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雷軍與陳年，不僅是投資與被投資的商業(yè)伙伴關(guān)系，更是多年的摯友，諍友。毋論是惺惺相惜還是利益的休戚相關(guān)，刀光劍影的互聯(lián)網(wǎng)江湖，攙扶中攜手并進(jìn)也總歸是個(gè)照應(yīng)。

從最初雷軍和陳年一起創(chuàng)立卓越網(wǎng)結(jié)識(shí)，后2007陳年創(chuàng)辦凡客，雷軍是第一個(gè)投資者，14年凡客遭遇危機(jī)，雷軍仍然不離不棄。領(lǐng)投1億元，雷軍曾經(jīng)說(shuō)：“我這輩子最倒霉的事情就是投了凡客”，你以為他是后悔了嗎，不是，甜言蜜語(yǔ)在后面，因?yàn)?ldquo;從那以后就只能穿凡客的衣服了”。

做企業(yè)沒(méi)有吃泡面的僥幸，能吃到“再來(lái)一桶”的概率不大，而陳年在雷軍的支持下卻多了份僥幸。自從折戟沉沙后，消停了不少，潛心專研他雷兄教給他的專注，極致，口碑，快。還不遠(yuǎn)萬(wàn)里跑到越南日本，向襯衣大師潛心學(xué)習(xí)制作一件極致的單品。公司也從幾千人馬銳減到數(shù)百驍騎。

在雷軍的諄諄教導(dǎo)下，凡客確實(shí)進(jìn)步不小，一貼拔毒膏，去掉了不少的傲嬌與擴(kuò)張。可問(wèn)題來(lái)了，凡客是消停了，小米貌似又要步了凡客的后塵。

小米手機(jī)發(fā)布會(huì)開(kāi)的比我換帆布鞋的速度都要快的多，配套的小米電池，手環(huán)還好理解，可凈化器，小米書包，旅行箱，甚至下一步就是小米汽車，企圖拿下整個(gè)年輕人市場(chǎng)后，坊間流傳小米廣場(chǎng)舞智能扇都出來(lái)了，環(huán)保還不擾民，看來(lái)下一步企圖要占領(lǐng)中老年婦女的心智市場(chǎng)了。

你失戀了，你寢室的哥們勸你勸的那個(gè)大義凜然，大丈夫何患無(wú)妻，什么祖國(guó)尚未完全統(tǒng)一，何以為家。一副看破紅塵無(wú)欲則剛的大義凜然，與右手過(guò)一輩子足矣。可是待到他失戀，哭的比你還狼狽，道理誰(shuí)都懂，可當(dāng)局者迷似乎成了定律。

小米有著名的“鐵人三項(xiàng)”—“硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”。根據(jù)這一戰(zhàn)略布置，為滿足硬件上的布置，小米自2013年4月推出小米盒子，9月推出小米電視；在2014年更是動(dòng)作頻頻，4月發(fā)布小米路由器、小米路由mini及小米盒子增強(qiáng)版，5月發(fā)布小米平板及小米電視2代，7月推出小米智能手環(huán)，12月推出空氣凈化器。在不遠(yuǎn)的將來(lái)，小米還可能會(huì)推出自己的汽車。

這些舉動(dòng)都讓大家仿佛看到了當(dāng)初凡客的影子，最輝煌的時(shí)候凡客擴(kuò)張到了30多條產(chǎn)品線，銷售額也是成倍的上漲，然而過(guò)于巨大的庫(kù)存，成了凡客的喉頭的“棗核”，吐不出來(lái)，又咽不下去，最終才導(dǎo)致了凡客的落敗。

從用戶認(rèn)知角度，買產(chǎn)品，一定是買最好最專業(yè)的品牌，小米手機(jī)品牌給人留下個(gè)不太專業(yè)的形象。小米品牌有助于其它產(chǎn)品銷售，但其它產(chǎn)品問(wèn)題，也會(huì)破壞小米的品牌。反過(guò)來(lái)再看小米的主營(yíng)業(yè)務(wù)——手機(jī)。

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2015年Q3國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量排行：日前，中國(guó)報(bào)告大廳數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)公布了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商第三季度出貨量排行榜。在榜單中，華為以2740萬(wàn)臺(tái)的銷量排名第一，而小米僅為1850萬(wàn)臺(tái)左右。這就讓很多人得出了一個(gè)結(jié)論：華為首次超越小米成為中國(guó)智能手機(jī)新的老大。 但事實(shí)上，這個(gè)榜單統(tǒng)計(jì)的全球出貨量，華為由于在國(guó)際市場(chǎng)銷量巨大，所以總數(shù)一直都比小米高不少，并非首次超越。

如果按照整體出貨量排行的話，小米只能排在第三位，華為以2740萬(wàn)臺(tái)的出貨量雄踞第一，聯(lián)想加上摩托羅拉則以1880萬(wàn)臺(tái)的出貨量位居第二，而小米則以1850萬(wàn)臺(tái)的出貨量排名第三。

手機(jī)市場(chǎng)近年有樂(lè)視，360，還有著名相聲演員老羅的錘子手機(jī)，縱然算不上黑馬，異軍突起，可是手機(jī)市場(chǎng)份額就那么大，而且用戶增長(zhǎng)也不算高作為攪屎棍，把水弄渾卻已經(jīng)夠了。產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張前提是主營(yíng)業(yè)務(wù)的完善，這個(gè)時(shí)候去開(kāi)辟其他新的產(chǎn)業(yè)鏈，與雷軍所標(biāo)榜的專注多少會(huì)有點(diǎn)背道而馳，凡客異軍突起于電商江湖，在淘寶虎口下硬是奪得了一杯羹，可是后來(lái)隨著產(chǎn)業(yè)多元化問(wèn)題頻頻，如今的手機(jī)智能硬件市場(chǎng)不比當(dāng)年電商平靜多少，這個(gè)時(shí)候小米在不斷退燒，銷量趨于下滑。多產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張，而且是略帶盲目的，跟主營(yíng)業(yè)務(wù)并不是完全搭配的擴(kuò)張。

作為曾經(jīng)的市場(chǎng)黑馬，一騎紅塵，打破智能手機(jī)市場(chǎng)格局，拉下價(jià)格，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及貢獻(xiàn)確實(shí)不容小覷，且行且珍惜，畢竟這一切并不是結(jié)束甚至不能說(shuō)是結(jié)束的開(kāi)始，只是開(kāi)始的結(jié)束。愛(ài)之深，責(zé)之切，望小米未來(lái)的擴(kuò)張之路，慢慢來(lái)，比較快。切不可步入凡客的后塵，畢竟讓陳年再回過(guò)頭用原話來(lái)安慰雷軍，畫面終究不夠唯美。