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商業(yè)百合網(wǎng)押寶生態(tài)鏈，難解發(fā)展困境
對(duì)于百合網(wǎng)來說，不革命就難有出頭天，但是資本運(yùn)作和戰(zhàn)略拓展從來都不是小孩子過家家的游戲，每一步都要慎之又慎。否則別說是彎道超車，就連目前的市場(chǎng)地位都難保。理想再豐滿也要注意到現(xiàn)實(shí)有多骨感。
Alter / 商業(yè) / 2015-06-03 16:08
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商業(yè)光線阿里短板互補(bǔ)定下“三年之約”：重心轉(zhuǎn)向電影衍生
最后的合作內(nèi)容在于線上票務(wù)領(lǐng)域。雙方約定，雙方合作的電影項(xiàng)目將在同等條件下優(yōu)先與淘寶網(wǎng)就線上票務(wù)銷售進(jìn)行合作。阿里巴巴將提供淘寶網(wǎng)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推廣。與此同時(shí)，光線旗下的實(shí)景娛樂主題公...
張漢澍 / 商業(yè) / 2015-06-02 14:13
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商業(yè)全球iPad大幅下降，中國(guó)平板電腦市場(chǎng)也正危機(jī)四伏？
幾年前，平板電腦被譽(yù)為科技領(lǐng)域大事件，人們認(rèn)為這一革命性的設(shè)備將給筆記本電腦和臺(tái)式電腦這些“陳舊”設(shè)備以致命的最后一擊。確實(shí)，平板電腦開辟了一條令人矚目的新道路。蘋果iPad是其中的領(lǐng)軍者，在其...
Jenny Matsui / 商業(yè) / 2015-06-02 14:10
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商業(yè)餓了么、美團(tuán)火拼2015——交大系和清華系的最后戰(zhàn)爭(zhēng)
當(dāng)王興創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)在高校領(lǐng)地勢(shì)如破竹之時(shí)，陳一舟和他的5Q網(wǎng)開始發(fā)起“注冊(cè)帳號(hào)即可在校園食堂免費(fèi)領(lǐng)取一根雞腿”的活動(dòng)，累計(jì)25萬根雞腿送畢，局勢(shì)逆轉(zhuǎn)，5Q網(wǎng)隸屬的千橡公司以區(qū)區(qū)200萬美元的價(jià)格反向...
闌夕 / 商業(yè) / 2015-05-29 19:37
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商業(yè)攜程購藝龍 無疑將壟斷大刀架到消費(fèi)者頭上
當(dāng)然,還存在另外一種可能性,那就是一些重視品質(zhì)和服務(wù)的酒店業(yè)者,尤其是藝龍有著傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的高端酒店集團(tuán),不愿被其他三四流、“野雞”酒店以高傭金來“劣幣驅(qū)逐良幣”,更怕攜程一家獨(dú)大后從此深陷其“最低...
媒體人韓磊 / 商業(yè) / 2015-05-27 16:14
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商業(yè)滴滴快的合并后遭遇抗議，只有私家車主能賺大錢？
如果說，婚前是兩個(gè)“家庭”之間的對(duì)戰(zhàn)，那么婚后，家里內(nèi)戰(zhàn)不斷，不時(shí)傳出專車司機(jī)抗議的消息。5月上旬，青島滴滴專車司機(jī)因不滿公司制定的一系列“霸王條款”，集體向滴滴打車青島分公司討說法;在此之前...
吳雨欣 / 商業(yè) / 2015-05-26 08:23
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商業(yè)藝龍被視為“燙手芋頭”，攜程壟斷恐成事實(shí)
因此，正是基于上述兩個(gè)角度來看待攜程藝龍聯(lián)姻一事，攜程收購藝龍從短期來看，投資決策被視為錯(cuò)誤的選擇，而攜程藝龍短時(shí)間內(nèi)取得壟斷性的競(jìng)爭(zhēng)地位，反而會(huì)加大攜程合作伙伴和用戶的恐慌，損害部分企業(yè)和...
小謙說 / 商業(yè) / 2015-05-25 16:24
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商業(yè)世界那么大還是家里好：中概股回歸潮涌，新三板成逐鹿
在這些專門投資新三板的VC/PE基金背后，新三板母基金也成為了企望搭上風(fēng)口的一股力量。4月中旬，盛景嘉成母基金發(fā)布了國(guó)內(nèi)首只新三板母基金，募集資金規(guī)模為10億元。5月20日，又發(fā)行了VIE回歸概念的母基金...
何莎莎 / 商業(yè) / 2015-05-25 07:08
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商業(yè)小米戰(zhàn)略入股美的，但是又從美的挖人成立小家電公司？
讀完這篇報(bào)道，看來小米和美的的合作果然只是戰(zhàn)略投資，程度并不很深，這可以從小米通過投資，僅持有美的集團(tuán)1.29%的股份看出來。而且，小米還直接從美的集團(tuán)里邊挖出來了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，成立自己的子公司云米...
盧曉 / 商業(yè) / 2015-05-24 20:29
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商業(yè)攜程并購藝龍，形同雞肋的無奈選擇
對(duì)攜程來說，產(chǎn)品線的逐漸擴(kuò)大，并沒有鞏固其自身優(yōu)勢(shì)，一站式服務(wù)策略這意味著攜程在各領(lǐng)域都可能會(huì)面對(duì)更垂直的創(chuàng)業(yè)公司挑戰(zhàn)。每個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)都意味著攜程可能會(huì)陷入一個(gè)新領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)中，戰(zhàn)略性虧損對(duì)...
俊世太保 / 商業(yè) / 2015-05-24 19:01
