樂視網預虧百億還有“后續” 60億影視版權面臨減值水煮娛
樂視網去年到底有多慘？直到1月30日晚曬出2017年業績預告，樂視網巨虧116億元的慘烈事實才擺在了公眾面前。116億元虧損大窟窿主要包括35億元對影視版權、可供出售金融資產等無形資產的提計減值準備。
“擁有最大的正版影視版權內容庫”一直以來都是樂視網引以為傲的競爭優勢。記者注意到，即便在樂視網資金高度緊張的情況下，其采購影視版權的腳步都沒有停下，18個月時間樂視網影視版權迅猛增長了超40億元，而目前60億元賬面價值的版權資產面臨著逐步減值的風險。
那么，樂視網目前掌握哪些大IP的影視版權？未來影響影視版權減值的因素還有什么變化？對此，樂視網相關人士用一段籠統的公告回應記者，對具體問題未做解答。
影視版權已縮水41億
作為一家互聯網公司，無形資產一直是樂視網的重中之重。樂視網公告披露，截至2017年6月30日，樂視網無形資產賬面價值達86億元，占總資產比重約24%.而如此高比例的無形資產，主要就是采購版權所致，影視版權對應金額為64億元。
即便在近兩年“內外交困”，樂視網也從未放棄對影視版權的“買買買”。2016年底，樂視網影視版權賬面原值從約61億元增長至80億元。到2017年6月底，樂視網影視版權賬面原值增長至104.78億元。
不難發現，在2015年底至2017年上半年的18個月時間，樂視網影視版權迅猛增長了超40億元，而這段時間也正是樂視危機持續發酵的過程。至2017年6月底，這些影視版權賬面價值為63.7億元，縮水了41億元。
從2017年度預計減值來看，在未來幾年內，這些賬面價值超過60億元的影視版權還將繼續減值，成為樂視網業績的“地雷”。
事實上，影視版權一直是樂視網的核心優質資產，在業內人士眼中，樂視視頻當初能夠躋身國內“四大視頻網站”之一并一時風頭無兩，手握大量版權是決定性因素。對此樂視網也表示，為了保持公司在內容上競爭力增加用戶粘性，公司持續增加投入購買影視版權。
不過，“如果購買的版權不能及時商業變現，或隨著影視劇更新速度加快，無形資產便立馬減值，影響公司經營現金的流入。”樂視網公告稱。
視頻網站購買的影視劇版權變現就是指版權分銷、廣告招商、付費會員等。按照減值測試參數，影響樂視網影視版權資產減值因素包括，未來的廣告、會員及分銷收入和版權可用年限等。
那么，樂視網的減值版權資產具體原因是影視分銷不出去了？廣告商不青睞樂視網了？版權到期時間逼近？對此，記者采訪了上述樂視網內部人士，截至發稿對方未作回應。
一個可供參考的因素是網站流量。記者注意到，樂視視頻訪客數等關鍵指標已經出現了下滑的態勢。2016年半年報顯示，報告期內，公司網站的日均UV（訪客數）超過8000萬；日均VV（播放數）3.9億。到2017年上半年，樂視網日均UV接近5700萬，峰值超過7800萬；日均VV數為3.2億。這兩組數據意味著樂視網的觀眾流失，看的人越來越少。
內容優勢不再已成“掉隊者”
在網絡視聽行業，視頻網站“自制+采購版權”已經成為平臺標配，在自制內容上樂視此前做出了一番成績，樂漾影視自制的《太子妃升職記》的爆紅影響了當時的網劇市場，賈躍亭妻子甘薇成為媒體口中的“中國網劇教母”。
內容自制也成為樂視網的重要戰略之一，2017年6月底，賈躍亭還表示希望張昭帶領樂視在內容自制方面取得絕對地位。在樂視網2015年、2016年的相關財報中，樂視均大篇幅展示了其在自制劇方面的成績。如2015年年報中，樂視網表示自制劇《太子妃升職記》以精彩內容吸引了諸多付費會員，帶來優異流量變現。2016年還展示了幾部收視率優異的自制劇。
但在2017年半年報中，樂視網對報告期自制內容方面的成績幾乎只字不提。公司提出了一個新的概念“分眾自制”，但對于具體的自制內容的項目名稱和進展也未談及。
一位視頻行業從業者向記者分析稱，樂視網此前確實有不少優質自制內容，但隨著其他視頻網站自制內容的崛起，本身受到危機影響的樂視想在自制劇上再有建樹就太難了。“皮之不存毛將焉附？”該人士評論道，“我也是樂視視頻會員，你看看現在樂視視頻都是些什么劇，不是老劇就是小劇，對觀眾根本沒有吸引力。”
互聯網分析師劉步塵在接受記者采訪時則直言，當樂視整體往上走的時候，不管是買劇還是自制都沒問題。但現在樂視資金困難，樂視視頻內容已沒有什么優勢，加上樂視電視表現不好，樂視已經掉隊。
來源：每日經濟新聞 作者：丁舟洋
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