知識分享，紅利期還有多久？態度
最近，看到一些文章，我自己也覺得有點吃驚。
1、喜馬拉雅搞了一個知識分享的節日，單日成交超過5000多萬。
2、羅振宇搞了一個’得到app”，可以認為是一個付費的訂閱器，前段時間可能大家熱點都是在看他怎么甩掉了papi醬；但這個從商業上來說更值得關注，據說總用戶付費已經過億，頂部作者的收入過千萬，過百萬的也有若干熟悉的名字。
關于知乎live這個平臺呢，那天 北冥乘海生同學果然還是給了我一個大大的贊賞包，讓我心里很平衡，他說其實收入沒有幾十萬，但十幾萬還是有的，當然這個成績相當不錯了，另外，據透露第三方數據監測知乎live的平均收入可以超過1萬，我個人認為這個數據監測可能不夠準；有可能是早期，live數比較少的時候，幾個頂部大V拉高了平均值；此外，由于知乎 live允許后期修改參與價格，有些人數很高的分享其實是后期提高了單價，給人以金額很高的假象，這也可能導致第三方的誤判，我前段時間就問知乎live的人，有個耳機分享算下來居然入金幾十萬，太刺激人了，人家說這是分享后把價格調整了，當然，成績還是不錯的，但沒那么夸張就是了。
以前還有分答，值乎這些平臺，從以上種種來看，知識分享的紅利期似乎已經到來了，而且確實有很多很成功的案例在這里。
那么，豈不是我被打臉了？
以知識分享為幌子。知識分享，如何待價而沽？
這是我過去的觀點，其實至今依然會堅持這些觀點。
從商業上而言，一些仍然有價值的信息和方法，基本上沒有公開分享的可能。
從技術和方法論而言，存在分享機會，但存在接收者和分享者，價值判定嚴重不一致的情況，也就是我覺的很值錢的，交了很多學費才總結出來的血淋淋的教訓啥的，你可能因為缺乏相關背景，完全不覺得有多值錢； 而且更可怕的是，入門級的反而容易被接受，越高端的越難以分享，高端知識的價值判定的差異性更大。
這就是我一直，對這個領域心存猶豫，不愿意深度參與的原因。
但回過頭來說，這種思考方式，這種不斷糾結的習慣，其實也是我傻逼的地方。
再貼一篇舊文 你在看熱鬧，別人在撿錢
正確的做法是，管他未來是個啥，有錢不撿傻啊。
紅利期來了，又能變現又增加影響力，根據未來發展慢慢調整唄！
嗯，所以，今天的標題，我其實給不出結論，現在這股紅利期到底會持續多久，未來會變成怎樣，曲高和寡的局面會不會有突破，很抱歉，我一個答案都給不出。
但，既然現在是紅利期，如果有這方面的能力，有這方面的資源，你不去試試，其實很可能未來會后悔。
我從發起這個知乎live到現在，用戶接近600人，收入接近6000元，和預期差不多，但沒有達到理想標準（用戶過千，收入過萬），這篇文章后我估計會再漲一些，這可以作為一個評估案例，有興趣的人可以通過這個數據，來認識這個市場。
關于喜馬拉雅知識分享節日和得到app的商業數據的新聞，建議有興趣的讀者自行搜索，除了這兩個產品外，還有很多類似的產品出現。
起點學院等等，前幾天技術圈的大牛謝工搞了一個gitchat讓我試試，也是這個領域，我看了一下，覺得挺有意思，不過還沒試；此外好朋友吳魯加的產品，小密圈，已經成為諸多知名大V的指定付費會員平臺，但我一直沒用起來，我還在給他們提新的需求，到現在他們產品還沒能達到我的滿意程度，當然，也就是我跟吳總十多年的老交情，他還能勉強容忍我，換個人跟我這樣各種挑剔估計早掀桌了。 今年在深圳跟吳總吃飯，我把他忽悠瘸了，回家后倆月走不了路出不了門，這樣的故事我才不會對外說。
所以，如果你有一技之長，如果你在某個平臺有固定的粉絲，記得，要動手了，別學我這么墨跡，抓住這波紅利先。
對了，據說百度也基于百度知道做了付費問答，然而似乎做了半年了，從沒聽人提及過，這個東西，有人在用么？
據說百度又做了一款山寨知乎的產品，不知道現在發展如何，遙想當年百度知道半年秒殺新浪愛問，那時候百度產品團隊真強啊。
說點其他的
1、如果讀者您了解有什么其他牛逼的分享平臺或牛逼的分享技巧，歡迎踴躍留言！
2、今天流傳一篇熱文，關于一個女創業者的c2c平臺，遭遇投資人奪權的故事，這個事情湊熱點是可以獲得很多訪問量的，但我建議再等等看，具體內情我是完全不知道了，也不敢輕易下結論說是非，但建議不要只看一家之言，等幾天估計會有更多內幕爆料。
不過我這里只做一個無關是非的點評，一個公司在資金鏈近乎崩潰，并且盈利遙遙無期的情況下，所謂創始人身價一說，基本上毫無意義，所有創業者都應該明白這一點，要不保證你的盈利能力；要不保證你的資金鏈和現金流充裕。
3、一個新聞，全球最大的域名托管平臺sedo以天價收購了一個域名投資人的全部域名，那么這個新聞似乎跟昨天說的打包域名資源，模式上很像，但骨子里不同的是，人家那批域名是連湯帶肉真的都有，真的是各種好域名都在里面，這種玩意，專業的判斷力極為重要，不是專業的，真別碰。
4、其實，說句實話，我最大看走眼的，或者說，有一批老互聯網人看走眼的，一個最近幾年，中國互聯網的最大紅利，我跟你們分享一下，這篇文章光這一個分享就非常值錢，當然，我猜很多人也會不以為然。
我們那一代，70后，跟我們父母那一代，消費觀截然不同，80后比70后好一些，90后和我們比，完全是不同時代的人，消費觀差異相當巨大。那么我強調一點，最近幾年，互聯網最大紅利是，年輕一代的消費觀差異！
很多十幾年前被已經明確認為不可行的事情，被明確認為不會有付費用戶的生意，被明確在中國特色的名義下判定死刑的東西，已經紛紛出現了機會，而且發展速度驚人的快。
比如steam這種玩意 ， 放十五年前，中國特色，毫無機會。
我希望一些歲數大的創業者，務必要認識這一點，時代變了，消費者變了，消費場景變了，我們翻翻十多年前死掉的項目，有些可以重新來了。
知識分享付費場景，也可以認為，屬于這類場景之一！！！
作者：曹政
來源： 微信公眾號【caoz的夢囈】
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