《奇門遁甲》撲街，樂視影業改名和上市遭雙重打擊水煮娛
過去的一年，張昭的確挺艱難的。
自從去年11月份樂視爆出危機以來，原本員工超過2萬的樂視系大潰敗，從基層員工到高管出走殆盡，留下來的是一灘讓人心焦的麻煩事。
雖然樂視影業的現金流一直較為健康，在這次危機中并沒有徹底垮掉，勉強還保留著團隊，但是樂視系的欠薪、失信質疑、資金糾紛等一系列負面危機像潮水般一浪接著一浪撲過來，讓人很難有喘息的時間。
在此大背景下，張昭和孫宏斌決定將樂視影業改名為新樂視文娛，既做切割也做繼承，業務方向也調整為以版權營運、分眾垂直為主的輕資產模式，新樂視文娛要重生，做孫宏斌大文化大地產的驅動輪之一。
只是改名后的第一役基本宣告失敗了。號稱投資2.5億元，聽說宣發費用就達到8000萬元，徐克、袁和平兩大頂級導演聯手的《奇門遁甲》遭遇滑鐵盧式的失敗，在同檔期《芳華》的沖擊下，已經失去還手的能力。
截止今晚八點，貓眼專業版數據顯示上映6天的《奇門遁甲》票房共計2.56億元，與上映5天的《芳華》4.43億元相比，差距頗大。
兩者的口碑也發生了翻天覆地的變化，在上映前《奇門遁甲》一度相當令人期待，但是點映之后就開始遭遇瘋狂吐槽；而《芳華》的口碑是上升的，兩者的趨勢越拉越大，已經形成碾壓的態勢。
改了新名字，在注入上市公司的敏感時刻，《奇門遁甲》票房失利不是一個好消息，2017年基本沒有什么代表作品的樂視影業，壓力會非常大。
質量平平加上點映失敗，《奇門遁甲》票房不理想
《奇門遁甲》這次的撲街并不太讓人驚訝，如同大部分影片一樣，首要問題當然是影片質量問題。
這部電影如同《新龍門客棧》一樣，是袁和平導演黃金時期經典武俠片的一種翻拍，但是他的結局同樣如徐克續拍《新龍門客棧》一樣，翻拍的《奇門遁甲》注定超越不了前作，反而惹來越來越多的爭議。
因為徐克是中國電影特效的一個代名詞，因為袁和平是中國電影動作戲的代名詞，所以當這兩個最強項集中在一部《奇門遁甲》身上時，就會出現兩種極端：影片論特效是沒有任何問題的，論打斗戲也是沒有任何問題的，這兩部分都是及格的。
但是電影是一門綜合的藝術，不是一兩個選項及格整個片子質量就有保證，在演員表演、聲音制作、劇情邏輯等多個部分都要做到高質量的銜接，才能產生一部不被詬病的片子。
而這部片子的問題恰恰出在這上面，柳巖和周冬雨等人的表演，都在這部電影里引來爭議，羸弱的劇情，散點的拼接也遭詬病等，問題太多。
其次是點映帶來的口碑崩壞。點映是一個極易產生冰水兩重天效果的營銷手段。如果是質量過硬的影片，比如《芳華》這種，點映起到了口碑發酵的作用，對于正式上映后票房有著巨大推動作用；而如果影片質量不是特別好，大規模點映則會帶來口碑的崩壞，引發多米諾骨牌效應。
《奇門遁甲》正是屬于后者，影片質量的缺點在點映中暴露無遺，然后迅速口碑擴散，造成相當數量的觀眾不愿意走進影院觀看，而恰在這時《芳華》口碑逆襲，形成一正一反的效果，加速了《奇門遁甲》的衰落。
目前不僅口碑，在票房上《芳華》也甩開《奇門遁甲》一大截。截止今晚八點《奇門遁甲》上映6天，票房2.56億元；而《芳華》上映5天，票房4.43億元，且差距趨勢會越拉越大，外界預測《奇門遁甲》最終票房可能定格在3.3億元左右，而《芳華》有可能沖擊10億元大關。
在同檔期遭遇《芳華》這樣強勁的競爭對手，恐怕是徐克和袁和平沒有想到的，歷經曲折的《芳華》憑借質量和情懷營銷逆襲了，而《奇門遁甲》在魔幻現實主義大片的迷霧中走失。
樂視影業押注《奇門遁甲》，業績和信心皆受損
《奇門遁甲》的撲街對于導演袁和平，亦或者監制+編劇的徐克來說影響并不是很大，已經走向人生下半場的他們，更多地是在消費之前的名氣，賺些快錢而已，過度聚焦意義不大。
但是對于影片的出品方新樂視影業而言，這部電影可謂背負著太多的期望。
眾所周知今年樂視發生了致命的災難，樂視影業也不能幸免于難，雖然可以勉強活下來，而且和其他業務部門相比活得不錯，但是仍然元氣大傷。用張昭在接受采訪時的一句話就是“公司很多項目都放到明年了，因為資金受到了影響。”
融創的孫宏斌接管了樂視以后，親自坐鎮樂視影業董事會，對影業部分抱有極大的希望，企圖以影業為切口，實現其旅游地產的野心。
但是今年以來，樂視影業在市場上的表現并不理想。根據貓眼專業版上提供的信息顯示，樂視影業2017年出品了《那一場呼嘯而過的青春》《皮繩上的魂》《崗仁波齊》等8部電影，除了《崗仁波齊》取得過億票房，其他諸如《皮繩上的魂》《那一場呼嘯而過的青春》都票房慘淡。
因此2017年的盈利重任自然落在了《奇門遁甲》身上，這也是樂視影業今年可以抓住的最后一根救命稻草。
張昭對此認識也十分清晰。在電影《奇門遁甲》全國路演期間，張昭有史以來全程參與，從武漢、上海，到成都、重慶等，每一站都親自站臺。對此張昭在接受每經影視采訪時坦率表達：一方面，和電影市場也是息息相關的。重要的是要和合作伙伴加強溝通。第二是給整個公司的同事們一個重新戰斗的節奏，我希望我能夠起一個帶頭作用。
更何況樂視影業正在注入樂視網的關鍵時期，不管是作品的社會效應還是公司的利潤要求，《奇門遁甲》的票房都至關重要。
去年5月份，樂視網曾經公開披露過注入上市公司方案。根據當時公告，樂視網擬以41.37元/股向樂視影業股東發行1.65億股，支付現金29.79億元，合計作價98億元，收購樂視影業100%股權。
但是恰逢證監會嚴打影視行業并購，最后這個方案不了了之。在孫宏斌入住后，再次重啟注入方案，目前正在推進中。樂視影業也改名新樂視文娛，意圖告別過去迎接新未來。
但是重要節點上的失利，讓樂視影業的未來變得更加撲朔迷離。
（來源：創事記 作者：凌先靜）
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