斯正遭遇感情危機(jī)，喜怒無常的情緒加速了他被公司解雇。

在離開Twitter的幾年里，他過著與世隔絕的生活，有近兩年的時(shí)間，在社交媒體上找不到他的任何蹤跡。他帶著一定數(shù)量的股票和一小部分現(xiàn)金離開了Twitter，在他的Twitter個(gè)人簡介中仍然寫著“I started this.”

Space X 創(chuàng)始人埃隆·馬斯克

埃隆·馬斯克被稱為“硅谷鋼鐵俠”，他現(xiàn)在是私人航空公司SpaceX的CEO及CTO，電動(dòng)汽車品牌特斯拉的CEO及首席產(chǎn)品架構(gòu)師，太陽能公司SolarCIty主席。但在這之前，他還是在線支付PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人，著名的“PayPal黑幫”成員。

2002年7月，paypal被eBay以15億美元的價(jià)格收購，逐漸失去公司的控制權(quán)，被迫離開paypal，不過，馬斯克在這場(chǎng)收購中獲得了1.8億美元。正是這筆錢讓他開啟了航天、太陽能事業(yè)。

作為自學(xué)成才的程序設(shè)計(jì)師，馬斯克主導(dǎo)設(shè)計(jì)了在線支付軟件X.com并開設(shè)了首家網(wǎng)上銀行。PayPal原本是其競爭對(duì)手的產(chǎn)品，在數(shù)次彼此角力之后，兩家公司合并。使用Linux開源軟件還是微軟數(shù)據(jù)中心軟件等技術(shù)分歧使得部分工程師離開，合并公司在馬斯克主持下支離破碎。X.com的部分員工甚至曾在馬斯克婚禮前夜聯(lián)合請(qǐng)?jiān)噶T免他，CEO位置被取代后，馬斯克成為公司第一大股東，并在互聯(lián)網(wǎng)大潮退去前夕賣掉了公司。

四個(gè)月后，馬斯克創(chuàng)辦了航空公司SpaceX，PayPal的教訓(xùn)讓他自此嚴(yán)格把握公司的控制權(quán)。在投資了電動(dòng)汽車品牌特斯拉后，馬斯克也曾因?yàn)楣究刂浦疇帲谱吡颂厮估瓌?chuàng)始人之一馬丁·艾伯哈德。

高朋網(wǎng)創(chuàng)始人安德魯·梅森

2008年，梅森創(chuàng)辦了全球第一家團(tuán)購網(wǎng)站高朋。兩年內(nèi)，高朋拿下超過5000萬用戶，并通過向商戶收取交易傭金，構(gòu)成了清晰盈利模式。2013年2月，梅森出局。

雖然高朋官方?jīng)]有明說，但不難看出，梅森的特立獨(dú)行且不知收斂是他出局的原因之一。

他曾在推特上發(fā)布千奇百怪的內(nèi)容，上傳自己穿著內(nèi)衣做瑜伽的視頻，為虛構(gòu)的朋友租一個(gè)房間等等。最令人哭笑不得的是，2011年高朋計(jì)劃IPO處于靜默期時(shí)，梅森居然讓自己的一片關(guān)于公司營收的內(nèi)部郵件外協(xié)。這令美證交會(huì)非常惱火，他們因此考慮推遲批準(zhǔn)高朋上市。此后，他的天馬星空不再是新鮮有趣的代名詞，反而成為其太過年輕、經(jīng)驗(yàn)不足的佐證。而這一切，則導(dǎo)致了他被自己一手創(chuàng)辦的公司踢出局。

Tumblr創(chuàng)始人馬可·阿蒙德

馬可·阿蒙德是Tumblr的第一位員工，他是前Tumblr的CTO。離開Tumblr之后，他創(chuàng)立了Instapaper，之后賣給了Betaworks，在那之后，他又開發(fā)了Bugshot。他是硅谷的一名傳奇連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

2006 年，馬可和搭檔Karp 一起為媒體公司開發(fā)網(wǎng)站，包括 Frederator、Serious Eats 等等。當(dāng)年的秋季，尋找新客戶之前的一段時(shí)間，Karp 跟馬可說他有一個(gè)思考了一段時(shí)間的想法，打算實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)站的域名已經(jīng)買好，是tumblr.com。

很快他們兩個(gè)開發(fā)出 Tumblr 的原型，并獲得進(jìn)行正式的開發(fā)。隨之而來的是持續(xù)而迅速的增長。投資令兩人的合作得以繼續(xù)，也讓產(chǎn)品得到更大的生存空間。而隨著 Tumblr 不斷成長，馬可發(fā)現(xiàn)自己之前所擔(dān)心、懷疑的東西都證明是錯(cuò)的，而 Karp 的想法則是正確的。

雖然說，馬可和 Karp 兩者有許多意見相同的地方，比如說對(duì)用戶優(yōu)先級(jí)、極客以及對(duì)設(shè)計(jì)師需求友好等方面。而在產(chǎn)品上，免費(fèi)綁定用戶的域名以及全 HTML 模板的設(shè)計(jì)，令 Tumblr 變?yōu)橛袆?chuàng)造力的人群趨之若鶩的地方。

雖然 Tumblr 并非是一個(gè)人開發(fā)出來的，但它給人的感覺總像是一個(gè)“一人產(chǎn)品”。Karp 一直知道下一步朝哪里走。而馬可自己，他承認(rèn)“我從來不是‘想法多多的人’。”不過，由于他負(fù)責(zé)編程以及身上背負(fù)的責(zé)任，他覺得自己更想是一名“想法編輯”。最終，他選擇離開Tumblr，開啟自己的事業(yè)。

作者：南七道