15天狂砸超百億，騰訊要一統文娛江湖了？創投圈
2018年剛開春，騰訊前前后后，又是增持新麗傳媒，又是拿出幾十億獨投斗魚和虎牙直播，可以說，今年騰訊在文娛方面的布局加緊了步伐，騰訊“大文娛”的版圖在不斷擴展。
近期福布斯發布了2018年全球億萬富豪榜，馬化騰位列17，身家達到453億美元，成為中國和亞洲首富；馬云緊隨其后，排名20，身家390億美元。
有人調侃：“看，還是游戲掙錢。”
泛娛樂布局步伐從未停歇
實際上，除了游戲，騰訊在泛文娛板塊其他領域的重視程度也絲毫不弱，從2011年騰訊成立50億元的產業共贏基金，并在3Q大戰后提出泛娛樂概念開始，騰訊在泛娛樂布局的步伐就不曾停歇：
2012年成立“互動娛樂事業群”（IEG），探索游戲之外的文學、動漫、影視、視頻、QQ音樂等業務；
2015年3月，騰訊文學并購盛大文學，成立閱文集團；
2015年9月，騰訊成立了兩家電影公司，騰訊影業和企鵝影業；
2017年1月，QQ音樂業務和中國音樂集團合并，更名為騰訊音樂娛樂集團，酷狗、酷我、QQ成為一家……
外界也不斷傳言，騰訊音樂今年將會上市，預計融資10億美金，估值達100億美元；騰訊投資的貓眼微影、斗魚、虎牙、快手等泛文娛領域的企業也都有望在今年實現上市。
此外，根據IT桔子統計，騰訊2017年投資事件數量為125個，其中文化娛樂企業的投資在其他所有領域中占比是最高的，包括在騰訊全部投資案例中，文化娛樂是占比最大的。
由此可見，騰訊非常重視在文化娛樂方面的布局。
（截至2018年3月15日，騰訊投資公司行業分布情況，圖片來源：IT桔子）
兩大泛文娛事業群融合
緊抓內容IP不放松
成為多個文娛企業股東后，騰訊在文娛領域的發展模式又是怎樣呢？此前，騰訊副總裁程武在2011年曾明確騰訊泛娛樂行業的核心是IP，到現在為止，IP依然是騰訊在大文娛板塊的一大優勢。
騰訊CEO馬化騰也曾在接受媒體訪談時說過，“泛娛樂生態，國內最有條件做好的就是我們了。”
尤其是從2015年開始，IP成為影視游戲動漫等領域搶奪的重點資源，騰訊旗下的閱文集團以43.2%的市場份額位列網絡文學市場第一，成為中國最大的原創IP平臺。
騰訊在泛娛樂化布局上，也在不斷拓寬IP優勢，以IP為基礎打通泛娛樂的各個產業鏈，致力于將IP價值進行最大化的變現和孵化。作為騰訊最賺錢的游戲產品《王者榮耀》，2017年騰訊表示要把這款游戲改編綜藝IP，后續也可能衍生出電影電視劇。
提到大文娛，我們都會想到阿里大文娛，但對于騰訊，似乎一時都想不起有什么機構，其實在騰訊的組織架構上，騰訊旗下有IEG（互動娛樂事業群，旗下包括騰訊影業、騰訊游戲、閱文集團）和OMG（網絡媒體事業群，旗下包括騰訊視頻、騰訊網等重要媒體業務）。
2017年3月，任宇昕接替騰訊集團高級執行總裁劉勝義掌管OMG，再加上此前一直掌管著的IEG，可以說至此，騰訊旗下的泛文娛兩大事業群才迎來整合，逐漸邁向統一。
到現在，這兩大事業群的融和剛好過了一年。
具體成果如何？據騰訊發布的2017年第三季財報顯示，騰訊2017年第三季度收入為652.1億元，比去年同期增長61%。按非通用會計準則，騰訊第三季度盈利為170.7億元，比去年同期增長45%。騰訊視頻擁有超過4300萬名付費訂購用戶。
針對2017年第三季財報，馬化騰還表示：“我們的多項業務在第三季度均取得強勁的業務及收入增長，包括游戲、數字內容、網絡廣告以及支付相關服務。尤其騰訊視頻，用戶和收入市場份額持續增長。”
那么由此可見，任宇昕沒有辜負集團的期望，騰訊視頻的快速發展也得到了馬化騰的認可。
在IP的運營上，任宇昕在2017年騰訊全球合作伙伴大會上談到，在騰訊對未來內容生態的布局中，將圍繞創作者多元化，內容IP化，分發智能化三點下功夫。
據當時任宇昕透露，目前閱文平臺上擁有640萬的作者，是中國最大的網絡IP平臺，每年對作者稿酬分成總額將近10億。
并且，在此次大會上，騰訊現場宣布推出內容開放平臺，狂砸“三百億”扶植內容創業，將以100億流量、100億資金和100億產業資源，在流量和變現、投資孵化、線下文創基地等領域全面扶植內容創業者。
2018年，騰訊泛文娛重新出發
回到文章開頭，2018年開年，騰訊就像收割機一般，投資一批文娛企業。經億歐作者統計，3月15天時間里，騰訊在文娛方面的投資已超100億元，可以說勢頭非常迅猛。
雖然一直以來騰訊在泛文娛領域的投資都不少，但近期頻繁的程度讓不得不聯想，2018年，泛文娛領域在騰訊的布局規劃中，或許又增添了一份重量。
值得一提的是，騰訊耗資33.17億元接手光線傳媒所持新麗傳媒的27.642%股份，是在2011年投資新麗傳媒后的再次加持，對于此次投資，騰訊方面表示，此次合作是互聯網＋文創產業的布局。
業界認為，圍繞IP，騰訊已在泛娛樂產業形成產品矩陣和聯動，擴張內容版圖是形成正循環的基礎。
其實之前，自騰訊和阿里這兩大巨頭開始涉足文娛后，一直深受業界關注，也每每被拿來對比，談到雙方的優劣，大家常會贊賞，在俞永福制定的“3+X”戰略體系下，阿里大文娛注重發揮各個板塊發揮聯動效應，鞏固平臺流量與分發優勢，用戶觸達能力強；也總會質疑，騰訊方面，在內部天然的競爭機制和氛圍下，騰訊視頻、騰訊影業、企鵝影視等各個品牌競爭氣氛濃厚，各自野蠻生長，這樣的情況很難讓騰訊泛文娛布局形成聯動效應，達到1+1>2的效果。
不過在任宇昕接手OMG后，這樣的情況有所緩解，例如騰訊游戲的優質IP，會拿來和企鵝影視共同開發影視項目等。
此外，在泛娛樂的發展上，騰訊還注重科技融合，在今年兩會上，作為全國人大代表的馬化騰提出了《關于推動“科技+文化”融合創新，打造數字文化中國的建議》，他認為，隨著技術發展以及動漫、文學、影視、音樂等崛起共生，應推進“科技+文化”融合創新，打造中國特色文化IP，促進文化產業內部、產業與社會各領域之間生態化協同化發展，建設產業發達、文化繁榮、價值廣泛的“數字文化中國”。
綜上，騰訊在泛文娛的步伐是越走越快，也越來越有力道，對于沒有了俞永福的阿里大文娛來說，絕對是一個強勁的對手。
來源|微信公眾號：億歐網
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