來源：中青評論

摘要

改變制造業的人才使用方式，通過內部變革加強本行業在人才市場上的競爭力。

全國兩會期間，全國人大代表、小康集團董事長張興海在接受采訪時表示：不少年輕人選擇送外賣、送快遞，不愿進工廠當產業工人，導致制造業招工困難，" 建議鼓勵年輕人少送外賣、多進工廠。" 此言一出，便在輿論場上引發大量討論，相關話題也沖上熱搜榜單。

一方面，很多網民基于日常經驗，認為張興海所說的現象符合實情。當下愿意走進工廠、成為產業工人的年輕人的確越來越少。另一方面，對于張興海提出的倡議，網上卻不乏反對意見。其中有人認為，" 送外賣 " 代表的是靈活就業、三產就業，未必是比 " 進工廠 " 更差的選擇；也有人雖然贊同 " 鼓勵年輕人少送外賣、多進工廠 " 的倡議，但對這類倡議能達成的效果并不樂觀。

對年輕人而言，" 進工廠 " 和 " 送外賣 " 的區別，不僅在于職業選擇，更在于路徑選擇。前者對應的是一種按部就班、用時間換金錢、將工作與個人生活截然二分的發展路徑，后者對應的則是靈活度與社交性更強、更強調個人努力、工作與生活界限不那么分明的發展路徑。

在不少年輕人眼里，所謂 " 進工廠 "，指的不是進入某個特定行業，而是選擇一種 " 流水線式 " 的穩定生活；所謂 " 送外賣 "，指的也不單是騎著電動車送餐，而是選擇相對自由、工作節奏有自主調節空間的新興職業。兩者之間此消彼長，既是這兩類工作在薪資待遇、工作環境、發展前景等方面的綜合競爭力的映射，也體現了當代青年人生觀與價值排序的變遷。

說起 " 送外賣 " 的自由，聽起來似乎有些 " 虛 "。畢竟，外賣配送員的辛苦，從業者和消費者每天都在親身見證。然而，只要和 " 進工廠 " 后的不自由比一比，人們立刻就能明白：這些低門檻新興行業的 " 自由 " 不是抽象的，而是具體的。

此前，據媒體報道，在勞動力密集型的大型工廠中，員工的活動空間往往是 " 工位—用餐—宿舍 " 三點一線，嚴重缺少社交和可供自由支配的時間，即便有空出門，廠區也可能離熱鬧的地方很遠。此外，產業工人每天在 8 小時的基礎上額外加班 2 到 3 個小時，并不是什么新鮮事。很多時候，為了 " 沖產能 "，每周單休也是家常便飯。

相比之下，靈活就業者固然也要面對 " 要錢還是要閑 " 的兩難選擇，但畢竟握有一定主動權，并且能頻繁接觸他人、呼吸新鮮空氣。這些鮮明的差異，讓一些年輕人寧愿少掙一點工資，也要告別工廠，送起外賣。

在一定程度上，這是社會發展達到一定階段才會產生的現象。事實上，改革開放以來，" 進工廠 " 在很長一段時間里都是眾多年輕勞動者樂見的選擇。在大批城鄉勞動力涌向制造業、工廠不用為 " 用工荒 " 發愁的年頭里，工廠為產業工人提供的待遇是相當有吸引力的。相比于留在家鄉務農或在城市服務業打零工，工廠提供的收入比上不足、比下有余，而且也有預期穩定的優勢。即便很多年輕人知道自己很難在工廠里干一輩子，也會滿足于 " 攢夠工資回老家 " 的模式，將 " 進工廠 " 視為改善個人境遇的較優選擇。

然而，近年來，隨著第三產業在國民經濟中占比日益提高，服務消費需求日益旺盛，諸如外賣、快遞等門檻不高于 " 進廠 " 的新興行業迅速搶占了這一生態位。與此相應，工廠雖然能提高工資，但在工作環境、前景預期上卻沒有多少改變。從制造業的角度看，并不是這個行業變差了，但逆水行舟、不進則退，如果工廠為產業工人提供的綜合預期不能跟上國民經濟發展，無法滿足新一代勞動者的價值訴求，自然會在與新興行業的人才競爭中敗下陣來。

在中國制造業轉型升級的過程中，一支穩定、扎實的產業工人隊伍是不可或缺的。從這個角度上看，張興海的擔憂值得重視。要解決這個問題，不能簡單動用政策和輿論工具，把人從新興行業 " 趕 " 回制造業，而應該主動促進制造業改變人才使用方式，通過內部變革加強本行業在人才市場上的競爭力。

多年以來，很多人都把 " 進工廠 " 當成一項臨時性的選擇，堪稱 " 青春飯 "。有的行業容錯率低，工人年紀大了只能轉行，也有行業工傷率高，給人一種 " 拿命換錢 " 的不良觀感。與此同時，在招工用工模式上，許多工廠都把 " 臨時工 " 當作主力，強調 " 來了就能干 "" 沒活隨時走 "。在工人不斷換廠，工廠不斷換人的過程中，工人無法沉淀經驗和技術，也難以得到提升，而工廠又因為總要臨時招人，不得不提高用人成本。到最后，雙方的利益都會受到損失，由此形成惡性循環。

要破解這一困境，制造業還需從根本上改變產業工人尤其是低門檻普工的 " 人設 "，讓潛在從業者看到：進工廠也能有長遠發展，也能創造美好未來。在這一基礎上，倘若產業工人還能得到更好的勞動保障，更多的自由空間，這自然會成為不輸給 " 送外賣 " 的職業選擇。